新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析开题报告文献综述含提纲2900字.docx

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1、学号姓名专业年级班别论文(设计)题目新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型理论研究口应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是否一、研究背景根据第42次中国互联网络发展状况统计报告，截至2018年6月，我国网民规模达8.02亿，网络购物用户比例达71.0%。随着电子商务迅速发展，传统零售企业受到了极大冲击，苏宁、国美等企业纷纷转型，开始采用线下融合线上网络零售的运营模式。据中国连锁经营协会(CCFA)公布的资料来看,2017年百强企业线上销售增幅达到了78.9%,也说

2、明了全渠道零售商的兴起是未来发展趋势。然而由于电商前期投资成本、线下引流的困难性、供应链能力不足和强劲的行业竞争者的存在，转型企业尤其上市公司企业绩效受到了极大影响。在此背景下，如何走出零售企业转型困境，构建合理有效的企业绩效评价体系是目前业界比较关注的热点问题。传统的沃尔评分法、杜邦分析法只针对于财务指标迸行评价，难以全面衡量企业绩效，更难以适合新兴的新零售运营模式企业。绩效评价是对组织管理效果迸行的综合评价,经营者为了更好的激励和评价企业的生产效率运用了绩效衡量指标，随着企业管理的多样性和管理的分权化,企业需要尽快建立一套更科学规范，并且适合自己发展的绩效评价体系,平衡计分卡不仅可以有助于

3、我们的企业正确地开展战略目标的制定和整体性的梳理,同时也透彻地有效帮助了一个企业充分认识和考虑到各个维度的绩效指标之间可能存在的相互关系因此基于平衡计分卡的绩效评估体系能够使得企业的战略目标和绩效评价体系之间关系密切地连接在一起,更好地帮助了企业制定整体的战略。二、研究意义随着时代的转变，零售业的发展有了新的方向。传统零售行业在受到电商互联网行业的猛烈冲击下，要做到线上与线下相互结合的发展模式，新零售逐步成为未来发展的新方向。基于以上背景，本文以上好佳集团为例，从绩效的角度来看上好佳集团的发展历程。苏宁在我国具有一定影响力,因此对上好佳集团企业作为案例对象研究能够起到很好的借鉴作用，具有理论和

4、现实指导意义。三、文献综述Tay1or(2016)研究了垂直整合对存货周转率和企业经营绩效的影响。建立了纵向一体化的因果模型，进而发现垂直整合对原材料库存、在制品库存及产成品库存的影响。该模型检验了库存类型之间的相互作用以及库存周转绩效对企业绩效各个方面的影响。Paweena(2019)从环境价值链的新视角出发，建立了基于财务、社会、生态三个维度的企业绩效评价体系。其发现企业综合绩效的提高应兼顾三个维度之间的平衡，并根据当前企业的优势和劣势及时调整战略规划，实现企业、社会、生态的共嬴。朱瑜(2019)通过对经营绩效评价的内涵进行充分剖析，并选择白酒行业作为研究背景，设置与之相对应的酒类行业管理

5、发展过程中相关的绩效评价指标，同时提出了实际操作过程中的保障措施。史文静(2019)通过对上好佳集团发行股票后的财务资料与业务数据进行分析，同时结合上好佳集团近年来多元化发展转型的相关经营策略对其经营绩效展开评价,得出其目前的上好佳集团转型经营方式不能促进企业的经营发展的结论，生产经营风险仍然存在,企业可持续发展道路仍需进一步发掘。秦瑶(2019)选取了国内十八家上市物流企业，并运用灰靶决策模型构建了动态多角度指标的物流企业相关经营绩效评价体系，借助评价体系对他们2013年至2017年5年间的经营绩效进行分析说明。郝丽娜(2019)基于平衡计分卡理论对上好佳集团企业绩效评价体系展开了讨论，对其

6、理论内涵进行了充分的分析并构建相应的评价指标模型,同时对平衡计分卡考核指标体系中存在的漏洞进行补充说明。国内外经营绩效评价研究综述：基于国内外经济发展的时点不同，国内经营绩效评价方面的研究起步较晚。外国学者在早期做了大量基础分析方法的研究，并在逐步结合多因素指标进行综合分析，近年来更是尝试建立运筹模型对指标进行更深入分析，以寻找其内部的关系。我国学者在已建立的理论基础之上，结合国内企业实际发展情况，对经营绩效评价进行拓展研究，但涵盖领域有限，对于经营绩效体系的研究不够充分，仍需要大量补充研究。四、研究内容和方法()研究内容本文选取上好佳集团企业作为研究对象,结合当前时代背景和相关非财务数据，全

7、方位分析上好佳集团的财务状态,透析其财务架构中留存的问题所在,继而产生改善的意见,以期为上好佳集团与国内近似企业的持续健康发展提供有益帮助。具体结构如下：一、引言(-)研究背景及意义(二)文献综述()主要研究内容二、经营绩效评价的理论基础(-)经营绩效评价的含义(二)绩效评价的基本理论三、上好佳集团经营绩效评价分析(-)上好佳集团公司简介(二)上好佳集团经营效益现状概述()上好佳集团经营绩效评价指标数据1 .上好佳集团获利能力分析2 .上好佳集团发展能力分析3 .上好佳集团营运能力分析(四)上好佳集团经营战略方面四、上好佳集团经营绩效存在问题(-)上好佳集团获利能力降低(二)上好佳集团收入波动

8、较大()运营能力指标普遍下降(四)上好佳集团存货增长速度过快(五)上好佳集团多元化经营风险高五、上好佳集团提升经营绩效的对策(-)提高上好佳集团生产运营水平(二)减缓上好佳集团收入的异常波动()加强上好佳集团资产管理水平(四)降低上好佳集团存货过快增长(五)充分发展上好佳集团自身的主营业务六、结论(-)研究方法1 .文献分析法通过查阅并研读相关平台的有关文献。深入了解经营绩效评价的相关理论。2 .案例分析法引入真实具体的上好佳集团案例，收集数据，通过真实数据对上好佳集团案例财务状况进行具体分析，探究上好佳集团公司近几年的财务效应变化。参考文献：1刘煌科.华鹏饮料公司品牌多元化管理优化研究D.吉

9、林大学,2023.高睿.五粮液集团社会责任会计信息披露研究D.安徽农业大学,2023.3梁智莹.国内传统食品饮料行业品牌年轻化策略研究D.华侨大学,2023.4计连月.河北承德露露股份有限公司企业文化建设研究D.昆明理工大学,2023.5杨子毅.无人零售模式下的J公司饮料营销策略优化研究D.兰州大学,2023.李士光.西门子引领舌尖上的数字化J自动化博览,2023,38(08):8.10.许莹.运用供应链物流新模式助力食品饮料行业快速发展J.现代制造,2023,(08):14.网陈妍州.基于HiroSe模型的品牌价值评估研究D.上海财经大学,2023.9赵鹏.西安Y公司果汁饮料市场营销策略改进

10、研究D.西北农林科技大学,2023.10石丹,李洲.我国饮料产业发展现状与趋势U1食品与发酵科技,2023,56(04):69-74.口1宋红霞.基于供应链管理的H公司成本控制研究D.长春理工大学,2023.12卢以冰.CA饮料公司非洲市场发展战略研究D.广西大学,2023.13白杨,钱瑜.百事拟收购能量饮料公司前景虽好但压力依然不小J.食品,2023,(07):102-103.14.克朗斯不断给饮料业惊喜J绿色包装,2023,(01):29.30.15金丽丽.NS玫瑰花汁饮料公司发展战略研究D.河北工业大学,2019.16韩敬薇.青岛睥酒企业社会责任绩效评价研究D.华东交通大学,2019.1

11、7吴洪英.CDTY公司饮料营销策略研究D电子科技大学,2019.18杨明杰.A公司椰子汁饮料商业计划书D.华南理工大学,2018.口9桑润靖.SUN公司发展战略研究D.内蒙古大学,2018.20吴春.喜之郎集团市场营销策略研究D.湖南大学,2019.21黄家伟.改革的春风吹开食品发展的大门一一从“好喝”到喝得健康”川.食品界,2018,(09):23-25.22蒋叶迪,耿予欢.饮料企业市场竞争策略刍议J经贸导刊,2006,(15):44-45.23韩永奇.论我国饮料企业在微利时代的选择J饮料工业,2006,(05):1424杨鹏.成都统一公司饮料产品分销渠道诊断及改进策略D.西南财经大学,20

12、06.25.食品饮料业发展快速品牌企业受证券分析师看重J中外食品,2005,(09):26.27.26邱建国.浅谈功能性饮料市场问题及其发展建议J经济师,2005,(07):283284.27沈衍琪.可口可乐十年发展目标锁定北京N.北京日报,2005-05-11.28小凡.国内饮料企业将目光转向纯果汁J.农产品加工(学刊),2005,(02):80.29.包逸秋:饮料企业提高核心竞争力之战略J中外食品,2004,(04):18/9.30杨敬钢.碳酸饮料市场竞争态势与企业进入策略研究D.武汉大学,2003.31潘苣蕾.将协会办成企业之家推动饮料工业持续发展J中外食品.工业,2003,(10):2

13、1.22.32王财元饮料企业决胜市场靠什么J.质量指南,2003,(Z2)67.技术路线导师指导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（-）查阅新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析资料。（四）定期与

14、指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集替理300资料收集费、打印费：开蔑报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析有关写作事项报告8月25日前：新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析开题报告初稿8月26日前：新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析开题报告二稿9月06日前：新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析撰开题报告定稿9月16日前：新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析论文初稿10月U日前：论文新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析二稿10月26日前：论文新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析三稿U月U日前：论文新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析四稿U月26日前：完论文新零售背景下上好佳集团企业经营绩效评价分析五稿12月11日-前：论文新零售背景下上好佳集团企业经营绩