2023年医院重点部门护理发展规划.docx

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1、2023年医院重点部门护理发展规划第一部分2023年发展现状一、新业务、新技术开展表1重点部门2023年新技术、新业务工作量序号开展项目开展业务量1高压氧治疗12982单独开舱治疗20123舱内抢救治疗2604常压高流量治疗8535高流量氧疗386血流动力学监测6217中药膏摩3608电针799腹内压监测9010旋切包3011毛发移植包1012眼科剥切特殊器械1013食管胃底静脉栓塞914超声介入手术20415自体毛发移植术616微创乳腺假体取出术517经鼻内镜颅底肿瘤切除518微创听神经瘤切除术619椎间孔镜髓核摘除术520经肩关节镜关节肩袖修补术3二、人才队伍表2重点部门人才队伍结构类别护

2、士数职称结构初级69中级42高级4总计115学历结构博士0硕士0本科83本科以下32年龄结构30(25)岁以下2631-40(26-35)岁6341-50(36-45)岁1650(45)岁以上10备注：数据节点为截止2023年12月底。年龄结构部分，护士按25岁以下、26-35岁、36-45岁、46岁以上统计。分析：科室在人才队伍方面的优势和劣势优势：1人员年龄年轻化。2 .本科学历占70%,思维活跃，具有创新能力Q3 .具有一定的临床经验，能较好地理解和与患者沟通。4 .工作主动性强，刻苦好学，工作具有计划性，执行能力较强。劣势：1护理人员理解程度不同，应用能力不同。2.高级职称人员少，缺少

3、科研引领人才。第二部分主要发展任务一、人才队伍培养中青年护士晋升高学历及职称以及专科护士。二、质量安全建立健全的重点部门各科工作规章制度，严格按规范和制度执行，严格把好质量关，做好科室的质量监测控制和细节管理，为实施优质服务提供可靠的质量安全保障。三、优质服务口腔科：在完成治疗后定期给患者电话随访，并为病患做好预约服务，减少患者的等待。医用氧舱：1、营造舒适的环境一一治疗中向氧舱内播放一些节奏舒缓的音乐，通过对讲系统随时询问患者感觉并指导患者进行相关操作，确保有效吸氧，通过观察窗观察舱内患者的病情变化，使患者更有安全感。2、患者治疗结束及时了解患者对治疗的感受，掌握患者的思想动态，并改进工作，

4、鼓励患者坚持治疗；对于危急重症患者护理人员陪舱，24小时值班人员，接诊急诊患者。四、成长发展紧跟重点部门各学科的发展步伐，加强业务学习，提供专业化，科学化的护理服务，推动各学科建设和发展。五、科研平台督促各科室加大力度努力提升护理科研工作六、护理文化以“为部门服务”为宗旨，为科室提供工作指导，做好科室与其他临床科室、相关部门之间的协调工作，使护理管理工作得到顺利实施。七、智能随访各种随访及满意度调差实施电子化信息系统进行随访和调查，使数据更准确并减少护理工作量。八、未来五年护理拟开展的护理项目、特色服务口腔科：1 .口腔科结合本科室的特点开展护理穴位注射。2 .设置口腔咨询室，为患者提供咨询。

5、医用氧舱：深入广泛宣传高压氧治疗，积极与临床科室相互沟通,开展多种疾病的高压氧治疗。消毒供应中心：1、发展信息自动化，成立电子追溯系统。2,成立物流配送保障系统，建立物品传送轨道，达到科室即申请即用。门诊手术室：1开展专人负责全程手术护理服务模式，术前接待，术中护理，术后随访，做到专人专管。探索“术管护士”角色的建立和管理，优化护理服务质量，提高患者满意度。2,制定“术管护士”工作职责，定期考核评比手术室：为了促进手术病人的快递康复，引入ERAS,实施快速康复专科小组；等候区大屏幕实时播放术前准备、手术中、复苏等进程；设置儿童等候区，备爱心玩具箱，减少家属焦虑；改良传统手术体位安置，采用良好的体位，最大限度的减轻对患者生理功能的影响,预防压疮，深静脉血栓等并发症；围手术期体温管理；高值低值耗材办公实施电子化办公。重症医学科：1、拟开展家属陪护重症病房，进一步提高人文关怀。2、拟开展护理知识小讲堂，围绕护理常规向家属进行讲解宣教,为后期治疗护理做充分准备。3、拟开展轻症患者康复运动项目。4、拟开展超声在护理中的应用。