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1、市政基础管理工作规划一是组织编制城市黄线规划、黄线规划管理办法,进一步巩固市政管理基础工作;二是建立市政道路、排水设施巡查管理信息共享平台数据库系统;利用G1S技术与信息化管理手段,改进巡查工作方式,提高工作效率;三是继续做好排水井盖管养的提升工作,消除窖井盖高低不平、松动、响声等问题,同时利用管养经费对部分积水路段进行改造,以缓解道路积水问题;四是组织桥梁管理方面的专家团队,对市桥管公司的管理行为、工作状况、管理水平、管理台帐和管理成果等方面做一次全面评估;五是继续开展城市路灯节能改造工作,至XX年底,完成市管道路路灯节能改造的50%;六是筹集经费,选择一条主干道路做为示范精品路段,进行更新
2、改造或品质提升;七是对我市完工3年以上未办理竣工验收及移交手续的32条道路,协调督促相关建设单位,提出分门别类解决的意见,按基本建设程序办理项目验收、移交手续,解决道路长期未移交的问题,避免市政道路存在管养空档;八是认真贯彻执行燃气系统运行安全评价标准和新修订的燃气管理条例,进一步深化、规范燃气行业监管操作程式,促进燃气行业安全监管行为迈上更加规范的道路。九是积极协调有关部门,解决市政设施维修、养护基地建设完善问题;十是继续推进南大立交桥加固维修、市区机非隔离带路缘石降坡、四个区专项维修项目的代建工作。十一是做好四个区市政设施专项维修工程项目的监督管理工作;十二是积极在系统内开展“城市管理年”专项活动,主动配合市级各类创建活动和交通、环境综合整治活动,按质、按量完成我局担负的任务。内容仅供参考