打造智慧钢铁助力首钢京唐数字化转型.docx

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1、打造智慧钢铁，助力首钢京唐数字化转型钢铁行业解决方案,智慧钢铁,首钢京唐数字化转型,新开普百年首钢，十年京唐，自09年成立以来，京唐人以“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干、敢担当、敢创新、敢为天下先”的精神，在曹妃甸演绎了一部当代产业工人开创新世纪的传奇史诗,立下了永载史册的不朽功勋，被誉为钢铁人的“梦工厂”。蓄势扬帆欲远航，乘势而上谱华章。首钢京唐以更宽广的视野、更长远的眼光来思考和把握国家与行业的发展方针政策，紧跟国家发展战略，准确把握发展机遇，与新开普共同打造钢铁行业解决方案，推动数字化转型，解决传统钢铁行业面临的五大问题：1、安防系统独立、数据不互通钢企多处于城外，厂区面积大，各安防系统服务

2、厂家不一，缺乏数据联通，维护管理量大，岗位调整等需要多个系统重复操作。2、人员类型多、管理难度大外协人员占比高达50乐管理、权限、统计难度大，卡务、出入等各类流程缺失。3、补贴精细化诉求高人员类型多、数量多，健身补、洗车补、高温补、理发补、油补等生活补贴类型多、需要专款专用，避免浪费，精细化管理诉求高。4、通勤班车人工管理难班车线路多、管理调配难度大、数据无法监管、精准管控班车投入成本难。5、7*24小时不间断服务难度高工作生活时间固定且集中，存在三班倒、多班倒等来保证生产业务连续，带来7*24小时员工就餐、排班以及人员进出管理等不间断服务问题。中国联通合551B/S&B塞D傍晚5:22班车审

3、批待审批审批历史帝选:全部全部202304位王*公务车预约-公务线2023/4/2915:30:00赵*公务车预约-公务线2023/4/2815:30:00杜*非正常班次预约-厂东门iF2023/4/2815:00:00王*非正常班次预约-板材厂Wf2023/4/2815:00:00刘*非正常班次预约-唐山西站Wf2023/4/2815:00:00赵非正常班次预约-板材厂Wir2023/4/289:00:00针对以上钢铁行业现状结合京唐提出的特色化需求，新开普与首钢京唐通力合作，整合彼此资源、能力和智慧，共同助力京唐公司数字化转型。经过双方的不懈探索与需求调研，全面实现“四个统一”。即，统一办

4、理、统一管理、统一金融服务、统一身份识别。1、统一办理：建立基于线上+线下的自助服务平台建立线上移动端的自助服务平台，员工的各类生活服务转为线上，并由人工改为自助办理，大幅提高员工满意度和后勤部门的业务办理效率。建立线下一站式服务大厅，例如在人员流量较大的区域配备圈存机与自助现金充值机，便于员工自助充值等服务，一站式统一办理，减少员工跑腿时间，提升公司的运行效率与员工满意度。2、统一管理：建立基于厂区互联互通的集中管理平台建立公司私有云一卡通集中管理平台，规划统一的卡片、数据、财务等标准,作为互联互通的基础支撑，实现员工跨单位消费出入等业务，形成一个紧密联系的首钢京唐公司，获得高效、协同、互动

5、、整体的效益。3、统一金融服务：建立基于无现金支付环境的聚合支付体系通过打通线上、线下支付渠道，构建无现金支付的聚合支付体系，为公司提供统一支付、结算中心，实现后勤财务的统一监管。所有员工消费在统一结算平台上进行体现，做到消费过程透明化，多方位监控，提高账务流转处理速度，规范财务管理安全。4、统一身份识别：建立基于统一认证的立体安防体系公司建立统一认证平台，定义统一的接入规范，实现各类身份识别终端的对接，做到各类资源统一管理，实现智能授权、应用的联动；对全局监控，行为轨迹呈现；闭环管理，过程记录可追溯。项目整体建设价值1、管理层面加强人员风险管控，提升厂区安防级别减少人员投入与部署成本，降低人

6、力和运维费用实现各成员单位的统一管理，互联互通2、业务层面合理优化管理资源，提高运营工作效率实现科学决策、规范化管理，使业务高效流通避免重复投入，提高资产利用率3、员工层面提升员工满意度，打造首钢京唐形象窗口提升员工的文化认同感，增强公司凝聚力为员工提供各类创新应用场景、丰富的可视化服务经过本次项目建设，不仅助力首钢京唐数字化转型，还推动了钢铁行业在新时代实现高质量的智能化转型与升级，为打造真正的钢企智慧生态体系谱下辉煌新篇章！科技赋能钢铁冶金科技赋能，助客户经营更高效；以人为本，让员工价值更卓越。新开普完美政企专注于为您提供行业信息化解决方案，聚焦企业园区、公共交通、汽车工业、钢铁冶金、政府机关、医疗卫生等行业，深入挖掘行业特性，提高政企智慧化水平，降低业务成本。