2023年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）.docx

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1、2023年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）目录（一）市城交集团1（二）城投集团3（）资本运营公司4（四）扶投公司5（五）大数据集团7（六）高新集团8（七）城投集团9（八）机场集团IO（九）日报传媒集团H（+）市能源集团12（十一）财农担保公司12（十二）市烟草专卖局14（十三）中国邮政集团分公司15（十四）中国石化集团*分公司15（十五）卷烟厂17（一）市城交集团三个必须强化党的领导和党的建设：第一个是必须坚持党的领导，严格落实两个一以贯之，始终强化党委领导核心和政治核心作用，始终力保党委把方向、管大局、保落实作用落到实处。第二个是必须加强党的建设，一直不间断强化思想政治教育

2、引领、严格落实党建入章、一直不间断优化基层党组织建设、坚持党建带群团建设、坚持党建和生产经营深度融合。三是必须全面从严治党，必须常态化、长效化落地实施监督检查和问责督查，持续性开展警示教育和约谈提醒，做到严管和厚爱相结合、鼓励和约束并重，全力为实体化高质量发展构建一个风清气正的干事创业良好环境。三个创新”提升党建引领力和竞争力：第一个是创新工作理念,构建党建、人本、效劳、创新、合规、品牌文化六位一体文化体系，大力落地实施党支部标准化标准化建设，实行一支部一特色一品牌，着力提升党建推进力。第二个是创新工作机制，实行压实责任-量化考核-追究问责考核评价闭环系统,强化党建工作日常调研指导调度，坚持将

3、述职评议结果和干部选拔任用挂钩，着力提升党建执行力。三是创新工作手段，梳理整合总部交叉职能部门并同步下放产业经营职能，实行薪酬机制市场化、经理层成员任期制和契约化、业绩考核差异化管理，形成集团总部一产业子集团一专业子公司三级管理体制，着力提升党建竞争力。三个亮点一直不间断助推实体化高质量发展：第一个是宣传工作亮点，在中企党建研究院刊登的创新国有企业党建工作模式实践探索获评*年度全国企业党建创新优秀案例、优秀年轻干部选育管用实践探索获钟汰甬副书记很好的批示。第二个是标准化创立亮点，截止目前已先后创立了*个省级标准化标准化示范党支部、*个市级标准化标准化示范党支部、*个全市国有企业样板党支部，形成

4、了很好地示范引领作用。三是人才强企亮点，坚持党建引领，强化内部培养，多渠道公开招聘、人才引进，截止目前已有各类专业技术人才*人，将成为推进城交集团高质量发展的关键力量。（二）城投集团抓政治建设促引领,不间断筑牢思想根基。集团党委坚持第一议题制度,全年开展理论学习中心组学习*次，专项研讨*次。建立党委研究决策事项清单,明确党组织研究商讨是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。认真落实意识形态工作责任制，专项研究意识形态工作*次，开展专项宣讲*场次，发布简报*期、公众号信息*篇，在省市级媒体宣传信息*篇。抓组织建设促标准，不间断夯实基层根底。集团下属*家子公司实现党组织全覆盖，支部标准化标准化建设

5、全达标。各党组织认真严格执行党内法规，严格落实三会一课、主题党日、党员发展等基本制度，认真开展民主生活会、组织生活会。注重党员队伍建设,积极开展革命传统教育，强抓青年党员教育培训，一直不间断稳固拓展党史学习教育成果。抓作风建设促落实，不间断强化主人翁意识。全年研究安排全面从严治党工作*次，制定党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人、班子成员一岗双责责任清单，推进纠四风树新风并举。常态化开展警示教育活动，及时召开党风廉政建设和反腐败工作会议，全员签订党风廉政建设责任书和开展分级约谈，屡次召开整改落实推进会议，开展监督检查*余次。抓品牌建设促发展，全力实现提质增效。深入推进文旅先锋党建品牌

6、创立，培育出五心梵净、五色韶华、荟萃三江、德馨筑家等子品牌，形成一支部一特色、一支部一品牌党建工作新格局。以党建品牌创立为抓手，推进经营发展开创新局面。中南门历史文化旅游区入选国家级夜间文化和旅游消费集聚区、全国非遗和旅游融合发展优选工程，梵净山马拉松赛道成为全国首条具备承办中田协A*类马拉松赛的全封闭式赛道，获中田协授予五星级聪明才智型健身步道。抓内控管理促保障，全力助推稳健发展。一直不间断完善中国特色现代企业规章管理制度，健全安全生产管理等制度*余项，深入推进国企改革三年行开工作，实行经理层人员任期制和契约化管理，落实工资总额预算管理，健全绩效考核制度，逐步建立管理人员能上能下、员工能进能

7、出、收入能增能减管理模式。重视国企法治建设，集团荣获首批*省法治文化建设示范企业称号。()资本运营公司强提升，注入正能量。集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记对*的重要指示批示精神，坚持第一议题抓学习、第一遵循抓贯彻、第一要件抓落实，不间断增强四个意识、坚决四个自信、做到两个维护，努力的去提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全年组织召开党委会*次，理论中心组学习*次,及时传达学习上级相关文件精神，力保每一项决策安排得到贯彻落实。重监管，优化工作流。集团党委实行一月一推进，两月一调度，三月一巡回，半年一督导，年底考核述评工作运转机

8、制，按季度评议授予先进党支部流动红旗和后进党支部流动旗，力保党建工作常抓不懈、抓出实效。同时，以提升组织力为核心，以五化标准加强支部建设，即组织设置要优化、组织生活正常化、每一项制度实用化、阵地建设标准化、管理效劳精细化。夯根底，提供源动力。平稳推进三项制度改革，建立健全了公开、平等、竞争、择优的市场化用工制度，集团总部及子公司董事会分别和经理层成员签订了聘任协议和业绩合同，以经营业绩兑现薪酬。完善薪酬管理制度，将工作业绩和薪酬有效挂钩，目前每一项工作正在平稳推进中。集团公司内部选拔晋升了*名中层正职级干部，*名中层副职级干部，平级转任了*名中层正职级岗位人选，引进*名急需紧缺专业人才，竞聘上

9、岗选拔*名中层副职级干部，择优向市委组织部推荐了*名优秀年轻干部。树亮点,展示新活力。集团党委坚持把党建作为核心,把发展作为中心，通过心心相印将党建优势和资源有效转化为企业核心竞争力，打造防风险堡垒促转型旗手抓业务标兵党建品牌创立工作，努力把党的政治优势、组织优势有效转化为集团公司发展动能，以高质量党建引领高标准企业建设，开创集团内涵发展、特色发展、高质量发展的新局面。党建品牌创立成效署名文章*梵投集团：创党建品牌激活发展动能在*日报刊发。（四）扶投公司以党的建设为引领，扎实推进公司市场化、实体化。强化党的理论武装，筑牢转型发展思想根基。学习习近平总书记重要讲话精神、重要批示、重要论述，在思想

10、上、政治上、行动上坚决做到两个维护，营造良好政治生态。坚持以规划为指引，指导实体化、市场化道路不偏离。委托专业机构编制完成了公司五年发展规划和三年行动方案，有序推进公司发展；聚焦蛋鸡主业主责，做大养殖规模、稳定持续发展基本盘。已建成运营江口德旺一期*万羽养殖场，正在建设的二期*万羽预计*月投产，江口民和镇何坝村*万羽蛋鸡养殖工程场平工程完成*%预计*月投产，*年自营蛋鸡养殖基地将到达*万羽规模；坚持以市场化思维，算好经济效益账、分类分步延链补链强链。拟引进合作伙伴建设蛋鸡饲料加工厂，正在开展畜禽粪污综合利用的研发、试验及量产每一项准备工作，预计*月投产。成立的丰晟效劳公司面向全市蛋鸡养殖开展技

11、术效劳；坚持用好绩效考核指挥棒，一直不间断推进内部整治管理实体化。全员推行薪酬制度改革，用净利润作为绩效考核标准，进一步激发干部员工活力和创造力。突出政治引领，激发基层党组织活力。强化基层党组织建设。新成立的*个党支部，已通过党支部标准化标准化检查验收。创新开展支部联建。运用东西部协作政策，通过入股分红的利益联结方式，每年固定分红*万元，壮大村集体经济收入，覆盖净河村农户*户*人。发挥党员模范作用。在生产经营一线、重点工作领域开展党员评选优秀共产党员*人、身边典范*人、最美劳动者*人。探索党建品牌创立，推进党的建设和生产经营深度融合。围绕产销惠农党建品牌创立，着力打造党员销售先锋。*年实现销售

12、收入*.*亿元，较*年同期翻一倍多，梵净山鸡蛋成为美团优选平台鸡蛋销冠和社区超市热销产品,并荣获美团公司颁发的全国性供给保障奖。围绕产销惠农党建品牌创立，打造党员生产先锋团队。聚焦*万羽蛋鸡养殖全产业链主业主责，培养蛋鸡养殖生产管理党员先锋*人、兽药效劳技术人员*余人。围绕产销惠农党建品牌创立，深化党员责任区创立。丰晟公司党支部深化党员责任区创立，配套完善蛋鸡兽药效劳链条，为公司节约饲料及兽药本钱*余万元。第一党支部深化党员责任区创立，以德旺养殖场为试点工程，在畜禽粪污炭化加工转化技术攻关上取得突破。坚持全面从严治党，一直不间断推进廉洁从业。切实履行第一责任人责任。聚焦风险领域突出问题,专项研

13、究党风廉政建设工作，定期进行两个责任约谈。坚持不懈纠四风树新风。持续性开展落实改良调查研究、厉行勤俭节约、工作纪律情况等明察暗访,聚焦工作重点督查，提高个人在工作中的效率。加强制度建设堵住廉政风险漏洞。全面查找岗位廉政风险点，梳理风险清单，先后修订完善管理制度，扎牢制度的笼子，堵住廉政风险漏洞。（五）大数据集团强思想铸牢政治魂魄。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持第一议题抓学习，学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记对*对*的重要指示批示精神，秉承勤学、深思、活用原则，召开党委会、理论中心组学习会等*次，不间断增强四个意识、更加坚决四个自信、衷心拥护两个确立，忠诚践行两个维护，政治魂

14、魄更加坚不可破,集团上下齐心思进，发展动力源泉生机勃勃。优组织锻强发展筋骨。优化支部组织建设，配强支部力量，全力推进党员培养成骨干、骨干培养成党员双培养工作，实现党员占比达三分之一以上,支部堡垒作用、党员先锋作用凸显，党员干部成为集团发展攻坚克难、迎难而上的引领者和主力军。*年全面完成目标收入任务，实现连续三年*%以上的营收增长率，为深入推进市场化转型奠定根底。顺机制激活内生脉络。以深化国企改革为契机,厘清三重一大制度、制定经理契约化方法和考核细则，制定月度和年度绩效考核方法，逐步构建现代企业规章管理制度。整合组建产品研发部，深入贯彻应用驱动融创发展场景大数据发展理念，提升企业科技能力和核心竞

15、争力。坚决不移落地实施走出去”战略，快速组建*代表处，全面接受市场检验和锤炼，增强引领全市数字经济高质量发展能力。育人才滋养机体骨髓。坚持内育专才为主，外引优才为辅。建立内部人才联系制度，评定发放职称补贴*人。挖掘员工独特优势，培育内部专才。引进高精技术人才,重点提升科研能力和支撑能力,优化收入结构,提高抗风险能力。通过内育外引，打造忠诚度高、主人翁意识强的人才队伍，以人才滋养企业骨髓，提升造血能力，逐步实现由市场型向技术型转变。成功获得国防科工局立项批复的高分辨率对地观测系统工程，成为全省第二家获得此行业国家级重大专项批复的单位。入选全国信息技术标准委员会数字乡村研究组成员单位；入选*省第四批科技型中小企业。（六）高新集团坚持抓政治建设，忠诚践行两个维护。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，坚持第一议题抓学习、第一遵循抓贯彻、第一要件抓落实，深入贯彻落实习近平总书记对*对*工作重要指示批示精神，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，衷心拥护两个确立忠诚践行两个维护。坚持抓组织建设，提升党建工作水平。坚持抓基层党支部建设。严格落实三会一课、主题党日、谈