安全文明施工措施.docx

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1、安全文明施工措施一、安全保证体系1、安全组织管理机构建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,健全岗位责任制。安全簟理组织机构项目经理IH生产安全组I_4安全监察工程师I6各施工队安全员2、建立安全生产责任制度:按照“管生产必须管安全”的原则,确立本工程的安全生产保障体系。2.1严格执行安全教育制度:对进入工地的全体员工进行安全教育,坚持持证上岗、安全技术交底制度。2.2实行安全设施验收制度:按安全技术措施配备的设施、设备,必须经公司生产安全部检查验收,合格后挂牌使用。2.3建立安全检查制度:实行定期和不定期的三级检查制度。2.4明确本工程安全事故防范重点

2、:触电;起重伤害,并作显著警示标记。2.5发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。二、安全措施1、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据本市建设工程施工现场保卫工作基本标准要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。1.1工程设立保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。12每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。13施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则,由项目

3、负责人负责保卫工作。1. 4施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。1.5 更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃事件。1.6 变电室及工程的关键部位,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。1.7 加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安、灾害事故的发生。2、施工作业安全措施2.1逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实不得进行施工。2. 2所需料具,设备等根据施工进度随用随运,禁止超载乱堆乱放。2. 3作业人员须经过专业技术培训考试合格,持上岗证并须体检合格。3. 4作业人员所用的工具

4、应随时放入工具袋内,严禁相互抛掷传递。4. 5脚手架操作层的脚手板必须满铺。2. 6在进行上、下体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离,不能确实保证此距离应设置防止下落物伤害下方人员的防护网。3、现场施工用电安全措施2.1 现场施工用电应严格执行建设工程施工现场供用电安全规范,由现场电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。2.2 施工现场临时用电工程必须采用TWS系统,设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。3. 3架空线必须采用绝缘铜线(或铝线)和电缆,电缆采用五芯电缆。3. 4配电箱、开关箱采用铁皮制作,能防雨、防尘,配电箱和开关箱箱体以及箱内不应带

5、电的金属物体必须保护接零,开关箱必须设漏电保护器。4、“三宝、四口”防护措施4.1进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽,施工作业层的外侧采用密目安全网封闭,高处作业的每人都必须按要求系挂安全带。4. 2对临边高处作业,必须设置防护栏杆,防护栏杆应牢固可靠,进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。4. 3通道口等必须设防护栏杆,每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防坠物标志。5、消防措施5.1项目经理是本工程的消防负责人,应安排义务消防队员。安全员应对木工房、材料库房、职工宿舍的灭火器经常检查其有效性。木工房、库房严禁吸烟。5. 2施工用火、气焊必须执行审批制度,办理

6、动火手续,并有看火措施后才准施工。5. 3施工现场设明显的防火标志和防火制度牌,保证消防通道畅通。三、文明施工措施1、工现场成立以项目经理为组长,由技术负责人、施工员、质检员、安全员和有关后勤人员组成的文明施工管理小组,对本工程施工现场进行文明施工管理、检查和考核。现场人员必须配戴胸卡。6. 现场全封闭施工,围墙按本市统一的风格粉饰,“五牌、二图”齐全。7. 建筑物周边施工道路、生活区环境的地面全部硬化,办公区、生活区摆放盆栽花木,美化环境。8. 建立门卫制度。出入口设专职保卫人员。出入现场一律凭证,职工带物品出门,要有出门条,现场不会客。9. 对施工区域内的一切公共设施,进行围、栏、网、盖防

7、止发生安全事故。10. 工现场材料堆放彼成垛,砂成方,原材料及成品堆放整齐、分类、分规格标识清楚,不占用施工道路和作业区。7、施工现场机械设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整并带锁,安全保护装置齐全可靠。8、设专人清理施工废渣,垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。9、施工作业面保证工完场清。10、保持施工现场场地平整、清洁,道路、通道畅通,主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足,无长流水,长明灯和路章。11、生活区设垃圾堆放点,经常清理。生活区由专人定时清理。12、现场食堂符合食品卫生管理要求。13、现场设简易医疗室,培训两名后勤人员作兼职卫生员负责现场防疫、医疗,为现场服务。1

8、4、现场每周组织一次文明施工大检查,按标准全面进行检查、评定,对未达到要求的给予相应的经济处罚。四、维护正常秩序专项措施施工现场紧靠住宅楼,施工噪音和空气污染控制尤为重要。1、严格遵守小区有关规章制度及安排。对施工噪音实行申报制度,并在施工区域显眼位置设置“安居告示牌”,争取小区内居民的谅解。2、与小区保卫处加强联络,共同维护小区内治安秩序。不允许施工管理人员和工人进入小区内闲游或散步,杜绝与居民滋事现象发生。3、严禁在施工现场焚烧废弃物品,严禁随意倾倒垃圾产生粉尘污染空气,确保小区空气清新。对施工废水应有组织排至专门修建的临时沉淀池处理后排入小区内管网,严禁施工废水溢出施工现场。4、居民休息

9、时间停止一切产生强噪音的施工作业。5、钢模、钢管等在搭设、拆除及上下车时轻拿轻放,尽量减少噪音。6、振动器(棒)等强噪音机具上尽量安装消声设备。钢筋加工棚和木工房均采用隔音材料封闭搭设,尽量减少噪音扩散。7、现场人员就餐时限定就餐区域,严禁端着饭碗出施工围墙外就餐污染小区环境,餐后由专人打扫卫生。8、严禁在施工现场出现任何形式的黄、赌、毒等社会丑恶现象,一经发现立即送交公安机关处理,并对责任人处经济重罚,并解除劳动关系。9、保证小区内居民的通道及道路随时畅通。五、环境保护措施1、水土及生态环境的保护措施1.1对树木、植被的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持

10、原状。对建筑物占地范围内的树木应通知物业绿化部门协助进行异地移栽。1. 2临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。1.3 营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。1.4 工程完工后,及时对现场进行彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。1.5 5对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要采取措施处理后运至指定地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。2、水环境保护措施2.1施工废水、生活污水按有关要求进行处理,不得直接排入市政排水管网。2. 2清洗骨料的水和其他施工废水,采取过滤、沉淀处理后方可排放,以免污染

11、周围环境。2. 3施工机械的废油废水,采取隔油池等有效措施加以处理,不得超标排放。3、大气环境及粉尘的防治措施2.3 施工现场和运输道路经常洒水,尽可能减少灰尘对生产人员和居民造成危害及污染。3. 2在运输水泥、土石方等易飞物的物料时用蓬布覆盖严密或拍打密实,并装量适中,不得超限运输。3. 3在设备选型时选择低污染设备,并安装空气净化系统,确保达标排放。4、固体废弃物的处理4. 1施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。4. 2施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后,运至指定地点。4. 3对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观

12、不受破坏。5、降低噪音措施5.1对使用的工程机械和运输车辆安装消声并加强维修保养,降低噪音。5. 2机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。5. 3在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。5. 4合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工不得安排噪音很大的机械。5. 5适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。六、工程节约措施6. 劳力节约措施1.1选派具有丰富工程施工经验的技术和专业施工人员上场,利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段,提高工效,降低工费。1. 2实行项目管理,最大限度的调动施工人员的积极性和主观能动性。1

13、.3合理的实施性施工组织设计,制定科学的劳动力使用和调配计划,避免停工、窝工,利用新技术、新装备组织施工,最大限度的节约工地,提高工效。2、主要材料节约措施2. 1水泥控制(1)用水泥在运输进程中轻装轻卸。(2)水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面做到防水防潮。(3)浇筑碎时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、距模。前、后仓要及时联系,防止碎超拌,造成浪费。(4)施工操作中洒漏的碎、砂浆应及时清扫利用,做到工完、料净、场地清。2.2砂、石料控制(1)零星砂的砂、石料场必须进行硬化,以防泥土污染而浪费。(2)合理设计砂浆,碎的配合比,适当掺入外加剂,以减少水泥用量,拌合

14、时盘盘计量,以确保工程质量和控制材料和量。2. 3周围材料控制:施工前,对碎结构进行配板和支撑设计,准确掌握周材数量,并对周材领用实行损耗控制。3、机械使用费控制2.1 配置性能良好的机械设备,提高机械设备使用效率。3. 2充分利用自有机械设备,减少租赁。严格机械台班使用管理,加强机具的日常维修保养,提高机械设备的完好率和使用率。4. 3实现责任成本管理,核算机械设备的耗油、维修费用,并与工资挂钩,超罚节奖,提高机械台班产量。4、间接费的控制4.1组建精干高效的项目管理机构,减少管理层次及非生产人员,管理人员竞争上岗,一岗多能,务实高效。4.2通过精减机构,减少管理和服务人员,压缩办公和差旅费

15、开支。七、现场事故的处理方法1、急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治,给伤病员以最大的生存机会,急救一定要遵循下述四个急救步骤:1I调查事故现场,凋查时要确保对你,伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤其在工地、工厂大型事故现场,更是如此。I .2初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道通畅,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。II 3呼救。应请人去呼叫救护车,你可继续施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病情况简单的救治过程。III 如果没有发现危及伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症和伤残率。2、施工现场安全应急处理2.1施工现场的火警火灾急救(1)火灾急救施工现场发生火警、火灾事故时。应立即了解起火部位,燃烧的物质等基本情况。拨打“119”向消防部门报警,同时组织撤离和扑救。在消防部门到达前,对易引燃易爆的物质采取正确有效的隔离。如切断电源,撤离火场内的人员和周围易燃易爆物及一切贵重物品,根据火场情况,机动灵活地选择

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