某售楼处工程施工组织设计(doc73页).docx

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1、某售楼处工程施工组织设计（doc73页）都市温泉花园售楼处工程麴工地械计编制：.批准：_石家左一建建核集团有限公司二OO六年二月九日第一章编制说明第二章工程概况第三章施工部署第四章工程投入的要紧物资与施工机械设备情况第五章劳动力安排计划第六章施工总平面布置图第七章要紧分部分项工程施工方法第八章施工进度计划及工期保证措施第九章季节性施工措施第十章保证工程质量的技术组织措施第十一章安全生产保证措施第十二章保证文明施工的组织措施第十三章扬尘治理措施及噪音操纵措施第十四章地下管线及地上地下设施的保护加固措施第十五章工程回访与保修第十六章附后图表第一章编制根据1.1 编制原则我公司在熟悉图纸与对现场认真

2、勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，表达业主至上、用户第一的企业精神。1.2 编制根据1. 2.1都市温泉花园售楼处工程全套施工图纸。12.2施工现场的具体情况。1.2.3 国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。1.2.4 招标文件及招标答疑。1. 3国家现行的与本工程有关的法律、法规、标准、规范土建部分：D中华人民共与国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013）工程测量规范GB50026-934）建筑地基基础工程

3、施工质量验收规范GB50202-20025）建筑桩基技术规范JGJ94-946）建筑基坑支护技术规范JGJI20-997）建筑地基处理技术规范JGJ79-918）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029）混凝土质量操纵标准GB50164-9210）钢筋机械连接通用技术规程JGJ1O7-9611）砌体工程施工质量验收规范GB50203-200212）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200213）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200114）屋面工程质量验收规范GB50207-2002给排水暖通部分：D建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2

4、0022）建筑排水用硬聚乙烯管道施工及验收规范CJJ30-893）通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002电气部分：1）建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20022）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-921.4公司质量、环境、职业健康安全管理手册。1. 5公司程序文件、管理制度。1.6 公司项目质量计划编制纲要。1.7 我公司承建的同类工程施工经验总结与本工程建筑特点。第二章工程概况2.1土建部分本工程位于石市东岗路与东二环交口，建筑面积为2517.78m2,地下一层，地上三层。建筑高度为12.80m,室内外高差为0.3m。框架内填充墙外墙为250

5、厚加气混凝土，内墙为200厚加气混凝土。室外装修：外墙面使用贴面砖与玻璃幕墙。室内墙面为白色内墙涂料墙面；卫生间为釉面砖墙面。地面为防滑地砖楼地面。天棚为铝合金板条吊顶、石膏板吊顶、及涂料天棚。门为夹板门与塑钢门，窗为塑钢窗。2. 2安装部分安装工程有给水、排水、采暖、电气、消防。水暖部分：给排水包含室内冷水、室内热水、室内污水排水、室内消防给水系统。室内给水管使用PP-R塑料给水管，热熔连接；消防系统管道使用内外壁热镀锌钢管，丝扣连接；排水管使用UPVC塑料管，承插粘接。采暖管道使用普通焊接钢管与无缝钢管。电气部分：包含建筑物的配电系统、接地系统、网络系统、电缆电视系统等。第三章施工部署3.

6、1技术准备3.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审在项目内部组织人员熟悉与审查施工图纸，自审后与业主、设计及监理单位共同进行图纸会审并形成“图纸会审纪要”经四方会签后,形成与图纸具有同等效力的施工文件。会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时解决。3. 1.2施工图深化设计为了更好的配合设计与快速优质的施工,我项目将在现场派工程师充分熟悉设计师的意图，帮助设计方进行图纸的完善与修改。同时,施工结束后最后一版图纸即为工程的竣工图。3. 1.3图纸规范及标准的准备与学习开工前由建设单位提供施工图纸数套，由项目技术负责人组织项目部技术组、质安组、材料设备组有关人员学习，进行图纸会审交底,准确懂得设计意

7、图。规范标准按标准类文件一览表备齐，并由项目技术负责人组织学习，做到人人心中有数，真正贯彻到每道工序、每个人的工作之中。3. 1.4测量基准交底,复测及验收本工程由甲方提供基准点，项目部测量基准点由测量员接收。3.2 施工机具准备在本工程的施工中，我们选用先进的施工机械，如土方挖掘与运输，钢筋加工，垂直运输，起重机具及其它施工大型配套设备，以节约人力，并加快施工进度。具体详见机械设备机具计划表。3.3 材料准备开工前做好物资准备工作，对工程各材料的来源、质量、货储备量进行全面考察、落实。根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验

8、不合格而影响施工。并编制工程所需的机械、工具、临时设施的使用计划表。3.4 劳动力准备中标后，我公司立即调集技术熟练的各专业施工队伍组织本工程的施工，为保证冬季及节假日期间的正常施工，要组织好劳务队伍与专业队伍进场施工。充分保证工程工期与工程质量。具体劳力安排详见劳动力计划表。3.5 施工现场临时用水、用电计划根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路。3.5.1施工现场临时用水设计现场雨水排放使用沿施工道路设置排水管沟，坡度02%,进行有组织排放至道边雨水井。现场生活污水排入场区排污管道。现场施工用水量q=K1(Q1*N1)/(T1*t)*K2/(8*3600)本工

9、程施工用水要紧是碎搅拌、砌筑、钢筋混凝土养护施工用水,K1取1.1,Q1计划完成工程量为1200立方米，M施工用水定额为2800,T1考虑全年工作60天，t考虑每天工作2班，K2用水不均衡系数取150o则q1为21So施工生活用水量q3=(P*N3t)/(t*8*3600)p1取80人，岫取201/人*班,KI系数取1.5,t取2班，则q3值为0.51/S。生活区生活用水q=(p2*N1*K5)/(24*3600)P2为80人,N”考虑生活用水120,K5系数取2.5,则卬值为111/S。消防用水取151/S。总用水量Q=15+0.5*(2+0.5+1.1)=18.951S0管径选择d=4Q(

10、v*1000)5市政给水管内流速通常为2. 5ms,则d选择32mm。施工时消防水管道单独敷设。给水管线使用暗埋方式，埋于冰冻线下列。3. 5.2施工现场临时用电设计用电负荷计算电动机合计功率：Pf80KW电焊机合计功率：P2=34KW用电负荷计算：S=K1XK2X(K3Pcos+K4P2)=1.051.IX(0.5800.75+0.6X34)二84.3KVA注：备用系数取K尸1.05临电照明系数取K2=I.1电动机需要系数取K3=O.5电焊机需要系数取KkO.6总计算电流为：I=SVU=84.3/(1.732X0.38)=127A选择总进线电缆为VV-335+16本工程临时供电由变压器接到工

11、地总配电箱，总配电箱设置3个分配电箱，临时供电使用三级保护，两级漏电设置，布线使用三相五线制。3.6现场准备以书面形式同意业主提供的场地红线桩及标准水准点，并及时组织人员、材料及机械设备进场，做好现场的“四通一平”工作。为了满足消防要求及施工便利，现场道路务必做到畅通无阻，具体布置见施工平面布置图。临建设施搭建及施工用地，办公室、职工宿舍、食堂、材料库、钢筋加工场地、搅拌场地、周转工具场地等详见平面布置图。第四章工程投入的要紧物资与施工机械设备情况4.1办公设备:办公桌八套，微机一台，其它办公用品十套。4. 2测量设备:本工程所用测量设备如下测量设备一览表序号仪器名称精度数量1J6经纬仪及配件

12、6”一套250米钢尺.mm两把30.75kg线锤三个41.0kg线锤三个5墨斗六个6300X500合金钢角尺mm三把75米钢尺mm六把8DS3水准仪及配件3mm一套4.3实验设备本工程所有实验设备如下：150X150义15OnUn3混凝土试模四套，70.770.770.7mn?砂浆试模两套。5kg小天平一个，炒锅一个，500m1量筒一个，坍落度筒一个,取土环刀两个。4.4检测设备本工程所用检测设备有：2m靠尺,百格网，阴阳角尺,磁性锤,万能表，绝缘电阻测试仪,接地电阻测试仪。4.5施工计量设备本工程所用计量设备包含：50Okg磅秤两台，自动计量设备一套。4.6工程施工所用机械设备施工机械设备一

13、览表序号设备名称型号单位数量备注1挖掘机台12混凝土输送泵台13搅拌机JZ350台24提升架座15卷扬机JW-5台16插入式混凝土振捣棒ZX50台67交流电焊机JH-I台28木工用圆锯DJ套29钢筋剪断机QT6-40台110钢筋弯曲机W-116-40MM台211钢筋调直机DZ-14-8MM台112砖车辆1213灰车辆2014平板振动器台215套丝机台216气压焊套2第五章劳动力安排计划为保证该工程如期保质竣工，选择经验丰富、技术过硬的劳动力很重要。特此，我们安排如下劳动力进行项目分工操作，工程所需高等级技术工人、特殊工种工人等全部使用单位合同工人，普通技术工人（含力工）选用与我单位常年合作的成

14、建制专业劳务队伍，按照IS09002体系要求从公司合格劳务分包商中选取，确保劳动力的稳固性。各施工阶段的要紧劳动力计划见附表7-2O第六章施工总平面布置6.1施工组织机构我公司将该工程列为重点施工项目，实施项目法管理。按项目施工法及我公司IS09002质量体系文件要求成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行组织指挥、管理、协调与操纵。项目部人员由经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术人员与管理干部构成。项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目工程师1名。项目经理部设综合办公室、计划预算科、材料设备科、工程技术科、质量安全科构成管理层。劳务作业层由公司劳务处选配素养高、曾施工过类似工程的主体结构等专业作业队伍构成。（项目要紧管理人员一览表详附表）（项目部组织机构设置图详附图）6.2施工现场总平面布置根据工程现场的施工需要，结合施工现场的实际情况，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工、