中学2023年学校教学工作总结.docx

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1、XXXX中学2023年学校教学工作总结2023年在上级部门及校委会的领导下,认真落实课程计划,狠抓常规管理和落实“双减”政策和“五项管理”工作制度,构建高效课堂,强化教科研工作,提高教师业务水平,教育教学工作取得了令人满意的成绩。一、严格落实课程计划,开齐开足开好各类课程严格按照国家课程计划、地方课程和校本课程计划安排课程,做到了开齐课程、开足课时。二、狠抓常规管理和落实“双减”政策及“五项管理”工作制度1 .抓常规促质量。加强教学常规检查力度和教师教学过程监控力度,对备、讲、辅、改、考、批、评等各个教学环节和教师听评课节次都提出明确要求,实行检查公示制度。教务处和值班领导每天巡视,落实教学常

2、规检查,及时纠正教师教学中的不规范行为。2 .坚持集体备课。备课组对比课标要求,按照教材内容,将重点备课任务合理分解,落实到人,并制定出详细的分工表,便于教师明确任务,提前准备,提高备课质量。坚持定时间、定地点、定主讲人,活动有记录,讲求实效。实现了资源共享,优势互补,将个人才智转化为集体优势,共同提高教学质量。3 .全面落实“双减”和“五项管理”。(1)本学期继续开展作业研究工作,优化了作业形式,严格落实“四精”“四必”“四严”,提高了作业质量,严控作业总量,制定了作业公示制度,切实减轻学生过重学业负担,降低学业压力。(2)通过开展课后延时服务工作,丰富了课后服务项目,使学生学校生活更加丰富

3、。(3)提高课堂教学质量,提升了学生在校学习效率,让学生学习更好地回归学校。4 .加强毕业班管理。注重毕业班学生复习方法的指导。组织教师学习课程标准,研究近几年中考命题的总趋势,积极探索高效的复习模式。定期召开毕业班教学分析会、家长会、学生会,研究学生指导和提高成绩的办法。针对学优生、边缘生、学困生,实行分层指导、师徒结对、重点帮扶,尽力做到因材施教,收到良好效果。三、构建高效课堂,加强青年教师培养1 .学校积极探索、构建了“小组合作”的高效课堂教学模式,全面提高教学质量。各教研组每周安排一位教师讲常态课,课后教研组及时评课,改变了课堂教学生态,提高了学生学习的自主性和自信心。2 .为了提高青

4、年教师队伍的业务素质,学校建立了青年教师发展计划,对新教师提出了“一年合格、两年胜任、三年成为学校骨干”的要求。我们采取了师徒结对“以老带新”的办法,提高新教师的课堂教学水平,青年教师在师傅指导下备课,先听课再上课,以保证每节课的质量。通过传帮带的形式,指导青年教师上好过关课、大赛课、观摩课、示范课。3 .利用“叁仁行”联盟平台,积极给教师创造学习机会,组织教师参加了联盟校的各项教学活动,借助优质校的平台,提升我校教师的教学水平。四、扎实有效地做好提优帮困工作1 .采取优生带动的战略。每学期开学初,都对上学期学习之星、进步之星、读书之星等学生进行表彰,营造一种人人争优、拼搏向上的学习氛围。2

5、.关注学困生的成长。对各年级排查摸底,对留守学生、困难学生进行分类登记,建立了学困生档案和学困生辅导计划。各科任教师之间互相协作,密切配合,并积极和家长沟通,争取家长支持和配合,形成了家校共管的有利局面,对学困生转化起到了积极作用。具体做法:首先,做到学困生六优先:一是学校有专门的心理咨询室,学困生优先咨询;二是课堂提问优先;三是批改作业优先;四是参加集体活动优先;五是有了进步表扬优先;六是教师进行家访优先。其次,培养和激发学困生对学习的兴趣。教师从每个学生的实际出发,因材施教,加强辅导,帮助他们解决学习上的具体的问题,增强他们的自信心,进而培养学习兴趣。最后,抓反复,反复抓。学困生的思想转化

6、过程是新旧矛盾的过程,也是一个长期过程,要改变也非一日可成,一般都会出现重复。在这方面,我们注意研究他们思想反复的规律,耐心对待,反复教育引导,使他们看到希望,看到进步。五、加强教科研工作,提高教师专业能力结合上学年教师对教研工作提出意见和建议,本学期教研更加突出实效性,强调解决教学中遇到的实际问题。教研形式上更加丰富,有课堂教学问题研讨、听评课、集体备课、公开课等多种形式,提高了教师自觉参加教研活动的兴趣。通过教研活动,教师的专业素质、评价能力、课堂应变能力都有了不同程度的提高。特别是对年轻教师的专业成长起到了积极促进作用。1积极有效地开展教研活动,加强每周集体备课的实效性,落实好常态课和示范课活动。3 .梳理学校现有课题,推进课题研究进展情况。4 .引领教师将教研与科研相结合,撰写研究论文,开展小课题研究。结合我校课题,鼓励各教研组、学科组制定小课题研究方向,落实研究分工,抓实研究过程,力争不断推出教科研成果。本学年的教育教学工作虽然取得了一定的成绩,面对成绩我们更要深刻反思问题与不足。新的学年,我们继续秉承严真细实快恒的精神,抓住机遇,争取把我校的教育教学成绩推上一个新台阶。

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