人事专员助理实习工作总结通用7篇.docx

《人事专员助理实习工作总结通用7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事专员助理实习工作总结通用7篇.docx（21页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、人事专员助理实习工作总结通用7篇人事专员助理实习工作总结通用7篇把握原则性，坚持正确立场外，还要做到细心和谨慎，要具有责任性，才能做好行政助理工作。下面是由我为大家精心整理的人事专员助理实习工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读本文。人事专员助理实习工作总结（篇1）转眼间一个学期过去了，在这一学期的工作也随之告一段落。这一学期里，我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广阔同学服务的信心，专心完成了各项工作。在院和社联主席团的领导以及各部门部长的乐观协作和支持下，和各部门成员的努力下，人事部的工作在有了量的基础上便有了质的变化。作为社团联合会人事部门，我部旨在调配好社联和各社团的人事管理和协调工作，

2、全力协助主席团的工作以达到社联的工作更快更好的进展。人事部本学期的工作总结如下：1、人事部招新工作。本学期人事部同其他部门像以往那样，面对全院校进行招新工作。招新于九月下旬全面展开，分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行，老成员个个都很乐观的招纳新成员，发掘他们的潜力，招揽进入社联人事部。2、人事部在社团活动日中，新老成员表现都很乐观。尤其是新成员，他们拥有青春活力为资本，展现自己的风采，让人感受到社联的新动力能源在渐渐的进展。我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的目标，但是其意义不仅于此。我们做学生工作的动身点是为同学们服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的也

3、就达到了。那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，有所启发，不仅仅是单纯的完成任务而已。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟，并结合自身实际情况应用于实践，如此，我们才能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断的提高很完善自己。3、工作肯定人事部在日常工作中，新成员的态度是非常乐观的，有些甚至还提醒要对他们严厉，再繁忙琐碎的工作也愿意做，即使他们能不能做好，有这些话身为部长已经很欣慰了。当时真的没有看错人，这也是给自己的一个肯定。对于老成员，已经有些人已经对社联有了不闻不问的心态，我也能理解老成员的想法，毕竟在社联干了一年了，加上大二学习负担比较重，但是毕竟大家都一路

4、走过来，有头就要有尾，必须带领着新成员走下去，为社联制造更大的辉煌，为社联开拓更多的机会。总结本学期的工作实际情况来看，我们人事部内部还存在着一些问题，比如说有些成员对部门工作性质和工作目的没有明确的熟悉，在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。我们会在下学期尽量避开这样的情况发生。在新的一学期，我们将学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率带上一个新的平台，为社联学生作出更好更大更多的贡献。人事专员助理实习工作总结（篇2）2023年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通

5、内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。一、上半年完成主要工作1、项目申报完成2023年度工作报告，2023年度工作总结的编制和上报。完成2023年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。完成需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。完成2023年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。2023年X月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。2、规章制度建设编制人事行政部管理制度汇编，已完成初稿，正在编制相关记录表格。初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。3、人力资源方面

6、2023年上半年，人事行政部共参加聘请会6次，到周边县市、村庄粘贴聘请广告X余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络聘请等途径，聘请员工人，其中：生产一线员工X人；销售业务员X人；售后服务1人;食堂X人；供给内勤1人；技术研发X人。并对新员工进行了入职培训。2023年上半年度办理新员工入职X人次；办理员工离职X人次；完成新入职员工培训X人次；签订劳动合同X人次。2023年上半年度办理员工社保新增X人次；办理员工离职退保X人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更X人次。4、行政事务方面完成了2023年作业场所职业危害申报。完成了2023年营业执照以及机构代码证的年检。完成了2023年

7、3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标打算案以及到河南省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。完成了2023年X台特种设备（行吊）监测年检；3名厂内机动车驾驶员证件复审；2台厂内机动车监测；以及9名特种作业操作证的办理及复审。公司2023年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避开惩罚，成效显著。3月份，在租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工提供了后勤保证。我

8、公司变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，准时维修，乐观协调与电力公司相关事宜。上半年,食堂共聘请员工3人,并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。5、车辆管理方面上半年共出车次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制车辆管理制度，加强对公司车辆的管理。二、下半年工作计划1、降本增效。根据公司决定，在保证正常工作的前提下，合理安排部门员工调休。规范办公用品管理，做好办公用品选购、库存管理，加强对部门办公用品的管控，逐步实施部门办公用品费用考核制度；对耐用办公用品执行以旧换新制

9、度，提高办公用品的使用率，切实降低办公用品选购费用。做好固定电话话费管理,削减固定资产资金投入等方法，切实降低费用，削减浪费。2、制度修订和完善进一步完善人事行政部制度汇编，完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上，协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。3、人力资源方面(1)做好人员的稳定工作，特殊是管理人员、技术骨干、娴熟技工的思想稳定工作，确保人力资源稳定。ao定期举办座谈会，准时了解员工思想动态，听取员工合理化建议，提高员工满意度，树立“以人为本”观念。bo加强企业文化建设营造和谐的企业氛围。Co满足

10、员工多方面的需求建立牢固的感情基础。(2)重视员工培训加大技能开发和能力培育通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。4、质量体系方面做好iso9001质量管理体系的内审工作，做好iso9001质量体系换证审核，将环保设备、车辆及配件加入到证书认证范围。逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标，对各部门关键质量数据进行分解，实施月统计、月上报、月分析的制度，持续改进公司质量体系，提高产品质量。5、加强平安消防管理加强公司的平安消防管理，7月份对已制定的相关制度，与相关责任部门进行讨论，确定管理方法。X月份试运行相关制度，完成在管理区域内对各种

11、消防设备、设施、标识的配置，根据划分的管理区域，执行“谁主管，谁负责”的原则，使消防器材常常处于良好备用状态。加强消防设施的巡视、检查、保养、更换，发现隐患准时处理。通过对消防平安的管理，使公司消防平安工作进入良性循环，摆脱应付上级检查的局面，做到“消防结合，平安第一”，切实保证平安生产，文明生产。6、车辆管理加强公司公用车辆的管理，出车必须填写申请单，对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管，杜绝公车私用现象的发生，提高车辆使用率，降低燃油费用。加强公司配车的管理。对各部门所配车辆，建立车辆台账,完善并对每月实际里程、用油金额进行统计，计算百公里油耗，把握、降低车辆费用。7、进一步做好

12、后勤服务工作。重点做好公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作，进一步健全工作机制，提高工作水平，增强工作的主动性、乐观性和制造性。人事专员助理实习工作总结（篇3）一年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变:首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和乐观开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首

13、先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实二下面将一年的工作简要总结如下：一、规范聘请流程，准时完成聘请任务1、根据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年_月到目前，共有效聘请人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计一元。二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台

14、阶打下基础。1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细情况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工余场，培训人。2、组织中层以上干部学习制度，共安排场，参加人数共计人次。共组织中层以上干部外出参加培训人次，培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。3、从第一季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，协助完成。三、始终如一贯彻绩效考

15、核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。1、修订季度考核表并准时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题准时与各部门沟通,乐观寻找解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、专心兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚，其中辞退人，罚款一人，行政警告X人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计一次。将一名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。4、着

16、手20年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及激励措施。5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。人事专员助理实习工作总结（篇4）接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的一年，为新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在乐观的做好年终总结报告，这不，人事部的同事给大家叙述了今年的工作总结。20_年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪美丽这个家庭。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更进一步提升，工作方