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1、成立时间:二零零一年四月三十日成立时间:二零零一年四月三十日产地面积:两万七千九百四十一平方米产地面积:两万七千九百四十一平方米生产能力:年产量五百四十万平方米生产能力:年产量五百四十万平方米 达一点七亿元人民币达一点七亿元人民币从业人员:目前工厂人数为从业人员:目前工厂人数为135135人人工厂概况:工厂概况:主要产品:中高压腐蚀箔主要产品:中高压腐蚀箔 本公司产品具有折弯强度高、离散率小、机械性能和电性能均十分优越,生产过程及产品无污染特点,是生产高档铝电解电容器的理想材料。照照片片工工序序名名配配 液液腐腐 蚀蚀 下下 机机检检 测测判判 定定主主要要作作业业1.1.原酸化验原酸化验2.
2、2.原酸稀释原酸稀释3.3.配制配制4.4.检测检测5.5.供给供给1.1.放卷放卷2.2.前处理前处理3.3.一次腐蚀一次腐蚀4.4.二次腐蚀二次腐蚀5.5.后处理后处理6.6.清洗清洗7.7.烘干烘干8.8.收卷收卷1.1.留样片留样片2.2.产品包装产品包装3.3.产品称重产品称重4.4.贴标识贴标识1.1.物理性能检测物理性能检测2.2.电性能检测电性能检测1.1.外观判定外观判定2.2.性能判定性能判定3.3.产品判定产品判定 工艺流程介绍:工艺流程介绍:一、小组简介:组组 长:方龙长:方龙活动时间:活动时间:2012012 2年年5 5月月66月月活动课题:活动课题:901901示
3、范工厂创建示范工厂创建活动口号:精益求精,打造样板工厂活动口号:精益求精,打造样板工厂姓名姓名性别性别文化程度文化程度小组职务小组职务工作岗位工作岗位组内分工组内分工方龙方龙男男大专大专组长组长厂长厂长负责课题的策划与指导工作负责课题的策划与指导工作华锋华锋男男本科本科副组长副组长副厂长副厂长负责课题的协调工作负责课题的协调工作卫卫 超超男男大专大专组员组员办公室主任办公室主任负责课题的具体实施负责课题的具体实施洪洪 兵兵男男大专大专组员组员腐蚀车间主任腐蚀车间主任负责课题的具体实施负责课题的具体实施一一 飞飞男男大专大专组员组员设备科科长设备科科长负责课题的具体实施负责课题的具体实施吴新吴新
4、男男大专大专组员组员动力科科长动力科科长负责课题的具体实施负责课题的具体实施吕吕 红红女女本科本科组员组员品质科科长品质科科长负责课题的具体实施负责课题的具体实施三、三、901901推进项目推进项目+ +901推进项目+ +4、设备管理+ +3、样品管理+ +1、标准化+ +5、现场管理+ +6、文件管理+ +2、工装夹具、模具管理1 1、标准化、标准化四、四、901901工程推进计划进展情况:工程推进计划进展情况:2、工装夹具、模具管理、工装夹具、模具管理 改善前改善前 改善后改善后 改善前改善前 改善后改善后 改善前改善前 改善后改善后 改善前改善前 改善后改善后3 3、样品管理、样品管理
5、4 4、设备管理、设备管理 改善前改善前 改善后改善后 制定腐蚀机停机保养维修项目,严格按照制度执行,做到维修工人人有责,提高维修工责任心 我司精益生产管理中的“三率”管理5 5、现场管理、现场管理 改善前改善前 改善后改善后实例5:检测车间测液室各种测试容器、试剂定置定位摆放整齐,标识清楚。 改善前改善前 改善后改善后实例6:原材料光箔仓库按照光箔厂家及厚度等摆放整齐,待检验、合格品、不合格品分开摆放,并标识清楚。实例7:成品腐蚀箔仓库产品分类摆放整齐,标识清 楚,并配备除湿机、灭火器等,确保产品储存安全。实例8:五金配件仓库物品分类摆放整齐,标识清楚,同时为加强对贵重物资的管理,又将备品备
6、件细分为A类和B类分开摆放。 改善前改善前 改善后改善后实例1:各车间操作规程上墙,进行规范化管理。6 6、文件管理、文件管理实例2:腐蚀车间工艺控制单、腐蚀机运转记录等定置定位,整齐统一放置在统一文件架内,便于查找。实例3:各种档案按类分柜保管,外贴保管清单,便于查找。五、901实施成果总结:1 1、各部门全员参与,有力保证了创建工作顺利开展。、各部门全员参与,有力保证了创建工作顺利开展。 2 2、通过标准化工作开展,使我司各项工作有章可循。、通过标准化工作开展,使我司各项工作有章可循。 3 3、通过现场管理工作开展,夯实了我司的基础管理。、通过现场管理工作开展,夯实了我司的基础管理。 4
7、4、通过工装夹具及设备管理,使各种设备仪器管理、通过工装夹具及设备管理,使各种设备仪器管理工作更加精细化,大大延长了设备仪器的使用寿命。工作更加精细化,大大延长了设备仪器的使用寿命。5 5、通过样品和文件管理,使其更加规范化,提高工作、通过样品和文件管理,使其更加规范化,提高工作效率。效率。六、下一步901活动实施计划:2 2、细化五金配件管理,完成时间、细化五金配件管理,完成时间7 7月月3131日前日前3 3、对员工的岗位技能、工作业绩、团队协作、组织创新、对员工的岗位技能、工作业绩、团队协作、组织创新、遵纪守法等方面每月底进行考核,与绩效挂钩,并张榜公布遵纪守法等方面每月底进行考核,与绩效挂钩,并张榜公布4 4、4 4、规范并提高各类文件档案的管理,提高工作效率,完成时间、规范并提高各类文件档案的管理,提高工作效率,完成时间7 7月月3131日前日前1 1、全面开展党建小组建立在班组上的各项活动,完成时间、全面开展党建小组建立在班组上的各项活动,完成时间7 7月月1515日前日前