成本管理在水利工程施工的应用.doc
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1、成本管理在水利工程施工的应用摘要文章从成本管理在水利工程施工当中存在的问题进行分析,探讨其具体的应用策略。关键词目标成本管理;水利工程;施工策略;运用方式1水利工程施工成本管理存在的问题1.1施工管理制度不完善影响成本管理。在我国新建的水利工程当中,经常会出现一些质量问题,在后来的返工过程当中就增加了施工成本,对于施工单位与政府而言都造成了一定的损失,而出现质量问题的主要原因就是施工管理制度不完善以及成本管理制度不完善。由于水利工程一般工程量比较大,工期比较长,而施工材料都是在正式施工之前采购完成的,然而在长时间的施工过程当中,经常涉及到一些施工材料的保存问题。有些施工单位对于材料的保存不够重
2、视,将施工材料随意的堆放在施工场地上,如果出现一些恶劣天气,会导致施工材料的损坏变质等,如果进行材料的更换则会增加施工成本,如果不进行更换就会影响工程质量,这是目前施工成本管理当中一个比较普遍的问题。对于施工材料的浪费现象比较严重,在施工的过程当中很多材料并没有用完就被丢弃,而又没有进行后期的有效处理,造成施工资源的浪费与流失。按照常理来说,水利工程的施工必须交由专业的施工团队完成,对其中涉及的施工技术要求比较高。很多施工单位在承包水利工程之后,经常会将一些比较基础的施工承包给其他建筑单位,从中谋取利益,两种不同的施工方式结合在一起,导致施工成本管理的难度增加。1.2成本管理控制依据不明确。在
3、水利工程进行施工之前,通常需要将工程施工当中所有的施工材料、施工设备、施工人员、施工环境进行分析,然后作出最后的成本预算,这就是成本管理最有效的作用,但是水利工程的施工受很多方面的条件制约。比如气候因素、环境因素、人员因素。所以在进行成本管理预算的时候应当根据不同的环境进行多层次的分析,而目前很多施工单位进行成本管理的控制依据就是按照以往的水利工程施工经验来进行施工成本的管理,没有对实际的施工场地与施工环境做出分析,导致成本预算数据不准确,最后影响施工的质量与施工的进度。对于施工成本也有着比较大的影响。1.3成本管理方法的问题。成本管理实际上就是对施工成本的一种控制,这种控制是建立在工程质量的
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- 成本 管理 水利工程 施工 应用
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