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1、组织生活会批评与自我批评万能句式1、进取精神不足。工作主动性、积极性不强,工作热情和工作劲头有所消减。满足于完成任务,工作中有畏难情绪,如对XXX工作,虽然指标任务重,但是从一开始就缺乏完成任务指标的信心,在落实过程中计划性不强,造成一段时间内有工作忙乱的现象。2、工作不深入。作为主管XXX工作的主任,对XXXT解不全面,深入XXX不够,专题研究不够。缺乏对XXX的统筹管理,缺乏盯着问题抓落实的力度,缺乏对XXX特色品牌的打造,XXX建设整体水平提升不明显。3、工作中有急躁情绪。与分管部门沟通不及时,不注重与普通工作人员的沟通交流,比如你主管科室的XXX家里XXX患病,造成生活困难,就没能及时
2、掌握情况,安排救济,造成工作被动。4、带队伍意识弱。作为主管领导,主要抓业务工作,不注重了解分管人员的思想动态,在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和监督不够。5、工作标准不高。满足将分管工作干好,缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求,缺乏超越自我的意识。6、缺乏总结提升。对好的做法经验做法不能及时总结和推广。比如“XXX”建设未能深化推进,使好的做法没有固化下来,致使工作效果不明显。7、学习主动性不强。对理论学习不重视,抱着无所谓的态度,缺乏学习的主动性和自觉性。8、沟通协调意识不强。处理问题、心得办法与其他领导同志分享交流少。比如今年发生的XXX,你牵头负
3、责处理,就基本情况、决策、处理过程、结果,没有与其他领导及时通报情况,共同研判解决方法,自我行事。9、落实工作不细。依赖经验主义,认为遇到的问题都见过,不愿意深入了解研究新情况,工作抓得不深入,停留在宏观布置上多,导致对实际工作中的新情况了解不深。10、全局意识不足。在研究XXX全局性工作中,缺乏“一盘棋”思想,主动思考不够,很少发表建议意见,征求意见时,基本上是一味的认同。Ih工作魄力不足。工作谨小慎微,顾虑太多,缺乏责任意识和担当意识。比如抓工作满足于一亩三分地,没有站在XXX的层面去思考问题。12、有“老好人”心态。办事过于低调,不敢担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。13、缺乏进取精神。年龄大了,工作干劲明显不足。拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班,四平八稳,传帮带的作用发挥不明显。14、在平时生活中,自认为工作时间长、级别高,对于下属打扫卫生、端茶倒水等行动也见怪不怪、习以为常、心安理得。15、在制度执行上不到位。如抓XXX学习落实不到位,没有很好地规划整体学习计划,学习时间有时过长,实用主义学习较多,不利于班子成员开拓视野,转变观念,不利于班子成员整体能力素质的提升。