某水电开发公司职务说明书汇编.docx

《某水电开发公司职务说明书汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某水电开发公司职务说明书汇编.docx（73页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某水电开发公司职务说明书汇编职务说明书北大纵横管理咨询公司2002年10月职务说明书编写说明岗位名程指的是任职岗位的称谓，如财务管理部主任,岗位编号的格式为二滩水电开发有限责任公司一部门一编号，如财务管理部主任表示为001；为财务管理部的缩写；编号中十位数0代表部门主任1代表职员，个位数按顺序进行依次排序，编号末尾以字母M结尾代表主管。部门编码如下：电力营销部()财务管理部()人力资源部O政治工作部0工会O生产管理部O综合计划部()公司服务部O总经理工作部O建设进展部0所在部口指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如资金管理岗所在部门为财务管理部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。直接上级指的是在

2、业务上给予直接指令的上级,如会计岗的直接上级是财务管理部经理直接下级指的是直接向该职务汇报工作的员工。酶人员指的是直接向该职务汇报工作的员工人数，如财务管理部为10,原因是10个员工直接向其汇报工作。在职指的是设置该岗位的最重要的几项原因，通常进行简单概括。职责与工作任务填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作，包含承担的职责与相应的工作任务，着重强调务必承担的职责，一旦发生过失将受到惩处或者影响绩效评价。权力:指的是职权范围建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对计划、报告的审批、核准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力裁决权：对争议给予裁判决定的权

3、力初审权：对报告进行初次批阅并提供参考意见的权力制定权：要紧指制定某些规章制度的权力其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。工作协作关是指的是员工为完成工作职责而发生关系的部门与机构，包含内部协调关系与外部协调关系。任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历）、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧与个人素养等等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容有关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的要紧能力。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。其衽项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具与设备，工作环境是指该项工作是否在固定地点进行，工

4、作时间特征描述的是工作所处的时间段。所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递（包含横向沟通与纵向沟通）需要记录的文档。电力营销部职务说明书电力营销部主任职务说明书岗位名称电力营销部主任岗位编号OO1所在部门电力营销部岗位定员1直接上级主管经营副总经理工资等级直接下级电量电价协调岗位、电费结算回收岗位、市场分析与拓展岗位、市场策略与市场运作岗岗位水库运行协调岗位薪酬!类型所辖人员8岗位分析日期2002年IO月本职：负责公司的电力营销工作包含竞价上网准备及后续工作、开发职工大用户工作、电费结算与回收工作、营销信息的统计分析工作与水库的优化调度工作职费与工作任务，职责职责表述：负责组织拟定部

5、门工作制度与工作计划并完成工作总结工作时间百分比：5%工作任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次：1次/年根据公司年度经营计划与市场变化组织制定部门年度工作计划与阶段工作计划,并完成工作总结频次：4次/年根据公司的经营计划制定部门工作计划并分解到各个岗位职责二职责表述：电力营销工作工作时间百分比：10%工作任务充分研究现有政策,提出可行方案努力提高平均电价频次：次/年在可发电量的前提下最大可能的味儿摊电量争取空间频次：次/年根据电力改革的不一致阶段做好各方面的准备职责三职责表述：公司经营计划的编制及安排工作时间百分比：10%工作任务编制公司年度综合经营计划草案频次：3-5次/年年度、月度

6、发电计划频次：12次/年上网电量估计方案的编制与收入预测职责四职责表述：进行电量销售工作与电费结算工作工作时间百分比：10%工作任务行业政策、电力体制改革、电力市场等信息的收集整理与分析促使电量销售计划的完成频次：1次/年研究电价构成的变化负责电价报批有关资料的准备,协调有关外部关系频次：1次/年职责五职责表述：安排部门人员参加电力生产调度会议工作时间百分比：5%工作任务完成会议记录与次日二滩电厂发电计划的下载与传送频次：1次/天录用省调关于全网的电力生产数据提取生产计划给中控室频次：1次/天职责六职责表述：关系与协作工作时间百分比：20%工作任务与电厂配合电力生产工作负责与国家计委、省计委协

7、调电量与电价与报批的有关事宜与国家经贸委省经贸委协调执行计划中出现的问题与省、重庆电力公司、国调上报分月发电计划与执行下达分月发电计划职责七职责表述：进行统计报表的编制与审核工作时间百分比：10%工作任务不定期报表与与营销有关的报表的编制频次：1-2次/月职责八职责表述：经营分析、准备材料及日常工作工作时间百分比：5%职责九职责表述：有关信息化工作工作时间百分比：10%工作任务负责召集公司有关部门开发电量销售信息公布系统负责召集公司有关部门开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统,为公司经营提供决策支持负责召集公司有关部门开发组织开发内容管理的数据库系统系统地管理各类工作文档

8、、政策文档、知识文档、使公司内部知识共享,为经营提供决策支持职责十职责表述：负责经营类重大决策工作的组织论证监督执行等事项工作时间百分比：5%工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训I考核意见及部门成员的个人业绩考核制定并完善部门工作制度,检查本部门执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督本部门的工作目标与经费预算的执行情况及时给予指导职责十一职责表述：做出市场分析,收集潜在直供用户资料,为向将来直供用户供电作准备工作时间百分比：5%职责十二职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5%权力:对营销人员考核激励有关政策的建议权对部门各项业务资料的审核权

9、对营业部各项工作的监控权、监督检查权、督办权代表公司与外界有关部门与机构联络的代表权对本部门预算内的费用有使用权、审批权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权对直接下级岗位调配与奖励的决策权、任命的提名权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门,电厂、电厂外部协调关系四川省计委、经贸委、川、渝计委、经贸委、国电公司、水规总院、电视总院、国投集团、川投攀枝花市等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水利电力有关专业或者企业管理有关专业培训经历年度经营计划编制培训经验10年以上工作经验,5年以上有关业务岗位工作经验,丰富的营销运

10、作经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧良好的客户关系,熟练使用各类办公软件,具有一定的写作能力与表达能力其它：使用工具设备通常办公设备计算机交通及通讯设备文件柜等工作环境通常工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注：公司应根据该职务的奉献给予相应的激励措施电量电价协调岗位职务说明书岗位名称电量电价协调岗位岗位编号O11所在部门电力营销部岗位定员3直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职:协助部门主任负责公司上网电量电价等营销工作职责与工作任务：职责职责表述：制定电量计划方案工作时间百分比

11、：10%工作任务在有关部门与岗位协助下,负责根据水库水位、水情、运行等情况制定不一致的年度电量分配计划建议方案频次：2次/年在有关部门与岗位协助下，负责根据电量完成情况及水库运行情况,提出调整以后电量计划的建议频次：2次/年职责二职责表述：负贵编制上网计划并协调实施工作时间百分比：30%工作任务根据二滩电站售电合同,结合电网的负荷特性与二滩电站水库调度滚动计算并编制年度、月度生产计划与计划外销售电量计划并上报电力调度局频次：12次/年根据年度发电计划实时跟踪实施情况,提出以后的计划建议协调实际售电计划中出现的问题完成月度销售电量的抄表工作，准确核定销售电量与电厂积极配合,操纵不合格电量确保合格

12、电量的核定职责三职责表述：制订销售计划,签订购售电合同,负责购电合同的执行与修订工作时间百分比：10%工作任务与有关单位保持良好关系，做好电价协调工作及结算电价确定协助营销策略与市场运作岗位研究、规划并制订市场营销战略并会同有关部门协商制定年度电力销售计划负责购、售电合同的拟定频次：日常负责置换电量合同拟订与电量置换方案与收益测算负责销售电合同执行的日常事务组织有关部门与有关岗位对电力销售、生产情况实时跟踪、监控与纠偏,保证年度销售计划的完成收集信息，及时做好修改销售合同的全部准备工作,负责修改合同的谈判与签订的全部过程负责对竞价上网规则、政策、报价系统的研究,为竞价上网准备工作提供全面的规划

13、与建设实施建议频次：1-2次/年职责四职责表述：上网电价工作工作时间百分比：30%工作任务根据政府政策、电力市场的空间测算年度上网电价频次：1-2次/年对公司的平均电价水平预测、分析提出可能的年平均电价建议方案,做好一切关于电价的报批工作同国家、省、市物价及有关部门联络协调,完成批复手续研究国家关于电价方面的政策与文件,制定可保证实现公司进展战略并切合实际的上网电价方案负责对川、渝电价水平进行调查,研究地区电价趋势；熟悉、掌握、研究国家电价形成机制、计算原则着手二滩水电站两部制电价与竞价上网的准备工作频次：日常职责五职责表述：有关分析、开发工作工作时间百分比：10%作务1任协助营销与统计分析岗

14、位,分析公司年电价、电量盈亏情况与不一致电价协同公司财务管理部进行财务状况分析与对偿债能力与持续进展能力的影响频次：2次/年会同信息中心组织开发电量销售信息公布系统会同信息中心组织开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统为公司经营提供决策支持频次：2次/年职责六职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：10%工作任务市场公关、客户关系管理等其它工作承担电量协调会、电价研讨会与有关电力生产营销的汇报会议的资料提供与政府部门、电力公司间的沟通协调工作权力：部门工作的建议权权限范围内代表公司对外联络权年度发电计划的建议权工作i作关系：内部协调关系生产管理部、综合计划部、财务管理部与电厂外部协调关系国电、国调、购电方、川调、重庆调度、国家及省、市物价部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水电运行、发配电、电网及电厂自动化、管理学经济学等有关专业培训经历经济管理知识培训、财务会计知识培训等经验10年以上工作