企业高管自我评价.docx

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1、企业高管自我评价敬重的企业负责人：您好！一个自信、自我认定：学问面较广、实践活动较多、工作阅历较丰富、综合力量较强的“力量复合型的人材、人才、人财”XXX企业管理多面手，正找工作岗位？做事力量与水平，正期盼您的验证！看山是山，看水是水！但愿机会“缘分”本人，与您共事、共创财宝明天！机会于我时，当“全力以赴，莫忘初衷”！求职意向：职业经理人、企业ceo、公司负责人（总经理）、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发大事代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业进展风险管控经理人、中介服务

2、行业新项目有限合伙人。一、工作擅长1、擅长专心观看，商机、市场脉搏把握；擅长对企业管理实践供应有指导意义的可操作、可执行方案；2、工作上擅长独当一面，管理上擅长引入互相牵制和错弊发觉机制，设定层层“防火墙”，引导企业从以往的“规章制度式管理”间续向“流程化管理”过渡，关心企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”；3、擅长主开工作、谨防被开工作，擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法；4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定，擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规章、讲合理合法、讲原则性与敏捷性结合；5、擅长从影响企业进展的六大风险因素入

3、手，开展企业风险管控工作：政策风险，金融风险，技术风险，市场风险，管理风险，变现风险；6、擅长关心企业解除或有“未爆弹”，“中和”或有工作冲突，建议解决问题最正确方案；7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业学问、专业技能于一体，对企业运作全过程错弊检测；8、擅特长置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实掌握、化解冲突、权益维护工作；9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理，擅特长理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作；10、擅长优雅干练式的工作完善追求，喜爱接受挑战性工作，一贯坚持原则性与敏捷性相结合的工作准则；11、擅长操作中国新兴服务外包

4、市场企业外包项目的管理工作；擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;12、擅长解决企业规模化服务和独特化服务之间的关系、服务质量保证与企业进展速度保持之间的关系；13、擅长从最有利于企业进展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作；14、擅长企业的市场营销管理、财务管理，会计询问、法务询问，税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作；15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作；16、遇到问题，擅长出想法、找方法，擅长沟通与沟通、分析与总结，知难而上，排忧解难。二、工作阅历1、有10年以上企业管理实践、运营企业的磨炼及讨论阅历；有4年以上企业服务外包新经营

5、方式应用讨论、外包战略与策略制定、外包项目的操作阅历；2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理询问公司等专业中介服务单位的实务工作阅历；3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产进展的最正确实践、总结阅历；4、熟识机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理询问、会计审计、资产评估、工程造价询问、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作，有多个行业的实际工作“打磨”阅历；5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有肯定设想阅历;6、对企业一旦或遇有的危机大事、突发大事，能够在第一时间，把握分寸，运用有效处置手段，坚决设下适当止损点、掌握线，有临阵处变不惊的

6、工作阅历；7、具有制定和执行企业绩效考核制度的力量及阅历；8、对协议、合同起草，签订与管理，劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作阅历；9、对企业的信息化工作、商务情报工作有肯定策划、管理阅历；10、熟识常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路，有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营阅历；11、有着顺应时代潮流、追逐市场进展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作阅历；12、在企业内部掌握系统设计、修整、操作方面，有肯定实务管理阅历。三、学问技能1、对企业管理理论学问有较高的讨论水平；具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象力量和理

7、论分析力量，有较强的文字功底；2、对企业的信息化管理和电子商务有肯定讨论；3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营进展新方式：服务外包，有较深化体会或讨论；对如何降低企业本钱、提高工作效率、增添企业核心竞争力和对外部环境的适应力量深有探究；4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有讨论与实践；5、对诊断企业的进展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有讨论；6、能够关心企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度，保障财务会计信息质量，保证信息通畅，降

8、低企业经营管理本钱；7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述，定期审核和计量企业经营风险，实行切实有效防范措施；8、能够对违背国家法规和可能造成企业经济损失、铺张的行为提出中肯改良建议；9、能够主持制定企业的财务战略规划，编制企业收益及利润安排方案；10、能够检查企业各项预算、结算执行状况，对企业收支打算、本钱打算、财务报表、财务报告编制工作严格把关，关心企业建立内部掌握制度；11、能够主动关心企业拓展融资渠道，从资金方面保证企业可持续进展，能够准时调整财务政策和程序，为企业管理层经营决策供应财务根据；12、能够有信念参加企业重大业务打算、经济合同、经济协议会签工作，并为企业经营进展及对外投资

9、供应决策根据；13、能够对企业财务系统进行全面详细的管理；能够对企业预算、会计决算报表、财务收支打算、本钱和费用打算、信贷打算、财务专题报告等提出“反向看法型”的合理化建议；14、学问面较广，具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。四、核心素养1、一路走来，一向尽职尽责、履行承诺，恪守职业道德，保守商业隐秘，严守企业机密；2、为人正直，工作严谨，遇事镇静冷静，工作思路清楚，具备严谨规律思维、抽象和总结力量；3、能够做到与时俱进，勇于接受新的经济工具和经济事物，具有很强的学习力量、特别优秀的归纳力量和学问传承力量；4、具备起草、整合企业规章制度的力量，具有较强的写作和文档编辑力量；5、具备高度创新思

10、维、管理变革与创新力量，良好的解决、分析问题的力量；6、具有良好的敬业精神和责任感、剧烈的市场竞争意识，沟通和表达力量强，能承受较大工作压力；7、忠诚、诚信、主动、稳健、具有较强的事业心、很强的责任心；8、有敏锐的洞察力和数据感觉、极强的财务分析和内部审计力量;9、具备杰出的财务管理阅历，熟识财务打算、财务本钱分析、财务预算、本钱核算等高级财务管理工作；10、熟识国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；11、有较强的自我认知、自我评价、自我推断、知所进退的工作感应力量，工作担当力量；12、行动力、执行力、协调力、财务规划力量、企业治理力量、良好的组织动员力量兼而有之，有着较强的复合型工作力量；

11、13、程序合法工作时时摆首位，一贯坚持合情、合理、合法原则，极富同理心、重工作效率、重工作效果；14、性非常向、开朗，工作适应力、进取心强，看法主动、乐观、老实、大气，重团队合作精神；15、一向注意换位思索，敬重他人人格，以同理心体谅他人；16、看待问题一向一分为二，处理问题一向主见、客观、公正；17、做事坚决不迟疑，冷静不冲动，敢作敢为，敢于担当，能够听进他人不同看法，接受他人批判与建议。五、基本信息1、姓名：马先生2、性别：男3、年龄：42岁4、身高：170cm5、学历：高校本科学历；6、专业：经济学专业背景；7、民族：汉族8、婚姻状况：已婚9、政治面貌：群众10、现居住地：济南11、目前

12、状况：正在连续探讨中国服务外包新兴市场，进行企业服务外包管理新模式、经营新方式应用、推广讨论。六、基本技能1、会开车，有驾照，13年驾龄；2、懂计算机操作，能娴熟使用办公软件；3、能够进行企业网站日常维护、网站编辑与管理；七、基本要求1、要求与聘用一方签订岗位工作协议商定：岗位工作职责、规章、要求、权利、义务、目标、任务、授权权限、授权期限；岗位上岗或下课衡量标准、现场表现考评标准、薪酬待遇标准、绩效考评标准；上岗前责任界定认定：上岗前企业现有状况界定，上岗前岗位当前状况界定；上岗后责任担当商定;工作支持度承诺商定；解聘、离岗或下课商定。2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议商定书：年度或

13、月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放方法；赐予的酬劳待遇，应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作力量大小为限，并应与要求到达的工作目标、工作任务挂钩计算，阶段性工作成果相匹配；详细岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。3、聘用企业的以下三点担忧应在协议中明确商定：牢靠性，此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理力量、管理水平是否牢靠？他行吗？机密性，担忧企业的商业隐秘被泄？平安吗？价值说，此人利用价值究竟有多大？能从今人身上获得真正的企业管理价值吗？此人是“真人财”还是“假人财”？果真能关心企业猎取更多的经济价值？关心企业大大提高经济效益、管理效益？一旦造成企业严峻亏损或经济损失怎么办？此致敬礼！各有关聘请企业。顺祝：敬重的各企业负责人工作顺当、生活开心！