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项目外包月度绩效考核表姓名:项目:日期:目标内容评估标准权重评估分数A (150%)B(120%)C(100%)D (80%)E (60%)分值优秀良好合格需改进不合格考核分工作进度工作量对照计划分工20%工作完成情况对照计划任务完成情况15%计划、总结、日志报送情况按时按要求上报5%工作绩效文档规范程度依据文档规范要求5%任务完成质量依据质量要求10%工作能力工作能力与职责匹配度依据岗位要求,能力与职责匹配程度10%交流沟通及协调能力依据项目团队合作性要求5%创新能力根据工作要求是否有建设性的创新建议,如岗位无要求可以默认为C合格标准5%学习能力在技术能力上自我学习提高的意识和行动5%工作态度服务精神工作是否踏实认真、服从安排10%主动性工作主动性程度高低10%合计100%被考评人签字:
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