《多层钢框架结构施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《多层钢框架结构施工方案.docx(79页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、杭州都锦生鞋革批发市场改造钢结构安装工程施工组织设计编制:审核:审批:中天建设集团浙江钢构2010年3月10日第一章工程概况111总体概况11.2 建筑、结构概况11.3 工程特点与重点、难点2第二章编制依据32.1编制范围与依据3第三章施工部署63.1 工程管理目标63.2 现场项目管理组织7现场项目管理机构图7施工协调管理83.3 工程进度支配103.4 现场施工部署10现场施工方案10劳动力投入支配14拟投入的机具与设备153.5 施工现场布置19道路与场地布置19施工用水用电支配19施工临设布置20施工总平面图20第四章钢结构安装204. 1施工测量20测量打算工作20工程定位放线21
2、轴线限制22标高限制23施测中应留意的问题245. 2主体结构安装24进场构件的质量检验24地脚螺栓的埋设28现场锚固环的预埋30结构安装工艺31钢构件校正工艺346. 3高强度螺栓连接施工工艺37施工工艺流程37高强螺栓施工374.4钢结构安装的焊接工艺42焊接工程概况42焊接工艺流程42焊接施工打算43焊接施工依次45典型接头形式焊接46焊接变形限制与应力消退措施47第五章工程质量保证措施487. 1质量保证体系487.2 质量限制重点487.3 施工打算阶段的质量限制487.4 现场安装质量限制497.5 测量放线的质量限制507.6 高强度螺栓连接质量限制517.7 焊接质量限制51第
3、六章工期支配与进度保证措施538. 1组织管理措施53施工节点网络支配53建立支配保证体系546.2影响工期节点的主要因素与相应对策546.3现场管理的保障556 .4技术保障措施57资金保障57劳动力、物资保障57构件加工、运输保证58构件安装保证措施597 .5成品爱护措施59第七章平安文明施工措施617.1 平安生产管理体系61平安文明生产管理目标61平安管理方针61平安保证体系62平安责任制度627.2 2施工平安保证措施63平安管理制度63施工平安措施64高处作业65攀登作业65悬空作业66防止起重机倾覆66防止高空坠落和物体落伤人67防止触电687.3 施工平安用电措施687.4
4、施工现场消防措施697.5 现场文明施工措施69第八章季节性施工措施738.1雨季施工措施73雨季施工打算73雨季施工措施748.2 强风期间施工保证措施748.3 夜间施工与抢工措施75第一章工程概况1.1 总体概况工程名称:杭州市下城区武林路都锦生实业厂区建设单位:中天建设集团浙江钢构建设地点:杭州市下城区龙游路设计单位:杭州市建筑设计探讨院建设用地面积:6005m2建筑面积:18223tf,一层:6005m2,二层:5972m2,三层:5813m2,屋顶层:433m2o1.2 建筑、结构概况工程位于杭州市下城区龙游路。本工程为多层民用建筑,建筑层数地上3层,地下1层,建筑建筑结构形式为钢
5、框架结构,结构设计合理运用年限为50年,抗震设防烈度6度,防火等级一级。本工程主构件均采纳Q345B材质,柱子采纳方箱型钢柱,截面尺寸最大口500*14,楼面梁主要采纳焊接H型钢梁及中、窄翼缘型钢梁,截面最大尺寸H500*350*12*28,采纳角钢支撑,楼层板采纳自承式楼层板;焊接等级要求按不同部位可分一、二、三级焊缝等级;本工程采纳109级高强度螺栓、C级一般螺栓(性能等级为4.6级),锚栓材质为Q345,栓钉采纳圆柱头焊钉。1.3 工程特点及重点、难点1、现场构件堆放及吊装本工程施工面积较大,工期要求紧,现场又处于杭州市下城区龙游路,属繁华地段,场地狭小,工程东面紧靠着单行道公路,南面紧
6、靠的也是公路,北面紧靠街面房,没有材料堆放场地,进场构件需一次性就位,随即绽开吊装工序,因此,如何有效的组织构件进场运输、支配现场吊装施工依次将是本工程重点难点之O解决策略:本工程钢结构的施工拟采纳一台25t汽车吊进行吊装,依据现场实际状况,支配好施工依次,依据安装依次进行构件运输。进场构件需一次性在吊装位置就位,因此,现场应依据施工吊装装支配向加工厂车间提出构件进场支配,以满意现场吊装要求。2、雨季施工本工程钢结构施工所在地为杭州市,工期支配在2010年3月10日至2010年5月11日,恰逢梅雨季节,对工程的吊装、校正、焊接的质量、进度、平安防范都产生不利影响。解决策略:见本方案中第八章:季
7、节性施工措施。3、管理及协作:本工程量大,构件数量多,安装限制精度要求较高,现场施工工期要求惊慌,有肯定施工难度。施工现场必需细心组织、统一协调、合理布置、统筹管理,工程组织难度大。针对本工程钢结构规模,施工周期特点,如何建立有效的组织机构和合理的支配支配,有效地对合同的全面实施,将是本工程施工管理的重点。解决策略:将集中优势,抽调具有同类工程施工管理阅历、年轻有为、责任心强的项目专业人员,组成项目经理部代表公司干脆对施工现场进行统一管理,统筹组织本钢结构工程的现场安装施工。通过及在现场业主、监理以及参建单位之间加强现场内部参建各方的协作及协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工
8、报验等能够刚好快捷地解决。第二章编制依据2.1编制范围及依据国家、省、市关于工程建设的法律、法规、规章和有关规定;工程施工图纸及协助施工的技术说明文件、设计交底会审记录;钢结构工程的施工招标文件、招标答疑纪要及以后所签订的施工承包合同;现行建筑施工规范大全及国家、部、省等单位发布的有关规范、规程;部、省、市级单位发布的有关建筑施工、质量、平安文件。本工程主要依据的规范性文件、标准规范及技术规程序列名称标准号中华人民共和国建筑法1997年91号主席令法中华人民共和国平安生产法2002年70号主席令规建设工程质量管理条例国务院令第279号文建设工程平安生产管理条例国务院令第393号件工程建筑标准强
9、制性条文建设部建标200085号文国建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001标钢结构设计规范GB50017-2003准工程测量规范GB50026-2007建筑工程施工现场供用电平安规范GB50194-93低合金高强度结构钢GB/T1591钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副、技术条件GBT3632-3633碳钢焊条、低合金钢焊条GB51175118熔化焊用钢丝、气体爱护焊用钢丝GBT1495714958钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-89圆柱头焊钉GB10432104
10、33-89钢结构防火涂料通用技术条件GB14907行业企业标准建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规范JGJ82-91建筑施工平安检查标准JGJ59-99建筑机械运用平安技术规程JGJ33-2001高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-2002钢结构防火涂料应用技术规程GECS24:903.1工程管理目标1、工程管理目标如下表:序号项目目标值O1质量目标合格。02工期目标钢结构部分现场安装工期限制在63天以内完成,2010年3月份进场,暂定9月1日进行钢构的安装工作,
11、2010年5月11日完成钢结构的施工。详见施工进度支配。03平安文明生产目标杜绝重大伤亡事故;月轻伤事故发生率限制在2%。以内。杜绝任何火灾事故的发生,将火灾事故次数限制为Oo平安隐患整改率100%。争创双优工地。04环境爱护方针从实际动身,坚持“预防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的环境爱护方针,为工程周边创建一个良好的环境。2、服务承诺1)工程施工前:作好图纸的深化设计,做好及土建工程的交接手续,主动进行各项施工打算工作,为工程尽早开工创建有利条件;2)工程施工中:帮助业主、总包做好及有关部门的协调工作,主动主动的提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题由现场项目部解决,对于重
12、大问题则由公司相关部门协同在24小时内解决;3)工程竣工后:协作做好验收工作,刚好供应各类相关资料,并做好及建设、监理、总包等单位的工程移交工作。3.2现场项目管理组织1 .2.1现场项目管理机构图我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的、具有丰富施工阅历的项目管理人员组成工程项目部,实行项目经理负责制,项目班子在项目经理的领导下,接受公司的指导,负责钢结构工程的支配、组织、指挥、协调、监督及限制。项目管理组织机构如下图所示意:以23 .2.2施工协调管理4 .2.2.1及业主的协调协作1、严格执行业主单位的决议,听从业主单位的管理;2、主动协作业主进行施工打算、工程变更、方案确定、技术论证等工
13、作,为业主排忧解难;3、工程施工中,每时每刻都将站在业主的立场上,切实从运用舒适,操作便利,便于修理的角度进行施工,为业主供应最好的服务;4、主动做好平安文明施工工作,树立标记性的形象,为企业增辉,为业主争光。5 .2.2.2及设计院的工作协调1、仔细熟识图纸,深刻理睬意图,做好设计交底和图纸会审工作;2、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格按图纸施工;3、刚好及设计院沟通有关图纸细化、施工工艺、设备选用、技术应用等问题;4、施工中遇到问题,刚好请教设计单位及设计人员,并以书面的形式报告设计院,办理施工技术核定、洽商;5、保持亲密联系,并形成信息沟通的反馈机制,定期或不定期的请设计
14、单位进行施工现场指导,并仔细按其意见组织施工,使设计、施工紧密结合起来,不造成脱节。6 .2.2.3及监理方的协调协作1、做好施工打算,刚好呈报各类施工方案、支配,并在取得认可后执行;2、刚好报送各类检测资料,建筑材料须要供应样品的刚好供应;3、隐藏工程完成,在自检合格的基础上,提前通知监理进行隐藏验收;4、当对工程质量有疑问要求复测时,主动赐予协作,并对检测仪器的运用供应便利;5、刚好向监理报送分部分项工程质量自检资料和质量检查报告进行验收;6、若发觉质量事故,刚好报告并严格依据共同商定的方案进行处理。7 .2.2.4及总包方的协调协作1、主动进行场内的施工打算工作,听从总包的管理;2、协作总包方自觉接受政府的依法监督和指导,主动及质监站、安监站联系,完成各类考核和检查,并刚好整改存在的问题;3、协作总包方做好平安、文明施工工作,做好环境爱护工作及扰民协调;4、协作总包方支配工地