有关岗位责任调查事项表.docx

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1、有关岗位责任调查事项表口基本准则为了有效进行生产活动，务必完备下述三方面：第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或者生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划，以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术，以便对生产计划与执行结果之间的差距采取有效的措施。有关设备情况的调查事项(1)是否能掌握设备情况？如能掌握，应调查设备情况与现在的使用情况的差距。(2)是否能掌握设备开工率？如能掌握，应调查其开工率是在通常水准之上，还是在通常水准之下。有关工时劳动能力的调查事项(1)是否能掌握工时劳动能力？如能掌握，应调查其能力与现在利用工时劳动能力之间的差距。(2)

2、是否掌握工时开工率？如能掌握，应调查其开工率是在通常水准之上，还是在通常水准之下。(3)是否易于补充人员?应该按不一致职位调杳其难易程度。有关厂房安排的调查事项(1)厂房安排是否也能习惯将来的计划？(2)厂房安排是否合理?是否从工程的设计、质量、成本等方面作了考虑？(3)是否考虑到安全问题？(4)是否适当地照顾到环境卫生？(5)是否分别掌握厂房安排费用？有关工作环境的调查事项(1)采光是否顺应工作性质？(2)照明是否顺应工作性质？(3)通风是否顺应工作性质？(4)冷暖设备是否顺应工作性质？(5)是否考虑到工作场所的安全管理？(6)是否考虑到工作场所的气氛与工作场所的纪律？有关工厂道德意识的调查

3、事项(1)是否对工人进行品德教育与技术教育？(2)是否对工人进行操作或者业务训练？(3)有无福利设施？(4)有无提案制度？(5)是否进行有关劳工法的研究？(6)是否注意出勤率？(7)有无工资制度规定？(8)员工是否熟悉工资制度？(9)工资制度是否客观、公平？有关设计的调查事项(1)设计人员是否受过生产技术方面的适当训练？(2)设计人员是否考虑到成本？(3)图纸是否规范与分类？(4)设计时是否想方法利用标准零件？(5)设计时是否考虑到工作方法及工具的使用方法？(6)是否对所有产品都规定了降低成本的目标，并定期进行检查？(7)是否尽可能地放宽公差及其他质量标准？(8)设计人员是否注意到产品的质量标

4、准、工作方法、制造成本之间的相互关系？(9)是否尽量利用国家及同行己制定的标准？有关技术标准、质量标准的调查事项(1)是否有产品及零件的标准设计图？(2)是否有产品规格？(3)是否有零件规格？(4)是否有试验规格？(5)是否有材料规格？(6)是否有机械操作手册？有关作业标准的调查事项(1)加工程序是否标准化？如已标准化，应调查是根据下述哪一种：方法程序表；制造程序表；安装工序表。(2)加工程序标准是参考什么制定的？应调查是参考下述咖种资料：机械装置图；机械设备情况表；机械开动率表。安全生产规定(3)加工条件是否标准化？如已标准化，应调查是使用下述哪个标准：切削所需条件的标准化；使用机械工具的标

5、准化；生产方面的标准化。(4)生产场地是否标准化?假如标准化，应调查是使用下述哪个标准：空气条件的标准化；色调调节的标准化；照明的标准化；生产安排标准化；作业工具的标准化。(5)操作方法是否标准化?假如标准化，应调查是使用下述哪个标准：方法的标准化；动作的标准化。(6)技能是否标准化?假如标准化，应从质量的标准化与量的标准化两方面进行检查。(7)是否有的时候间标准？有关产量计划的调查事项(1)是否需要产量计划?应分别调查：由因此估测生产，因此需要计划；由因此外包加工生产，因此不需要计划；虽说是外包加工生产，但需要计划。(2)是否制定产量计划？假如制定了，应调查是用于估测生产的产量计划，还是用于

6、外包加工生产的产量计划。(3)产量计划是基于何种标准制定的？应调查是基于下述哪个标准：销售量；销售量与库存量；工作情况设备与人员；资金限额。(4)由谁制定计划?应调查制定计划的负责人是谁，与与此有关的人员。有关程序计划的调查事项(1) 是否指定了标准机械?在该机械不能使用时.，是否有代用机械？(2) 是否指定标准型?在该型不使用时，是否有代用型？(3) 是否指定标准工具?在该工具不能使用时，是否有代用工具？(4)是否指定了标准熟工?在该熟工不能工作时，是否有人代替？在该材料不能使用时，是否有代用材料？(5)是否指定了标准用材？(6)对所使用的每台机器是否都规定了标准生产能力标准时间？(7)对每

7、个标准熟工是否都规定了标准生产能力标准时间？(8)程序安排是否有阶层？如有阶层，应调查每个阶层中是否都规定了标准程序时间 有关日程计划的调查事项(1)有无必要制定日程计划?应分别根据下述情况调查其必要性：负荷量低于生产能力；负荷量与生产能力平衡；负荷量大于生产能力。(2)有何种日程计划？应调查是使用下述哪种：只有小日程计划短期；有大日程计长期。(3)日程计划是根据什么资料制定的？应调查是参照下述哪种资料：生产标准；生产能力设备与人员；外包加工能力；其他。(4)是否在考虑到会出现变化的基础上制定日程计划？应分别根据下述情况进行调查：制定计划留有余地，把余下的生产能力用于应急或者改变规定；设立机动

8、应急小组，用于应急；因没有考虑到变化而造成混乱。(5)交货日期是否严格?应分别调查属于下述哪种情况：由因此估测性生产，不严格；虽是估测性生产，但很严格；按订货量生产，很严格；虽按订货量生产，但不严格。(6)是否有决定产量大小的原则？如有，应调查是交货日期中心主义，还是利益中心主义？(7)有无库存计划?如有，应调查以何种方法实现囤积计划。(8)有无调整库存计划面的规则？如有，应调查有关具体规则的合理性。有关估算成本的调查事项(1)是否估算成本?假如估算了，应调查其目的是为了价格竞争而削价还是为了降低成本。(2)如以降低成本为目的，是否设定了容许成本？(3)程序计划是否反映在估算成本之中？(4)日

9、程计划、库存计划是否反映在估计操作费之中？(5)备有什么样的估计资料?应调查有下述什么资料：每台机器的使用率；不一致生产线，不一致熟练程度的劳动率；每种材料的标准价格；时间资料；其他。(6)估计资料每隔几个月修改一次?应根据不一致资料调查其修改频度。(7)不良率是否反映到估算成本中？(8)运转率是否反映到估算成本中？口有关采购计划的调查事项(1)是否制定了采购计划?假如制定了，应调查是哪个部门负责此项工作。(2)制定采购计划的标准是什么?应调查根据下述哪项标准：产量；产量与库存量；资金限额；订购数量；购入单价；市场动向；仓库容量。(3)选择货源的标准是什么?应调查是根据下述哪项标准：质量；名牌

10、商标；不良品率；交货日期；支付条件；过去的实际单价；商业习惯；关系企业。(4)购入价格是如何决定的？应调查是根据下述哪一点：卖方竞争投标；估计比较；指定价格；临时合同。(5)作为利润计划的一环，是否有降低价格计划？如有，应调查是根据下述哪一种：争降低成本；力争大量进货。有关外包加工计划的调查事项(1)有无外包加工的必要？如有必要，应调查是起因于下述哪方面：技术；交货日期；价格；能力；质量；经济变化计策。(2)选择外包加工点的标准是什么？应调查是下述哪项标准：根据能力选择对外订货点；根据质量选择对外订货点；根据交货期信用程度选择对外订货点。(3)如何确定对外包加工单价?应调查是根据下述哪方面：指

11、定价格；投标;要提供估算成本。(4)是否发给材料?应调查是使用下述哪一种制度：有偿发放；无偿发放；不发放。(5)使用何种订货方式?应调查是下述哪一种：单项外包；成套外包。(6)是否有关于索赔的处理规定？(7)是否设有给予外包加工单位技术、指导的组织构？(8)有无决定本厂或者外厂制造的根据？如有，应调查是以客观条件为根据，还是以是否合算为根据。有关库存计划的调查事项K(1)是否有产品组件的库存计划？(2)是否掌握仓库的空间？(3)以何标准决定产品、零件的库存?应调查是根据下述哪个标准：销售数量与生产能力数量与时间的平衡；保管能力；库存投资限额；使库存过剩缺失与销售缺失取得平衡方面的计算。(4)产

12、品、零件总帐由哪个部门负责？应调查是下述哪个部门：销售部门；制造部门；会计部门；仓库部门。(5)如何表示产品、零件总帐的余额?应调查是只有实际余额，还是既有实际余额，也有有效余额。(6)产品、零件月平均滞销几次？(7)是否明白产品、零件分滞销产品与非滞销产品。假如明白这种区别，应掌握滞销产品占总库存的比率。(8)是否掌握成品、零件的库存效率销售量/库存金额？(9)是否有成品、零件的自动仓库？(10)有无必要制定材料的库存计划?如有必要，应调查是凭经济制定，还是按方程式推算。(11)是否区分专用材料与常备材料？(12)由哪个部门负责记材料总帐?应调查是下述哪个部门：会计部门；仓库部门；制造部门；

13、购买部门。(一三)如何表示材料总帐的余额?应调查是只有实际余额，还是既有实际余额，也有有效余额。(14)仓库部门是否使用存料卡?假如使用，应调查其发行权限属于仓库负责人，还是材料总帐负责人？(一五)材料总帐与存料卡的核对频度如何？(16)使用何种方式订货?考虑到的订货方式有：比较法；补充法；定期定货方式定量定货方式；多种订货方式。(17)材料月平均滞销几次？(一八)是否调查滞销材料占总库存的比率？(19)是否掌握材料的库存效率制造生产用量的材料金额/库存材料金额。(20)有无材料的自动化仓库？有关设备计划的调查事项(1)有无投资限额计划？如有，应调查投资限额是根据下述哪一项决定的：生产计划所务

14、必的能力及现有能力；资金限额；设备率标准设备比率X人数；现代化标准折旧费/营业额；营业额标准资本比例。(2)是否对个别计划进行检查?假如检查了，应调查是单纯型，还是复合型最佳判定型？(3)在检核时是否考虑到了获取资金的能力？假如已考虑到，应调查其推断标准是下述哪一个：市价标准；年度金额标准；利润率标准；回收年数标准。(4)在不考虑获得资金的能力时，推断标准是什么？应调查查是根据下述哪项标准：成本标准；投资利润标准；营业利润率标准；回收年数标准。(5)在给各个项目推出的先后顺序方面是否有标准？如有，应调查是单一标准，还是双重标准。(6)是否就筹措设备资金的方法制定了标准？(7)是否有保养计划?如

15、有，应调查包含下述哪一项：检查；加油；调整；预性修理。(8)是否能排除各类设备的故障?如能排除，还应调查要紧故障原因。(9)是否掌握设备管理费?应调查记录了下述什么费用：修理造成的停工缺失；预防性的修理费；故障后的修理费。(10)是否撰写了修理程序手册？有关辅助设备计划的调查事项(1)是否有能源管理计划?如有，应调查如何检验效率？(2)是否能单独掌握能源费用？(3)有无灭害预防计划?如有，应同时调查灭害预防设备与预防费用。(4)有无防止公害计划?如有，应同时调查公害预防设备及公害预防费用。有关铸模、工具计划的调查事项(1)以何种方式进行管理?应调查该使用集中式管理方式，还是分散式管理方式。(2)能否计算出铸模、工具的经济耐用年限？(3)铸模、工具是否分类保管？(4)是否有使用工具的推断标准？(5)有无研究、更新工具的机构？