企业复工复产经验材料：狠抓项目扩投资复工复产稳经济.docx

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1、企业复工复产经验材料：狠抓项目扩投资复工复产稳经济自“三抓三促”彳亍动开展以来，我市认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神和“三抓三促彳亍动要求,以开局就决战、起步就冲刺的干劲，以等不起、慢不得的紧迫感，抓项目建设、推时间进度、保复工复产，全力推进项目开工复工、企业复工复产，推动固定资产投资持续稳定增长。一、审时度势，勇于加压争进度。持续增强发展的危机感、紧迫感和责任感，围绕全面转型高质量发展一个主题“，抓住强工业、兴产业一个关键，通过四看四比四论，即：现场观摩看项目质量、看建设进度、看投资强度、看服务态度，招商引资比龙头企业多少、比投资规模大小、上蝌技含量高低、比落地速度快慢，园区发展

2、论亩均效益、论规模体量、论基础保障、论发展潜力，强化大抓项目、抓大项目的鲜明导向，邮足干劲推动项目建设和企业复工复产。牢固树立实干导向,健全”比”的机制，召开全市季度经济运行调度会，盘点亮相2023年各级各部门单位工作完成情况，深化运用三亮成果，根据测评结果对全市排名前名的部门单位和主要负责人进行通报表扬次市非名靠后的*个部门单位和*名主要负责人由市级分管领导进行谈话提醒，督促各级各部门正向激励、反向加压、落后问责，以日保月、以月保季、以季保年,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。紧盯重大前期项目，认真落实分管领导包抓、发改部门统筹协调、县区和市直行业部门牵头、项目建设方具体推进的四方责任，重点

3、投资项目实行月调度、季通报、半年一总结调度机制，重大项目实行周调度、季督查、半年观摩考评”推进机制，全过程监管项目建设，抢抓有效施工时段，抢工期、赶进度、补欠账,全面提升项目清单执行效率。二、铺好跑道，要素跟着项目走。统筹规划、审批、环评、土地、融资、用人等要素保障，紧扣前期具体环节,明确审批要件，把握时间节点，深入开展重点项目前期集中攻坚行动，将项目开复工时间节点明确到天，任务主体明确到人，督促属地、行业部门单位统筹做好各类要素资源保障,落实咨询指导、上门服务、会商会审服务机制，保障项目尽快落地。坚持亩产论效益，制定企业亩产效益综合评价办法，建立企业分类综合评价机制，从用能、用地、污染物排放

4、等关键要素统筹保障，通过资金补助、信贷需求、财政奖补等各项支持政策激励企业大干快上、质效并进。深入推进企业投资项目信用承诺制+标准地”改革，加快新能源项目标准地区域评估进度，新能源项目全部采用信用承诺制审批+标准地供地，拿地即开工，一般社会投资备案项目审批时间压减至*个工作日。用足用好*万元市重大项目前期费,优先保障中央预算内投资、省级预算内投资、地方政府专项债券、基础设施?口公共服务提升等重要领域项目开展前期工作，加速推动项目开工。截至目前，提前下达市列第一批重大项目前期费*万元,支持*个项目加快前期办理速度，尽快向开工实现转化。三、统筹调度,投资拉动促增长。充分发挥项目建设“调结构、稳投资

5、、促增长”的作用，细化落实投资项目“五个清单”和包抓协同推进机制，将施工进度、投资计划进行分解细化，全面压实各方责任，强力推进项目建设。持续提升技术+监管项目管理水平，加快推动市级投资项目调度管理平台更新升级，研究开发手机端项目管理应用，实现清单重点项目”领导直抓、进度直报、问题直达、调度直下、全程跟踪、重点督办的精细化管理服务。加强新开工项目前期调度，按照项目开工时间节点,倒排时间表、列出施工图，挂图作战，严格按照时间节点推进，每*天报送*次工作进展。对未按计划开复工和进展缓慢的项目，落实周报进展、半月调度，清单式管理、台账式督促、压荏式推进、动态式调整。落实项目协调推进机制，协调解决项目建

6、设中的难点堵点问题，服务专员单位主动靠前跟办，确保项目要素完备。制定市属省列重大项目帮扶方案，对重大工程项目进行专班周调度，实行重大项目市级领导包抓、联审联批联席会议集体会商、协同推进、服务专员等工作机制，提前介入指导、主动精准服务、全程跟踪督促，确保形成更多实物工程量。截至目前个重点项目开复工*项，开复工率*%,完成投资*.*亿元；*项市列重大项目开复工*项,开复工率*.*%,完成投资*.*亿元。四、贴心服务，便捷高效保落实。牢固树立产业第一、企业家老大,我们当好服务员”的理念，建立工业专班、领导干部包联企业制度和“六必访”制度,着力解决产业项目建翊口企业复工复产中发展难点、堵点、卡点问题。

7、制定出台*市促进经济稳中有进推动全面转型高质量发展若干政策措施，从财税政策、金融服务、消费恢复、降低成本、投资支撑、招商引资、产业赋能、城乡融合、稳定就业、保障安全等*个方面提出*项政策措施，全力保障企业复工复产。建立重点产业链链长制、专班制、链主企业制，实行“六个一推进机制（一个项目、一套包抓班子、一个责任部门、一名服务专员、一个实施方案、一抓到底），领导干部和部门单位主动认领彳壬务、下沉一线、搞好服务，抓前期、抢工期、赶进度，推动项目开工复工。落实一月一监测、一月一通报、重点企业随时监测、重大问题现场解决工作机制，按照一户一表册、一户一台账要求，建立规上工业企业信息表，对规上企业实施市、县（区）、*经开区分级监测调度，着力解决煤电油气运等关键生产要素协调保障方面的困难问题,重点企业实现了稳产增产。全市*户规上工业企业中，除季节性停产企业外户企业正常生产，复产率达到