2023年人民医院工作计划_001.docx

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1、2023年人民医院工作计划一、环绕全县经济社会发展五规划纲要总体工作部署和医疗卫生体制改革的继续深入实施，立足实际，持续开展医疗队伍整体素质和服务设施的建设工作，以加强“三基”训练为基础，坚持技术监管与指导并重，明确医疗服务和行政管理并重的双项工作原则，切实加强全员业务技能和素质教育培训，重点搞好医疗服务质量和技术水平培训考评工作。二、继续深入开展以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动，树立正确的发展观、政绩观和义利观，以党的宗旨凝结党心民心，坚持民主建设；以优良的作风带动政风民风，坚持廉政廉医；以亲民的行为密切党群干群关系，促进医疗事业大发展、医院建设大跨越。三、继续深化医疗卫生

2、体制改革，依照省公立医院改革指导意见要求，不断完善改革举措，要逐步制订并实现以“科学管理，多劳多酬，绩效结合”的考核制度，为大力推进全县医疗卫生体制改革提供制度保障和发挥试点医院的作用。四、突出科技兴院，做好重点科室和骨干的培养工作。坚持以远程医疗会诊中心为平台，加强与国家各大顶级医院的医疗协作，以省第四人民医院的对口帮扶为依拓，综合市两大综合医院的发展模式，紧跟县级现代综合示范性医院的总体发展目标，继续广开思路，深挖潜力。加紧现代化医疗技术设施的建设步伐。五、为贯彻落实国家一部新医改方案关于解决老百姓看病难看病贵问题的方针政策，一年我院拟于与一市眼科研究所隶属于首都医科大学附属同仁医院合作，

3、更好的推广国家科技部国家科技支撑计划科技成果一数字化眼科区域协同医疗平台示范工程项目。发挥我院眼科影像诊断及远程医疗技术优势，实现专家资源、设备资源、服务管理资源共享，使该项目真正成为全县眼病预防和治疗的社会公益事业。六、深入做好县、乡两级医疗队伍的人材建设工作，扎实开展好对口帮扶单位人员、技术、设备的培训帮扶工作，提升全县整体医疗技术水平，并充分结合县主管单位意见，面向全县基层医疗服务单位，建立定期的业务技能和理论知识的学习培训，实现全县最大范围的医疗资源共享。七、始终把构建和谐医患关系作为着力点，紧扣医疗服务质量安全管理各个环节。严格执行国家物价和医疗服务收费标准，积极响应国家医改政策号召

4、，带头践行医疗体制改革各项制度，逐步完成县二级医院的改革深化，不断探索改革医院管理新模式。八、继续深入贯彻落实县委、县政府的各项惠民举措，积极做好服务拓展工作，在开展的食管癌早诊早治、眼病普查和新型农村医疗合作报免工作基础上，以更大的信心和优质服务接诊新城合参合居民，切实保证各项惠民工程落到实处。九、积极实施新医院迁建项目工程，以高起点、高要求、高标准的建设目标，力争在一年一月顺利搬迁至医院，更快投入到现代化医疗服务要求中来，更好的满足全县群众看病就医需求。我院将以全国医疗卫生体制改革为东风，紧紧环绕现代化医院发展要求，优化发展环境，拓宽发展思路，坚定进取信念。努力在五期间，提升医院综合竞争实

5、力，打造具有活力、竞争力的新县做出不懈努力。2023年人民医院计划生育会议制度为切实加强人口计划生育工作，为进一步规范计划生育工作，针对人口计划生育工作浮现的新情况、新问题、新特点，经医院研究，决定建立人民医院人口计划生育工作会议制度如下：一、会议主要职责1、定期报告和及时掌握人口计划生育工作的动态（范本），提出对策和建议；2、协调有关方面及时解决人口计划生育工作中的重大事项；3、交流人口计划生育工作的成功经验；4、催促检查各科室落实人口计划生育工作措施；5、推进人口计划生育工作制度化、法制化和规范化。6、传达上级指示和院长办公会决定的事项，小结和布置有关工作。会议普通每年召开两次，分上、下半

6、年各举行一次。会议议题根据工作情况确定。根据工作需要，可暂时召开全体或者部份成员会议。二、会议组成成员由院长任组长，副院长任副组长，有关职能科室和计生技术服务科室等有关负责人参加。三、会议日常工作机构会议下设办公室，办公室设在护理部。会议办公室主要职责：1（一）具体承担会议的日常工作，对会议确定的工作部署进行检查、指导和督办；（二）及时向会议报告人口计划生育管理服务工作中浮现的问题和情况，提出对策、措施和建议，供领导决策参考；()召开人口计划生育综合管理会议例会，及时掌握人口计划生育综合管理工作情况。四、成员科室职责分工人口计划生育工作会议各成员科室承担与各自部门职能相对应的职责，具体分工如下

7、：1、专门成立“人民医院计划生育管理领导小组Z由院长任组长，副院长任副组长，有关职能科室和计生技术服务科室领导为成员，负责本院落实计划生育兼职单位职责的指导、检查、催促；2、院长全面负责医院计生兼职单位管理工作。审核、制定本院计生工作方案、计生制度和规定；任命“人民医院计划生育管理领导小组”成员；代表医院与上级计生主管部门签订“人口与计生目标管理责任书”，制定本院计生责任书，与医院各部门签订计生责任书；检查考核各个部门计生管理职责分工的落实，并负责部门计生管理责任人的奖惩及对违反计划生育条例的职工进行处理和报告，对上级计生管理部门负责。3、副院长负责协助管理“医院计生兼职单位”职责的检查落实，

8、指导兼职计生人员执行计生条例及上级主管部门的计生工作管理要求。4、配备一位职能部门干部担任计划生育工作兼职人员，负责与上级计生管理部门及相关部门联络，负责医院的“计生兼职单位”的日常事务，工作对院长负责。5、人民医院计划生育管理领导小组”其他成员的职责分工：办公室主任负责提供全院职工，对新调入或者新聘员工（女职工及男职工的配偶）要求提供计生证件后方可办理手续；后勤科科长负责查验、采集清洁队女工的“流动人口婚育证明”；妇产科主任贯彻落实人口与计划生育法、母婴保健法及一禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，负责制定、落实本科室计生工作制度，保证提供计生技术优质服务；查验孕产妇的

9、省计划生育服务证/流动人口婚育证明及有效生育证明，落实接生登记制度，严禁非医学需要选择胎儿性别的人工终止妊娠；检查、催促做好计生信息登记、反馈；b超室主任贯彻落实人口与计划生育法及禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，负责制定、落实本科室计生工作制度和b超仪器使用管理规定，_b超工作人员与医院签订责任书，严禁违法鉴定胎儿性别；妇保门诊主任贯彻落实人口与计划生育法及一禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，建立孕情监测及随访服务管理制度，落实妇产科计生工作制度，查验孕检人员的省计划生育服务证/流动人口婚育证明及有效生育证明，做好登记、反馈无证怀孕信息。6、各

10、科室主任或者负责人代表科室与医院签订“人口与计生目标管理责任书”，落实本科室计生管理责任。第二篇：人民医院计划生育管理制度人民医院计划生育管理制度根据、全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问决定，一省人口与计划生育条例、省政府1及怀化市、洪江市人口与计划生育综合管理工作目标管理责任书的具体要求，我院为了认真贯彻落实人口和计划生育管理工作的各项法律法规及相关政策，提高我院计划生育管理水平，特制定以下计划生育管理制度：一、学习。全院开展计划生育法规学习，每月进行一次计划生育例会及督查会议的开展。二、四禁（院区医务人员必须执行四禁工作）1、严禁利用b超技术和其他技术手段进行非医学需要性别鉴定，严禁

11、非医学需要的选择性别的人工终止妊娠。2、严禁实施假节育措施，进行假医学鉴定，出具假计划生育证明。3、禁止非妇产科医师开展孕检及孕期b超检查。4、禁止非妇产科医师开具计生药品。三、定职责：（一）计生专干的职责1、认真落实上级下达的人口与计划生育目标管理的各项指标。2、做好院区计划生育管理工作的建档及信息化管理，按时完成各项计划生育统计报表。3、掌握院内育龄人口及本院流动人口育龄人口的信息、登记、建档、及孕检工作。4、催促、监督、核实本院孕检、b超、住院分娩、孕一周终止妊娠的资料及时准确的实时通登录。5、查验计生药品库存发放与登录。6、负责办理已婚育龄妇女计划生育繁殖保健服务手册一孩生育证和独生子

12、女父母光荣证等计划生育的有效证件。7、做好本医院职工独生子女每年多种政策性的津贴计划及有关慰问工作。8、做好对已婚育龄妇女职工的产后、术后随诊，做好避孕药具的发放工作。9、做好计划生育宣传工作，办好计划生育专栏，宣传计划生育知识及相关政策法规。（二）妇产科医师的职责1、对早孕检需验证一，孕一周孕检及住院分娩需验证其一和准生证，并对无证的及时准确的录入信息。2、认真登记住院分娩登记表、妊娠一周终止妊娠手术登记表、计划综治信息申请人基本情况、无证生育表、出生医学证明发放登记表、孕检登记表各项详登并准确及时录入实时通。3、对取环或者孕14以上妊娠实施终止妊娠手术，应有两名医师在场，共同查验登记规定的

13、有关证明材料，并将有关证明材料或者复印件存档，及时准确录入信息，方可实施手术，人流需登记留底。4、计划生育药品需详写处方眉栏，按时用数开处方。（三）药剂科职责1、对计生药品的入库、库存、出库、发放情况，进行定时统计，及时准确录入并由专人、专柜、转账、管理、定期检查药品有效期。2、对计生药品的报废过期、变质、失效、需严格依照计划生育药品报损管理有关规定，按照程序报批和处理。(四)b超医师的职责1、对妊娠b超检查信息及时录入计生综治“实时通1录入及时、准确率达%o2、在施行妊娠周以上b超检查时，只允许陪同医生能进入，其他人员一律拒绝进入b超检查室。报告单需双人签名，申请单需存档两年。3、对妊娠一周

14、b超检查，按要求认真查验登记居民_和生育证，详细填写育妇姓名、生育证号码。家庭住址、联系电话等内容，对无证对象积极配合本单位计生专干在一小时内向当地人口计生部门报告，并做好登记。四、奖罚分明1、科室全年实时通没有浮现漏登、错登的予奖励TGo2、对全年计生药品没有浮现漏登、错登的科室予以奖励元。3、年终每科室评比一位计生优秀工作人员，需具备以下条件：(1)没有违背计划生法。(2)工作态度认真、配合计生工作。(3)对实时通(孕检、b超、分娩、无证、及孕周的登记)及计生药品全年没有浮现漏登、错登的现象。4、对实时通及计生药品浮现没有及时登录，或者漏登、错登每例罚款一元，追究至个人。一年一月一日第三篇

15、：人民医院会议制度人民医院会议制度(一)院领导碰头会1、原则上每半月召开一次，特殊情况暂时召集。2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。（二）院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况暂时召集。2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人材引进等工作运行中的重要事项。4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。5、院长办公室编发加强会议决定事项督办。（三）院周会1、原则上每周一次。2、由院长，或者指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。5、院长办公室做好会议安排和会议记录。（四）职工大会1、原则上每月一次，特殊情况暂时通知。2、由院长主持，全院