国开电大专科《管理学基础》期末考试多项选择题库23年7月考试版.docx

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1、国开电大专科管理学基础期末纸质考试题库23年7月考试版二、，项送书墓说明：更新至2023年3月试题；适用于2023年7月期末纸质考试。1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作一第五项修炼学习型组织的艺术与实务，下列选项中(ABCD)是其主要内容。A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作一第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务，下列选项中()是其主要内容。答案超越自我；建立共同愿景；系统思考；改变心智模式1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉

2、世界之作一第五项修炼-学习型组织的艺术与实务，下列选项中(ABCD)是其主要内容。答案A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作一第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务，下列选项中(ABCD)是其主要内容。答案A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景A按覆酒属性的不同，可将预测划分为(AD)。答案A.定性预测D.定量预测按加恻属性的不同，可将预测划分为(AD)。答案A.定性预测D.定量预测按我第属性的不同，可将预测划分为(AD)。A.定性预测D.定量预测按照禅做#原则设计组织结构，要符合下列

3、要求(ABCD)。A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度按照肉方K不同，沟通可以划分为(CD)等类型。答案C.口头沟通和书面沟通D.非语言方式沟通和电子媒介沟通按照的通力因不同，沟通可以划分为(CD)等类型。C,口头沟通和书面沟通D.非语言方式沟通和电子媒介沟通按照构造方K不同，可以划分为(BCD)等类型。B.口头沟通C.非语言沟通D.书面沟通按照决策的重要程度，可以将其分为(BCD)。B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策按照金象所给出条件的不同，可以将其划分为：()。答案风险型决策；确定型决策；不确定型决策按照检制对我的范围，可以将控制分为

4、()等类型。答案全面控制；局部控制按照检制时上的范围，可以将控制分为(AB)等类型。答案A.全面控制B.局部控制按照卷,有，的范围，可以将控制分为(AB)等类型。A.全面控制B.局部控制按照值做东蜕划分，沟通方式分为()o答案正式沟通；非正式沟通按照曾做东您划分，沟通方式分为(AC)。答案A.正式沟通C.非正式沟通按照值做东能划分，沟通方式分为(CD)。C.正式沟通D.非正式沟通C财务控制包括(ABD)。A.流动性控制B.损益控制D.运营能力控制从蔺造过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)。A.信息的编码C.信息的解码I).信息沟通通道从粗做4决上来看，绩效可以划分为()o答案全面绩效；员工

5、个人绩效；部门绩效从俶叙4次上来看，绩效可以划分为(ABC)。答案A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效从值械4次上来看，绩效可以划分为(ABC)。A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效从俶叙要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(ACD)。答案A.有知识的人C.对组织忠诚的人D.有能力的人从值依右要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。答案B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人从俶叙重要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)oB.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人D单位产舄的总成本一般由两部分构成(BD)。B.固定成本D.可变成本单位卢晶的总成本一般由两

6、部分构成：()。答案可变成本；固定成本当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。答案B.消极防范的措施C.积极进取的措施当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。B.消极防范的措施C.积极进取的措施德尔菲法人一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(AD)。答案A.反馈D.函询德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(CD)。C.函询D.反馈定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有(ABD)。A.德尔菲法B.头脑风暴法

7、D.哥顿法定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：()。答案哥顿法；头脑风暴法；德尔菲法定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：(BCD)0答案B.头脑风暴法C.哥顿法D.德尔菲法对管耀人夫的贡献考评包括()o答案管理绩效评价；达标绩效评价对看旗人人的贡献考评包括(CD)。C.达标绩效评价D.管理绩效评价对*一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括(ABCD)。A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境E俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，

8、总结出描述领导者行为的两个维度(AB)。A.关怀维度B.定规维度俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：(AB)。答案A.关怀维度B.定规维度G根据不国的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括(ACD)。A.刚性预算和弹性预算C.收入预算和支出预算D.总预算和部门预算根据看建二重性的原理，与自然属性相联系的是()o答案社会化大生产；生产力根据看罐二重性的原理，与自然属性相联系的是(AD)。答案A.社会化大生产D.生产力根据修殖二重性的原理，与自然属性相联系的是(AD)。答案A.社会化大生产D.生产力根据管以二重性的原理，与自然属性相联系的是(AD)。A.社会化大生

9、产D.生产力根据我耨豪稽斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：()。答案并行目标；次要目标;主要目标根据&打东假新等学者的观点，组织目标可以分为以下类型(ACD)。A.主要目标C.并行目标D.次要目标根据取18理论，下列选项属于保健因素的是(ABC)。A.薪酬B.工作条件C.人际关系根据*要4次理论，下列选项属于安全需要的有(BCD)。B.生活要得到基本保障C.避免人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠根据点用广度的不同可以将计划分为(CD)。答案C.作业计划D.战略计划根据定用广度的不同可以将计划分为(CD)。答案C.作业计划D.战略计划根据点用广度的不同可以将计划分为(CD)。C.作业计

10、划D.战略计划工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来(ABD)。A.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往B.放心大胆地任用下属，以增强其责任感D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献公司或为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有(BCD)。B.该产业是否具有吸引力C.公司是否拥有优势资源D.该产业的盈利能力公司A为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：()。答案该产业的盈利能力；该产业是否具有吸引力；公司是否拥有优势资源公司本为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：(ACD)。答案A.该产业的盈利能力C.公司是否拥有优势资源D

11、.该产业是否具有吸引力古典修错理论的代表人物主要有(BCD)。B.弗雷德里克泰罗C.亨利法约尔I).马克斯韦伯古典看看理论的代表人物主要有：()。答案亨利法约尔；弗雷德里克泰罗；马克斯韦伯关联，丸也发展战略的关键是新业务与原有业务之间在(ABCD)等方面，有一定的关联性。答案A.顾客基础B.销售渠道C.生产系统D.产品的核心技术关联3生也发展战略的关键是新业务与原有业务之间在(ABCD)等方面，有一定的关联性。A.顾客基础B.销售渠道C.生产系统D.产品的核心技术关于乞4、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为(ABD)。A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要

12、比基层管理者多D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多管理“我一般包括()等步骤。答案诊断冲突；分析冲突；干预冲突管理“奏一般包括(ABD)等步骤。A.诊断冲突B.分析冲突D.干预冲突管理人A的内部提升机制具有一定的优势，比如(ABCD)。A.调动内部成员的工作积极性B.吸收外部人才C.保证选聘工作的准确性D.被聘者可以迅速展开工作管理人A的内部提升机制具有一定的优势，比如：(ABCD)。答案A.保证选聘工作的准确性B.调动内部成员的工作积极性C.被聘者可以迅速展开工作D.吸收外部人才管理才A行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如()。答案技术技能；概念技能；人际

13、技能管理才A行健各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如(ABC)。答案A.概念技能B.技术技能C.人际技能管理才在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如(ABC)。答案A.概念技能B.技术技能C.人际技能管理才A行健各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如(ABC)。A.概念技能B.技术技能C.人际技能管理才A行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：(BCD)oB.技术技能C.人际技能D.概念技能管理#R所d编制计划，是因为(BCD)。B.计划是一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D,计划为控制提供了标准和依据管理，6一种

14、特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如()o答案管理具有艺术性；管理具有二重性；管理具有科学性管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如(ABe)。A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性归因理论人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分(ABC)。A.内部原因和外部原因B.稳定性C.可控性归因理论以;，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方而的因索可以按三个方面来划分：()。答案内部原因和外部原因；稳定性；可控性规划是指组织为实现它的()等而制

15、定的综合性计划。答案政策；策略；目标规划是指组织为实现它的(BCD)等而制定的综合性计划。B.目标C.策略D.政策H合理*舒人员配备工作必须遵循以下原则(ABCD).A.因事择人B.人事动态平衡C.量才使用D.程序化、规范化合理迷行人员配备工作必须遵循以下原则：()。答案人事动态平衡；程序化、规范化；因事择人；量才使用J激励时孑组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在()。答案有利于激发和调动职工的积极性；有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来；有助于增强组织的凝聚力；促进内部各组成部分的协调统一激励时才组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在(全选)。答案A.有利于激发和调动职工的积极性B.有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C.有助于增强组织的凝聚力D.促进内部各组成部分的协调统一激励斡于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在(全选)。A.有利于激发和调动职工的积极性。B.有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C.有助于增强组织的凝聚力D.促进内部各组成部分的协调统一计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括()。答案检查计划执行情况；制定计划；执行计戈