TSPP03G01 内部讲师管理办法 V100.docx

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1、TIANSU部讲师管理办法文件编号TSP-P03-G01生效日期2009-11-25受控编号保密级别秘密版本号V1.00修改次数0总页数6正文3附录0编制赵航宇审核批准南京天溯自动化控制系统有限公司（版权所有,翻版必究）变更日志编号版本修改内容修改人修改日期10.10创建初稿赵航宇2009-10-3020.20内部评审赵航宇2009-11-1031.00发布赵航宇2009-11-251 总则11.1 1fiJ11.2 Yd15)11.3 定义12 讲师开发21 .1讲师开发的条件，符合以下条件者可以申请作为公司讲师：22 .2讲师认证与管理22. 3讲师激励23管理职责33. 1jJ31-1*

2、34. 211I.B1.1 目的为充分利用公司内部的知识资源，积极培养和提高内部讲师能力，发挥内部讲师在公司内部培训体系中的核心作用，完善公司内部知识管理系统，实现公司内部知识积累、共享和传播，提富员工的整体水平,建立学习型组织，增强公司竞争力，特制定管理办法。1.2 适用范围本办法适用于公司内部各种类型的培训。1.3 定义内部培训师负责集中的、专业性的、体系化的培训课程；各级管理者、专业技术人员均担负有培训、培养员工的责任；个部门业务技术骨干、优秀员工是内部讲师来源，内部培训讲师属于公司兼职职务，原职务只能不变。培训职责及课程由总部培训中心统一安排。2讲师开发1.1 讲师开发的条件，符合以下

3、条件者可以申请作为公司讲师：D具有传播和共享知识的热情；2) 业务绩效优秀；3) 获得部门长推荐；2.2讲师认证与管理D讲师必须经过认证才可以上台讲课，认证活动由人力资源部负责执行；2) 认证过程分为两个部门，第一部分为培训，第二部分为教学演习，两个阶段都合格者可以成为实习讲师。3) 成为实习讲师半年且教学课程超过48小时者，可以申请成为三星讲师，享受三星讲师的待遇。4) 成为三星讲师1年且该阶段教学课程超过IOO小时，拥有1个以上的品牌课程，独立开发的2个以上课件且绩效优秀者可以升级为四星讲师，享受四星讲师的待遇5) 成为四星讲师2年且该阶段教学课程超过200小时，拥有3个以上的品牌课程，独

4、立开发的4个以上课件且绩效优秀者可以升级为五星讲师，享受五星讲师的待遇6) 人力资源部可以根据实际情况，授予特别人员以荣誉讲师的称号。2. 3讲师激励D公司根据讲师的不同星级给予不同的激励措施。2) 每年举行一次优秀讲师评选活动，对获选者给予奖励。3) 对星级讲师每年给予购书券等方式的激励措施，以鼓励他们投身教育工作。3管理职责3.1 归口管理人力资源部是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。3. 2讲师工作职责D根据公司人力资源部的安排，展开相关内训课程；2) 负责参与年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助培人力资源部完善培训体系；3) 负责培训学员的考勤和考核；4) 负责编写或提供教材教案；5) 负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作。