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1、在2023年医院“三比三争”活动动员会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开XX振兴工程奋进之年“三比三 争”活动动员大会,主要目的是动员全院上下大力传承 XXX “率人之先、敢为天下先”的历史基因,以敢想敢干的志 气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气、敢闯敢试的勇气,全 力抢抓新一轮发展机遇。站在政治、战略、全局的高度,全院 上下要充分认识到开展“比创新,争先行;比攻坚,争先锋; 比效能,争先进”为主要内容的“三比三争”活动是落实上级 决策部署的具体实践,是践行全心全意为人民服务宗旨的现实 要求,大家要迅速调整状态、上紧发条、钾足干劲,奋力实现 新年开门红。下面,就如何开展好“三比三争”活动,我
2、强调 几点。一、领会“三比三争”内涵意义,掀起“比和争”的浓厚 氛围。当前,我院正处于爬坡上坎、蓄势发力的关键时期,是 做好三级医院创建工作的关键一年。全院上下要深刻领会“三 比三争”内涵意义,立足在“深学”,注重以“学”来提高能 力;关键点在“敢比”,讲求以“比”来找准差距;着力点在 “实干”,致力以“干”来求实争优。坚持“学就学深入、比 就比到位、干就干出彩”的目标导向,全院干职工特别是党员 干部要把“比学争优”落实到日常工作的各个方面,加强理论 学习,提高政治站位,创新思路办法,向先进学,向标杆学, 通过集中学、个人自学、互帮互学、讨论交流等形式,在医院 形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围
3、,比出新活力、新气象, 争出新业绩、新成效,打造“XXXXXXXXXXXX”的五有医院,为 建设健康樟树提供优质的医疗服务。二、把握“三比三争”思路方法,拓宽“比和争”的视野 格局。仔细对照对标先进医院(如XXXXXXX)的各项数据指 标,找差距、找不足,查原因、挖根源,拿举措、出实招,加 速赶超现有标杆。一方面要坚持问题导向。及时梳理影响医院 高质量跨越式发展中的急难问题清单,全面深入分析、系统总 结思考,集中打通一批影响医院发展的瓶颈问题。另一方面要 坚持需求导向。围绕患者需求、员工需求、医院需求,因时因 势谋划对策,以改革创新的思维全力打开新局、走出新路。三、抓住“三比三争”工作重点,提
4、升“比和争”的实绩 成效。全院上下要致力于在三级医院创建、医疗质量提升、重 点专科建设、人才队伍建设、医疗服务提高、医德医风教育等 10个方面敢攻坚、求突破,落实落细“六强化” “四到位” 规范医疗行为,严抓质量管理。推行“一线工作法”“归零工 作法”,领导干部要带着问题走入临床一线,带着思考进入实 践,带着感情深入群众,实时了解科室负责人、职工、患者关 注什么、议论什么、想做什么、抱怨什么,做到心中有数,在 一线现场,把政策要求、发展需求、大家诉求摆到会议桌上、 工作现场,用最快的速度和效率回应期待、解决诉求,把一线 的问题清单转变为成效清单,确保一线问题100%有回音。四、围绕“三比三争”
5、实践要求,提高“比和争”的能力 素养。“三比三争”比的是斗志、争的激情,全院党员干部要 以“三比三争”为契机,自觉向最好看齐、与最强对标,比担 当、比实干、比奉献,切实做到工作绩效大比拼,提高攻坚克 难能力。同时,深入开展医德医风和干部作风建设行动,全力 整治作风顽疾,在全局营造“见贤思齐、争当先进”浓厚氛 围,以高强本领、优良作风保障各项工作落地见效。同志们,重任在肩,使命光荣。大家要迅速行动起来,对 标对表党中央、X委、XXXX决策部署,进一步增强责任感、使 命感、荣誉感,奋勇争先、真抓实干,以“第一”的站位、 “第一”的举措、“第一”的标准,以永不懈怠的精神状态和 一往无前的奋斗姿态,为推动XXXX人民医院高质量跨越式发 展再创佳绩、再立新功!