机关、院校、公司集团后勤管理处（喜迎二十大）2022年党政工作要点参考范文.docx

《机关、院校、公司集团后勤管理处（喜迎二十大）2022年党政工作要点参考范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关、院校、公司集团后勤管理处（喜迎二十大）2022年党政工作要点参考范文.docx（10页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、机关、院校、公司集团后勤管理处（喜迎二十大）2022年党政工作要点参考范文2022年，是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。后勤管理处（后彭服务集团）（以下简称“后卦处（集团）”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贾彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记重要批示精神，紧紧围绕学校党政决策部署，紧扣学校年度工作总基调，以高质量发展为要求，以从严治党为保障，以建设一流后勤为目标，大力实施“六大工程”，为学校“双一流”创建和高水平所究型大学建设提供强有力的后勤保障。2022年后勤处（集团）事业发展主要任务目标是：党建成效再上新台阶，政治建设

2、进一步加强，风清气正的良好政治生态进一步巩固。以全国“样板支部”建设为契机，推进基层党支部建设提质增效，方争党建创新评比实现新突破。全面压实疫情防控责任，持续做好科学防控和管理，认真履行工作职责，切实抓好常态化疫情防控，持续巩固防控工作成效，确保师生安全与身体健康。优化目标任务考核办法和实施细则，提高服务保障能力和服务水平，实施精细化管理，进一步打造优质管里与服务团队，确保全年后勤处（集园）平均师生满意度在X%以上加快推进智慧后勤建设，积极争取学校及社会投入，设立示范工程专项经费，多举措、多途径改善办学条件，开创品牌化“一流后勤”发展新局面。紧紧围绕落实“立德树人”根本任务，将育人贾穿服务始终

3、，不断完善服务育人体制机制，形成具有后勤特色的育人模式，助力学校“双一流”创建。践行节约理念，加强校园环境景观育人功能，深废融合校园环境和XX大学文化，打造绿色、特色、高效的工作空间和舒适宜居的生活空间。进一步加强宣传思想文化工作，提高宣传质量，全年校级及以上新闻报道X篇以上，省高校后勤协会及中国教育后彭协会新闻报道X篇以上。为确保完成以上目标任务，2022年要重点似好以下六个方面：一、实施“两高一优”工程，开创后勤发展新局面以全国党建样板支部建设为契机，在基层党支部中以一个“高峰”带动一批“高原”，形成基层党支部普遍优质化提升的发展局面，以高质量党建引领事业高质量发展。（一）加强政治建设，发

4、辉党委核心引领作用把握正确政治方向，提高政治能力，进一步加强后勤领导班子政治建设。全面落实“第一议题”学习制度，党委理论中心组学习制度、党支部组织生活安排、教职工政治理论学习制度，结合后勤实际利用晨会、工作例会等形式深入开展各类学习培训，坚持党的全面领导，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要批示精神入脑入心，践行见效。（二）强化思想建设，拓展政治理论式装水平落实意识形态主体责任，进一步统一思想，党政齐心、上下一心稳步推进后勘事业发展进一步加强政治理论思想学习，坚持将党史学习教育融入日常，“我为师生办实弯”抓在经常，健全党史学习数育常态化、长效化制度机制，推进党史学习教育与后勤

5、事业发展和服务育人工作有机结合，真正做到学有所思、学有所悟、学有所成。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，盲觉在思想上政治上行动上司上级组织保持高度一致。（三）夯实组织建设，以点带面优质化提升深入贯彻落实中国共产党普通高等学校基层组织工作条例，抓紧抓牢基层党组织建设，持续推进党支部建设“提质增效”三年行动计划，推进后勒特色的样板支部”建设管理。引领各觉党支部深入实施迎接党的二十大召开，结合后勤实际工作开展“七个一”系列活动，深化主题党日活动制度，以党日活动为抓手，结合党员政治生日、党员活动日、劳动教育等开展党日活动，不断提高

6、党内组织生活质量。扎实做好党员发展、教育和服务工作，切实发挥党员的先锋模范作用，充分微发党员队伍的生机活力，成为引领一流后勤建设的蓬勃力量！（四）推进党风廉政建设，落实管党治党责任监督检查具体认真落实“两个责任”，切实履行“一岗双责”，继续签订全面从严治党责任书，推功全面从严治党白纵深发展坚持把政治监督放在首位，深化专项监督，持续于展廉政风险排查防控，着重对审计整改涉及问题，安全生产隐患等重点追踪深化运用监督执纪“第-种形态”，坚持抓早抓小，防微社渐。抓好重要节日、重要节点的廉政提醒教育，防止“四风”问题出现反弹。严肃执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制（五）发挥群团工会作用，凝聚磅薄

7、奋进力量坚持党对统战群团组织的统一领导，不断推动统战群团改革创新，强化群团组织引领服务。充分调动后勤统战工作对象、发挥工会、团总支等统战群团组织作用，统筹支持推动统战群体，分工会、团总支各项工作，组织开展后勤特色统战工作，庆祝中国共青团建团100周年系列活动，为职工提供施展才华的平台。教育引导职工积极校身后勤事业高质量发展的生动实践，不断增强后勤统战群体、团总支、分工会的政治性、先进性、群众性！加大统战工作研判与研究，打造后勤统战工作亮点，加大关注青年、关心青年、关爱青年工作力度，让青年职工在政治上有荣誉感、在组织上有归属感、在生活上有字福感：用心用情做好职工思想引领，不断误升广大职工向心力与

8、炭聚力（六）锐意进取，探索党建创新创优有效路径坚持党建工作内容丰富特色化，结合后勒工作实际，着眼于长效，积极寻找新形势下做好各项工作的方法和增强党组织创造力。通过“样板支部”建设，“优质服务月”活动、选树服务先进典型等创新争优品牌活动，提升师生满意度。同时，建立健全投诉及反债机制，定期召开师生面对面座谈会，在北评中进步，在整改中提高。二、实施服务跃升工程，再上服务保障新台阶（一）坚持师生为本，强化民生服务保摩坚持师生为本，以方便、快捷、安全，满意为标准，积极构建校园公共服务体系，着力改善师生员工工作、学习和生活条件，大力提升公共服务水平。全面推进35KV变电所电力增容及校内供电基础设施设备更新

9、，确保电力保障系统改造升级。做好部分地下供水管网及设施改造，提高供水安全和质量。进一步开展洗浴热水进公寓试点、推进空调进教室等民生工程，为师生提供整洁舒适的服务环境：启动修缮服务中心迁建、绿化卫生中心翻建运输服务中心扩建，为附校建设提供空间，全力推动幼儿园工作提质增效，为青年教职工子女入园提供条件保障。在学生宿舍区增设晾晒场、停车场，试行为数职工提供蔬菜等便民物业服务为数职工全力做好教学料研提供生活便利！（二）加强教育培训，提升队伍整依素质坚持引培并重，持续推进全员聘任、同类型岗位竞争，优化队伍结构，激发以队伍活力。加强与劳务公司的沟通交流，建立用工人员储备机制。深入推进员工素质提升工程，料学

10、制定2022年度培训计划。广泛开展岗位结兵，带领职工更好适应新时代带来的服务方式、技术能力的变化，务力使职工在补充新知识、提高新技能、增加新能力方面发挥积极作用。加强管理干部队伍建设，锻造一支高素质专业化的一部队伍，提升干部担当作为和改革创新能力。（三）打造智慧后勤，提高服务管理效率加快推进智慧后勤建设整体规划，不断完善后勤信息化平台形成-站式、菜单式、互动式、引导式后勤管理服务模式。加强后勤信息资源共联共享，完善线上服务流程，提升师生服务便捷性与满意度。代化整合饮食系统现有平台，丰富“XX大学后勤”微信公众号功能，优化微信报修平台，拓展线上服务项目。以数据为中心，进一步对各类应用系统进行优化

11、升级，充分发挥信息化在后勤服务中的作用，让管理更加精准，服务更加精细、便稳打通服务“最后1公里”。三、实施质量提升工程，助推内涵发展新动能（一）落实优化服务保摩,建段一流后勤紧紧围绕学校“双一流”创建，结合后勤工作实际，进-步完善后勘综合考核办法及实施细则，优化指标体系，强化目标管理，层层压实责任，全面强化入才队伍建设，不断提高服务保障能力和服务水平，致力于推动增加品种、改善品相、提升品质、强化品吠“四品”工程建设，进一步构建与高水平、有特色、国际化研究型大学相匹配的一流后勤服务保障（二）建立多架道为通，构建开放后勤坚持“请进来”与“走出去”相结合，建立开放式的后勤保障合作机制，着力提升服务质

12、量。进一步加强与兄弟院校交流合作，学习借鉴兄弟院校的成功经验，探索出切合XX大学后勤实际的体制机制。加强与学校各部门学院的沟通交流，召开职能部门、学院、师生意见征集座谈会，建立长效为通机制。引进社会第三方评价，探崇共同治理机制，推动共商共建共享。与专业公司、团队合作丰富校名文化产品品种，拓宽展销渠道，做大服务市场。充分发挥镇杨泰片区片长单位职责，带领片区高校参与省高校后勤协会活动，同时加强片区会员单位的合作、交流和研讨，深入推动片区会员单位后勤工作协调发展。坚持“开放”的理念，稳步推进后勤服务市场开放，加快实现后勒保障能力的全面提升。（三）持续深化制度改革，完善治理体系以高质量发展为导向，完善

13、内部控制体系，建立健全评价制度，修订后勤处（集团）合同管理实施细则后勤处（集团）财务审批管理办法后勤管理处（后勘服务集团）自主采购管理办法等规章制度，提升制度治理能力和水平。进一步完善标任务综合考核体系，无分发挥考核的“指挥棒”作用。深化人事制度改草，以新一轮首理青干定岗定编为契机，实施后勤管理处（后勤服务集团）岗位聘用管理办法（试行）后勤管理处（后卦服务集团）岗位聘用实施方案，多岗位锻炼培养管理骨干和技能型人才，选拔和培养优秀青年干部。完善用工申请制度及员工录用手续，加强职工分类考核评价，完善考核标准，建立岗位职责、能力素质、业绩贡献相关联的多元考核机制。四、实施“引航育人”工程，构建协同育

14、人新模式（一）加强组织领导，深化育人体系建设紧紧围绕落实“立德树人”根本任务，建立健全服务育人工作长效机制，加快构建服务育人常态化、长效化工作体制机制。着力加强后勤育人工作过程监督和结果考核，加大经验宣传力度不断提升育人影响力。进一步实施“后勤一学工”共建工程，完善社会实践、志愿服务、劳动体验平台。坚持以学生为中心，秉承“以人为本，服务学生个性化发展”工作理念，持续推进改革创新，不断完善服务育人体系机制。（二）总结典型经验，形成特色育人亮点继续推进“服务进社区”“亲情驿站” “暖心服务” “温服务站”等育人活动，提开学生归属感和幸福感。以学校文化活动为载体，力求以学生喜闻乐见的形式，持续开展“

15、唱响新食，代育人新篇章”服务育人系列活动，强化服务育人实效。将“传统文化体验日”“恒昌讲堂”“寓人大讲堂”等品牌活动延续下去，实现服务育人常态化，让学生在潜移默化中接受教育，倡导安全舒适的校园生活理念，营造文明和谐的校园生活环境。（三）发挥示范引领，营造浓厚有人氛围继续开展“最美后勤人”年度人物评选活动，树立先进典型发挥榜样力量。进一步发挥后勤事务学生助理团主人翁精神，让学生更多参与后彭管理服务与监督，成为后勤的“管家人工开设后勤课堂，结合工作实际，发挥后勤优势，组织榜样引领学生到饮食、公寓、物业、修缮，绿卫等部门开辰“弘扬劳动美德、共定美丽校园”等体验活动，进一步丰富体验式育人、课堂式育人内容，教育引导学生热爱劳动，提升劳动能力。将后勤打造成学生教育成长的“第二课堂二五、实施绿色引领工程，绘就绿色学校新画卷（一）践行节约理念，打造绿色校园以习近平生态文明思想为指导、围绕双碳目标，开展节能主题宣传活动，引导师生树立绿色低碳理念，进一步