妇幼保健院护理人员绩效考核制度.docx

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1、妇幼保健院护理人员绩效考核制度为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，更好地促进护理工作的可持续性发展，护理部特制定护士绩效考核办法，具体内容如下：一、考核办法1 .护士绩效考核包括职称及年资、工作量、工作质量、患者满意度、护理岗位工作难度、技术要求及加分/减分项目等。2 .护士长考核各科护士,根据考核标准，每月对科室护士进行考核，把每个护土所存在问题客观实际地以打分形式体现在考核表上，每月计算出个人成绩，并将个人存在问题及时反馈到个人，促使护理工作能及时改进、提高。3 .护理部专项考核，护理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理，专科护理、爱婴医院质量、护理

2、文书、消毒隔离、急救物品、药品、器械、健康教育、责任护土工作质量、患者满意度等，由护士长将检查情况分别计入个人考核表。4 .护理部对护理人员绩效考核进行监督，保证考核的公平、公正、透明、合理。二、考核测评要求各科室要高度重视考核工作，护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价,绩效考核办法充分征求科室人员意见，既能保障同工同酬又能体现多劳多得，充分调动护士积极性。三、护士绩效考核成绩评价满分为IOO分，其中100分-91分为优秀，90-80分为良好，79-60分为合格，59分以下为不合格。四、奖惩办法1护理部将每月考评情况，作为护士评优及护士节奖励依据。2.护理部每年根据考核成绩及日常工作表现等因素，进行综合评价。