生产运行部车间主任年度安全环保目标管理责任书.docx

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1、生产运行部车间主任年度安全环保目标管理责任书为切实加强安全环保管理工作，确保职工在生产过程中的安全和健康，避免公司财产遭受损失，保障公司生产经营的正常进行，根据安全生产法、环境保护法、职业病防治法、消防法、治安管理处罚法等法律法规标准及公司相关制度，结合公司生产实际，按照2023年工作部署，必须坚持“以人为本、安全第一；预防为主、过程控制；全员动手、综合治理”的安全环保方针，全面落实安全生产与环境保护主体责任，扎实开展安全环保各项工作，确保公司年度安全环保总目标的实现，特签订2023年度安全环保管理目标责任书。一、安全环保责任目标：1车间工亡人数为零；重伤人数为零；2 .车间三级及以上环境污染

2、与破坏事故为零；污染物稳定达标排放率100%；3 .车间不发生急性职业病；在岗职业健康体检率100%；4 .车间重大泄漏事故，中毒、爆炸、火灾事故为0;现场处置方案演练率100%；5 .车间不发生重大财产损失事件；不发生恶劣、群体性事件；6 .车间在岗职工培训率100%；特殊工种持证上岗100%；7 .车间新入职员工部门级安全教育培训率100%;8 .车间隐患整改率达到100%；9 .车间消防设施投运率100%；10 .车间运行记录及时、准确率100%；I1车间安全设施（安全阀、压力表、有毒或可燃气体报警器等）在规定有效期内且投用完好。二、安全生产管理职责任务：1、贯彻执行国家、地方政府有关安

3、全方针、政策、法律法规和公司的有关安全管理制度及规定，协助生产运行部副总监抓好生产安全工作，具体负责试生产、装置运行、生产技术、生产计划、清洁生产等安全管理工作。2、参与制定、修订操作规程、应急预案、工艺指标、系统开、停车方案及本车间安全规章制度，并督促贯彻执行。3、深入现场检查，协助、指挥解决不安全因素，及时发现并制止违章作业。4、负责本车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常。5、督促落实车间安全培训和安全责任制考核工作，车间特殊工种持证上岗。6、参与公司综合、专项应急预案演练，组织车间定期开展现场处置方案演练。7、督促落实车间重大危险源的安

4、全管理措施。8、定期组织或参与车间试生产、装置运行、工艺、储运、设施设施、电气、仪表、公用工程等系统隐患排查治理工作，对排查出的隐患落实整改责任人、整改措施、完成时间。9、协助生产运行部总监和副总监处理车间生产过程中的安全问题及现场组织抢险工作。10、组织车间管辖范围内的风险辨识、评价工作，督促落实安全风险管控工作。12、检查督促车间落实检维修作业时的安全措施，负责审批盲板抽堵作业、受限空间作业。13、参加领导干部带班值班。三、考核奖惩办法1 .安全环保工作考核严格执行一票否决制。2 .具体考核标准执行公司安全环保相关考核管理细则。3 .根据公司的具体情况，逐级分解落实安全环保目标管理责任,由公司组织考核。四、起止日期本责任书一式两份，自签订之日起执行，至2023年12月31日止。生产运行部副总监：年月日生产运行部车间主任: