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1、1 物料申购管理1.1 根据班组及部门物料需求,秩序服务主管于每月25日前填写物料需求申报表。1.2 秩序服务主管对所采购物料进行验证、分发、保管并记录。2 宿舍管理2.1 秩序服务班长为本班宿舍管理责任人,负责本班宿舍管理工作。2.2 秩序服务员自入职分配床位后,如需调换需本班班长同意。2.3 宿舍不得私自留人住宿,如有特殊情况需临时留宿的,留宿一天的需报经秩序维主管理同意,留宿一天以上的需报经项目负责人批准。2.4 住宿人员行为规范:2.5 4.1不大声喧哗、高声唱歌。2.6 .2男、女同事间不得混住。2.7 .3房间内卫生由各房间值日生负责清扫。2. 4.4不私接电线,不私自做饭,不存放
2、易燃易爆、有毒有害的物品。3. 4.5不乱贴、乱幽、乱扔垃圾。4. 4.6不得在宿舍区域赤膊。5. 4.7不得在宿舍区域进行赌博。6. 5各班对宿舍、储物间环境自行清洁。7. 6班长负责对室内空调、风扇、照明使用进行监管。8. 7宿舍相关物品需爱护,损坏照价赔偿。3 内务卫生管理3.1 宿舍长负责安排秩序服务员轮流值口。3.2 值日生负责宿舍内的桌子、门、窗、地面的清洁卫生和垃圾的清理。3.3 室内个人物品自行整理,铺面洁净、整齐,被子折叠棱角分明,放置枕头对面。3.4 自行清洁个人物品,班长对不清洁物品使用人要求及时清洁整改。3.5 牙刷、牙膏、牙杯,毛巾、脸盆、餐具、水桶要统一摆放整齐。3.6 衣物在储物间内挂放整齐。4 检查与考核班长每天对内勤管理情况进行巡视检查,发现问题及时纠正与改进。5 请销假管理秩序负责人负责一天请假批准,秩序服务主管负责一天以内请假批准,班长负责三小时内的请假批准。6 绩效考核依据员工绩效考核控制程序,班长每月25日提交本班队员绩效考核记录,秩序服务主管负责本部门绩效考核,秩序服务经理进行审核,项目总监批准。7 相关文件与表格7.1物料需求申报表