加强电气工程施工管理的有效措施公开课教案教学设计课件资料.docx

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1、加强电气工程施工管理的有效措施1确保设备材料的质量设备材料的质量和施工细节直接决定着完工后工程项目的质量,要想对电气工程施工进行有效的管理,在进行材料选择时,要严格遵循相关标准和设计要求，对材料的数量进行监督,并保证设备材料的性价比，从而达到节约成本的目的。严格控制采购、订货、运输过程中的作业，坚决杜绝施工过程中材料以次充好现象的出现。做好设备材料后期的保管看守工作，防止受潮、发霉等情况的出现，以免造成不必要的经济损失。项目工程施工过程中，每一个环节都贯穿着电气工程的施工,只有对设备材料质量进行严格的管理才能确保项目工程的质量。2加强沟通设计单位、建设单位和施工单位在电气工程施工过程中，一定要

2、加强沟通，及时进行技术切磋。设立相关的监督部门,在施工过程中能够善于发现提出问题，并针对这些问题及时地与设计单位沟通。在工程项目设计之初，建设单位就要与设计单位进行技术交流，一起开展对图纸进行会审等工作并加强技术沟通。开工前进行会审时，要结合实际抓住重点，确保设计方案和结构选择经济合理并满足使用和施工的需求。明确工程项目的设计宗旨，对施工计划和方法以及工艺流程进行分析，从而在节约成本的基础上达到方便施工的目的。3注重施工细节施工细节直接决定着工程项目的质量,是电气工程施工管理比较复杂的一环。从施工准备、技术、经济、组织等方面全面开展施工细节的指导工作。以实现加快进度缩短施工周期的目的。规范施工

3、技术管理，对每个细节进行严格的检验，一旦出现问题立刻解决。在工程开工前，电气工程师一定要高度重视图纸的会审工作,及时发现可能会给工程质量带来影响的问题并加以解决。制定周密详尽的进度计划和交叉施工计划，合理协调分配好土建施工时间，做好防腐处理等技术工作。4加强专业培训建立专业电气工程施工队伍是实现电气工程施工管理的捷径,可以直接解决一系列技术问题，施工管理队伍直接决定工程项目的质量。对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，使其掌握更新的专业知识，重视新技术及工艺的培训，充分提高电气施工人员的专业素养及道德水平。并采取培训后进行专业考核晋级等措施，促进电气工程施工人员对最前沿科技的深造学习。优秀的

4、电气工程管理人员在熟练掌握各种强弱电系统的操作规范流程及经验,及时组织工程相关人员进行工程动态分析，使施工管理责任制得到落实，建立完善监督体系以把问题消灭在萌芽状态。5加强道德素质教育要对电气工程施工人员进行道德素质教育,在以管理带服务观念的指导下，建立起服务理念，使管理与服务相融合，规范电气工程施工管理，把质量第一当作工程施工的主旨。综上所述，电气工程有着涉及领域广泛技术更新快的特点，在工程项目中的地位越来越重要。但是在电气工程施工管理工作还存在着一系列的问题,因此，电气工程施工管理人员一定要对自己提出更高的要求,加强对电气工程施工管理的重视程度,做好设备材料质量监督工作。通过技术道德培训，不断提高管理人员的职业道德素质,共同努力，保证电气工程施工管理工作的完美进行。参考文献1张虹艳.电气工程施工过程中存在的质量通病及防治J工程科技，2013(1):253.2李刚.电气工程施工过程中存在的质量通病及防治探究J科技创新与应用，2015(16):262.3程凤琳.浅谈电气施工常见质量问题及其防治措施几科学之友,2013(6):7475.