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2、付体系,为公司提供统一支付、结算中心,实现后勤财务的统一监管。所有员工消费在同一平台上进行体现,做到消费过程透明化,多方位监控,提高账务流转处理速度,规范财务管理安全。3、建立线上+线下的自助服务平台建立线上移动端的自助服务平台,员工的各类生活服务转为线上,并由人工改为自助办理,大幅提高员工满意度的同时,提升后勤部门的业务办理效率。建立线下一站式服务大厅,对员工入职、工作、生活、离职的各类需要现场办理与交互的业务进行一站式办理,减少员工跑腿时间,提升公司的运行效率与员工满意度。4、建立统一认证的立体安防体系为公司建立统一认证平台,定义统一的接入规范,实现各类身份识别终端的对接,做到各类资源统一管理,实现智能授权、应用的联动;对全局监控,行为轨迹呈现;闭环管理,过程记录追溯。5、建立多维度、无感知综合运维服务体系建立立体化、三维一体的无感知信息化运维服务体系,覆盖日常运维管理、故障维修、集中监控服务等各层面,通过云端运维的信息化工具,云端工具打通运维服务端,实现公司统一运维,降低维护成本,提升运维效率。通过智慧企业建设解决了系统之间难以联动、信息孤岛的问题,实现了整个组织的协同办工,提高了生产、经营、管理、决策的效率与水平,还提高了企业经营效益和企业竞争力。