安全吹哨人管理制度.docx

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1、安全吹哨人管理制度1 .目的为落实全员安全生产责任制、完善全员隐患排查治理工作体系，消除事故隐患，保障员工生命安全，依大连市安委办“吹哨人”工作机制指导意见，结合公司实际情况，特制订本制度。2 .适用范围适用于XXXXX有限公司生产区域各部门。3 .职责3. 1公司安委会、EHS管理部负责组织建立吹哨人队伍，并实施管理考评等工作。3.2各部门在责任区内进行选拔推荐吹哨人，对吹哨人日常安全巡查、隐患排查等安全工作提供支持。对发现的隐患及时进行整改并建立台账。3 .3各吹哨人负责在各自责任区内开展安全检查巡查、隐患排查等工作。发现隐患可要求责任部门立即整改，并有权向公司安委会或EHS管理部报告隐患

2、及整改情况。4 .4EHS管理部负责对隐患进行汇总和分类评估分析，跟踪督促整改。定期向公司安委会及上级部门汇报隐患整改情况。4.工作程序4.1 吹哨人选拔选拔原则：懂安全、熟法规，懂生产、熟现场，岗位业务能力突出的一线员工。由责任区域部门推荐，公司安委会考评合格后发文公布名单。考评方法由公司安委会制定，EHS管理部组织实施。吹哨人从公司安全生产责任区域，按每个区域至少1人的标准进行选拔。生产部要从各班组选拔1人，从部门选拔1人。4.2 吹哨人权利和义务1. 2.1吹哨人发现违章和问题隐患，有权制止违章行为，责令隐患整改或制定控制措施后方可恢复生产运行。对拒绝整改的有权向公司安委会和EHS管理部

3、报告。4. 2.2吹哨人在执行纠正违章、隐患处理时，他人不得阻挠、辱骂或殴打，若发生此类行为对责任人按公司行为手册进行升级严肃处理。5. 2.3吹哨人可根据安全法规规范、公司隐患排查治理制度等文件要求制定排查方案计划，并开展检查排查。当班每日开展安全检查排查不少于2次，且对责任区域全覆盖。主要排查内容有（不限于以下内容）：1）查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，各项安全管理制度适用性和执行情况。2）查工艺操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。3）查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器

4、具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。4.2.4吹哨人有优先获得公司年度先进人员的资格，在工资绩效中给予一定奖励鼓励。4.2.5吹哨人在日常巡查过程中要佩戴专用袖标，规范着装。4.2.6吹哨人有接受培训的义务，定期参加培训教育，不断提升安全知识、隐患排查治理能力。4.2.7吹哨人在排查中发现重大事故隐患，要立即向公司安委会、EHS管理部报告，并采取可能的措施消除或控制隐患发展。4.3吹哨人管理公司对吹哨人实施年度评比淘汰管理，对不达标的吹哨人进行淘汰。由责任区域重新选拔，对连续2年吹哨人淘汰的责任部门取消年度评先资格吹哨人年度评比方案由公司安委会制定并下发，EHS管

5、理部组织实施。4.4隐患治理及记录要求4.4.1吹哨人对排查出的隐患，指定责任部门、责任人、规定治理完成时间进行整改，整改结束后向EHS管理部门汇报，由EHS管理部进行跟踪落实。重大隐患要纳入事故隐患台账，由公司主要负责人组织制订实施事故隐患治理方案。治理方案内容要求：1）明确治理的目标任务；2）提出采取的方法措施；3）指定责任部门和责任人；4）规定治理整改的完成时限；5）保障治理经费落实到位；6）治理完成后必须组织相关人员进行复查验收，确保治理整改达到规定要求。4 .4.2吹哨人当班每日对检查、隐患排查治理情况要记入安全工作日志中。区域责任部门对隐患排查治理情况做好台帐记录并进行原因分析，每月报由EHS管理部汇总分析，形成隐患闭环管理。5 .4.3EHS管理部建立公司级隐患治理台帐，每月向公司安委会及总经理汇报整改情况。6 .奖惩按EHS考核奖惩管理规程和公司员工手册规定执行。7 .记录6. 1隐患整改通知单6.2隐患排查治理台账