有关岗位责任调查事项表.docx

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1、有关岗位责任调查事项表口基本准则为了有效进行生产活动,务必完备下述三方面:第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或者生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划,以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术,以便对生产计划与执行结果之间的差距采取有效的措施。有关设备情况的调查事项(1)是否能掌握设备情况?如能掌握,应调查设备情况与现在的使用情况的差距。(2)是否能掌握设备开工率?如能掌握,应调查其开工率是在通常水准之上,还是在通常水准之下。有关工时劳动能力的调查事项(1)是否能掌握工时劳动能力?如能掌握,应调查其能力与现在利用工时劳动能力之间的差距。(2)

2、是否掌握工时开工率?如能掌握,应调查其开工率是在通常水准之上,还是在通常水准之下。(3)是否易于补充人员?应该按不一致职位调杳其难易程度。有关厂房安排的调查事项(1)厂房安排是否也能习惯将来的计划?(2)厂房安排是否合理?是否从工程的设计、质量、成本等方面作了考虑?(3)是否考虑到安全问题?(4)是否适当地照顾到环境卫生?(5)是否分别掌握厂房安排费用?有关工作环境的调查事项(1)采光是否顺应工作性质?(2)照明是否顺应工作性质?(3)通风是否顺应工作性质?(4)冷暖设备是否顺应工作性质?(5)是否考虑到工作场所的安全管理?(6)是否考虑到工作场所的气氛与工作场所的纪律?有关工厂道德意识的调查

3、事项(1)是否对工人进行品德教育与技术教育?(2)是否对工人进行操作或者业务训练?(3)有无福利设施?(4)有无提案制度?(5)是否进行有关劳工法的研究?(6)是否注意出勤率?(7)有无工资制度规定?(8)员工是否熟悉工资制度?(9)工资制度是否客观、公平?有关设计的调查事项(1)设计人员是否受过生产技术方面的适当训练?(2)设计人员是否考虑到成本?(3)图纸是否规范与分类?(4)设计时是否想方法利用标准零件?(5)设计时是否考虑到工作方法及工具的使用方法?(6)是否对所有产品都规定了降低成本的目标,并定期进行检查?(7)是否尽可能地放宽公差及其他质量标准?(8)设计人员是否注意到产品的质量标

4、准、工作方法、制造成本之间的相互关系?(9)是否尽量利用国家及同行己制定的标准?有关技术标准、质量标准的调查事项(1)是否有产品及零件的标准设计图?(2)是否有产品规格?(3)是否有零件规格?(4)是否有试验规格?(5)是否有材料规格?(6)是否有机械操作手册?有关作业标准的调查事项(1)加工程序是否标准化?如已标准化,应调查是根据下述哪一种:方法程序表;制造程序表;安装工序表。(2)加工程序标准是参考什么制定的?应调查是参考下述咖种资料:机械装置图;机械设备情况表;机械开动率表。安全生产规定(3)加工条件是否标准化?如已标准化,应调查是使用下述哪个标准:切削所需条件的标准化;使用机械工具的标

5、准化;生产方面的标准化。(4)生产场地是否标准化?假如标准化,应调查是使用下述哪个标准:空气条件的标准化;色调调节的标准化;照明的标准化;生产安排标准化;作业工具的标准化。(5)操作方法是否标准化?假如标准化,应调查是使用下述哪个标准:方法的标准化;动作的标准化。(6)技能是否标准化?假如标准化,应从质量的标准化与量的标准化两方面进行检查。(7)是否有的时候间标准?有关产量计划的调查事项(1)是否需要产量计划?应分别调查:由因此估测生产,因此需要计划;由因此外包加工生产,因此不需要计划;虽说是外包加工生产,但需要计划。(2)是否制定产量计划?假如制定了,应调查是用于估测生产的产量计划,还是用于

6、外包加工生产的产量计划。(3)产量计划是基于何种标准制定的?应调查是基于下述哪个标准:销售量;销售量与库存量;工作情况设备与人员;资金限额。(4)由谁制定计划?应调查制定计划的负责人是谁,与与此有关的人员。有关程序计划的调查事项(1) 是否指定了标准机械?在该机械不能使用时.,是否有代用机械?(2) 是否指定标准型?在该型不使用时,是否有代用型?(3) 是否指定标准工具?在该工具不能使用时,是否有代用工具?(4)是否指定了标准熟工?在该熟工不能工作时,是否有人代替?在该材料不能使用时,是否有代用材料?(5)是否指定了标准用材?(6)对所使用的每台机器是否都规定了标准生产能力标准时间?(7)对每

7、个标准熟工是否都规定了标准生产能力标准时间?(8)程序安排是否有阶层?如有阶层,应调查每个阶层中是否都规定了标准程序时间 有关日程计划的调查事项(1)有无必要制定日程计划?应分别根据下述情况调查其必要性:负荷量低于生产能力;负荷量与生产能力平衡;负荷量大于生产能力。(2)有何种日程计划?应调查是使用下述哪种:只有小日程计划短期;有大日程计长期。(3)日程计划是根据什么资料制定的?应调查是参照下述哪种资料:生产标准;生产能力设备与人员;外包加工能力;其他。(4)是否在考虑到会出现变化的基础上制定日程计划?应分别根据下述情况进行调查:制定计划留有余地,把余下的生产能力用于应急或者改变规定;设立机动

8、应急小组,用于应急;因没有考虑到变化而造成混乱。(5)交货日期是否严格?应分别调查属于下述哪种情况:由因此估测性生产,不严格;虽是估测性生产,但很严格;按订货量生产,很严格;虽按订货量生产,但不严格。(6)是否有决定产量大小的原则?如有,应调查是交货日期中心主义,还是利益中心主义?(7)有无库存计划?如有,应调查以何种方法实现囤积计划。(8)有无调整库存计划面的规则?如有,应调查有关具体规则的合理性。有关估算成本的调查事项(1)是否估算成本?假如估算了,应调查其目的是为了价格竞争而削价还是为了降低成本。(2)如以降低成本为目的,是否设定了容许成本?(3)程序计划是否反映在估算成本之中?(4)日

9、程计划、库存计划是否反映在估计操作费之中?(5)备有什么样的估计资料?应调查有下述什么资料:每台机器的使用率;不一致生产线,不一致熟练程度的劳动率;每种材料的标准价格;时间资料;其他。(6)估计资料每隔几个月修改一次?应根据不一致资料调查其修改频度。(7)不良率是否反映到估算成本中?(8)运转率是否反映到估算成本中?口有关采购计划的调查事项(1)是否制定了采购计划?假如制定了,应调查是哪个部门负责此项工作。(2)制定采购计划的标准是什么?应调查根据下述哪项标准:产量;产量与库存量;资金限额;订购数量;购入单价;市场动向;仓库容量。(3)选择货源的标准是什么?应调查是根据下述哪项标准:质量;名牌

10、商标;不良品率;交货日期;支付条件;过去的实际单价;商业习惯;关系企业。(4)购入价格是如何决定的?应调查是根据下述哪一点:卖方竞争投标;估计比较;指定价格;临时合同。(5)作为利润计划的一环,是否有降低价格计划?如有,应调查是根据下述哪一种:争降低成本;力争大量进货。有关外包加工计划的调查事项(1)有无外包加工的必要?如有必要,应调查是起因于下述哪方面:技术;交货日期;价格;能力;质量;经济变化计策。(2)选择外包加工点的标准是什么?应调查是下述哪项标准:根据能力选择对外订货点;根据质量选择对外订货点;根据交货期信用程度选择对外订货点。(3)如何确定对外包加工单价?应调查是根据下述哪方面:指

11、定价格;投标;要提供估算成本。(4)是否发给材料?应调查是使用下述哪一种制度:有偿发放;无偿发放;不发放。(5)使用何种订货方式?应调查是下述哪一种:单项外包;成套外包。(6)是否有关于索赔的处理规定?(7)是否设有给予外包加工单位技术、指导的组织构?(8)有无决定本厂或者外厂制造的根据?如有,应调查是以客观条件为根据,还是以是否合算为根据。有关库存计划的调查事项K(1)是否有产品组件的库存计划?(2)是否掌握仓库的空间?(3)以何标准决定产品、零件的库存?应调查是根据下述哪个标准:销售数量与生产能力数量与时间的平衡;保管能力;库存投资限额;使库存过剩缺失与销售缺失取得平衡方面的计算。(4)产

12、品、零件总帐由哪个部门负责?应调查是下述哪个部门:销售部门;制造部门;会计部门;仓库部门。(5)如何表示产品、零件总帐的余额?应调查是只有实际余额,还是既有实际余额,也有有效余额。(6)产品、零件月平均滞销几次?(7)是否明白产品、零件分滞销产品与非滞销产品。假如明白这种区别,应掌握滞销产品占总库存的比率。(8)是否掌握成品、零件的库存效率销售量/库存金额?(9)是否有成品、零件的自动仓库?(10)有无必要制定材料的库存计划?如有必要,应调查是凭经济制定,还是按方程式推算。(11)是否区分专用材料与常备材料?(12)由哪个部门负责记材料总帐?应调查是下述哪个部门:会计部门;仓库部门;制造部门;

13、购买部门。(一三)如何表示材料总帐的余额?应调查是只有实际余额,还是既有实际余额,也有有效余额。(14)仓库部门是否使用存料卡?假如使用,应调查其发行权限属于仓库负责人,还是材料总帐负责人?(一五)材料总帐与存料卡的核对频度如何?(16)使用何种方式订货?考虑到的订货方式有:比较法;补充法;定期定货方式定量定货方式;多种订货方式。(17)材料月平均滞销几次?(一八)是否调查滞销材料占总库存的比率?(19)是否掌握材料的库存效率制造生产用量的材料金额/库存材料金额。(20)有无材料的自动化仓库?有关设备计划的调查事项(1)有无投资限额计划?如有,应调查投资限额是根据下述哪一项决定的:生产计划所务

14、必的能力及现有能力;资金限额;设备率标准设备比率X人数;现代化标准折旧费/营业额;营业额标准资本比例。(2)是否对个别计划进行检查?假如检查了,应调查是单纯型,还是复合型最佳判定型?(3)在检核时是否考虑到了获取资金的能力?假如已考虑到,应调查其推断标准是下述哪一个:市价标准;年度金额标准;利润率标准;回收年数标准。(4)在不考虑获得资金的能力时,推断标准是什么?应调查查是根据下述哪项标准:成本标准;投资利润标准;营业利润率标准;回收年数标准。(5)在给各个项目推出的先后顺序方面是否有标准?如有,应调查是单一标准,还是双重标准。(6)是否就筹措设备资金的方法制定了标准?(7)是否有保养计划?如

15、有,应调查包含下述哪一项:检查;加油;调整;预性修理。(8)是否能排除各类设备的故障?如能排除,还应调查要紧故障原因。(9)是否掌握设备管理费?应调查记录了下述什么费用:修理造成的停工缺失;预防性的修理费;故障后的修理费。(10)是否撰写了修理程序手册?有关辅助设备计划的调查事项(1)是否有能源管理计划?如有,应调查如何检验效率?(2)是否能单独掌握能源费用?(3)有无灭害预防计划?如有,应同时调查灭害预防设备与预防费用。(4)有无防止公害计划?如有,应同时调查公害预防设备及公害预防费用。有关铸模、工具计划的调查事项(1)以何种方式进行管理?应调查该使用集中式管理方式,还是分散式管理方式。(2)能否计算出铸模、工具的经济耐用年限?(3)铸模、工具是否分类保管?(4)是否有使用工具的推断标准?(5)有无研究、更新工具的机构?

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