安全文明管理体系与措施.docx

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1、安全、文明管理体系与措施一、安全管理体系与措施1、安全生产管理体系1.1安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与安全生产制度,并严格执行,以使本工程施工过程中不发生安全事故。安全生产是施工中永恒的主题,我公司将把安全生产放在很重要的位置。对整个施工过程而言,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、效益。没有安全,一切就无从谈起。1.2本工程安全生产目标为:杜绝伤亡及重伤事故,轻伤事故频率控制在1.5%0之内,本工程施工过程中,制定以证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系由安全生产责任制、及安全生产网络管理组成。13我方承诺:一定大力加强安全防护,做好安全

2、保障措施。如发生安全生产事故由我方负责。2、确保施工安全的技术措施1.1 高空作业劳动保护高空作业时,必须系好安全检查带,并扣好保险钩。高空作业人要定期检查,不适宜高空作业的人员不得从事高空作业。高空作业人员衣着要灵便,禁止穿带钉和硬底易滑的鞋。凡人员进出的通道口应搭设安全防护棚。2. 2外脚手架防护(1)建筑登高作业(架子工),必须经专业安全技术培训,考试合格,持特种作业操作证上岗作业。架子工的徒工必须办理学习证。在技工带领、指导下,非架子工未经同意不得单独进行作业。(2)架子工必须经过体检,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或高度近视以及不适合于登高作业的,不得从事高架设工作。(3)正确使

3、用个人安全防护用品,必须着装灵便(紧身紧袖),在高处(2m以上)作业时,必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢,穿防滑鞋。作业时精神要集中,团结协作、互相呼应、统一指挥,不得翻爬脚手,严禁打闹玩笑、酒后上班。(4)作业层接受任务后,必须组织全体人员,认真学习领会脚手架专项安全施工组织设计和安全技术措施交底,研讨搭设方法,明确分工,并派1名技术好、有经验的人员负责搭设技术指导和监护。(5)风力六级以上(含六级)强风和高温、大雨、大雪、大雾等恶劣天气,应停止高处露天作业。风、雨、雪过后要进行检查,发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复,合格后方可使用。(6)脚手架要结合工程进度搭设,搭设未完的脚手架,在

4、离开岗位时,不得留有未固定构件和不安全隐患,确定架子稳定。(7)在带电设备附近搭、拆脚手架时,宜停电作业。在外电架空线路附近作业时,脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离不得小于下表规定。在建筑工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离。(8)各种非标准的脚手架,跨度过大、负载超重等特殊架子或其他新型脚手架,按专项安全施工组织设计批准的意见进行作业。(9)脚手架搭设到高于在建建筑物顶部时,里排立杆要低于沿口4050m,外排立杆高出沿口11.5m,搭设两道护身栏,并挂密目安全网。(10)脚手架搭设、拆除、维修必须由架子工负责,非架子工不得从事脚手架操

5、作。3、拆除部分2.1 拆除施工采用的脚手架、安全网,必须由专业人员搭设。由项目经理(工地负责人)组织技术、安全部门的有关人员验收合格后,方可投入使用。安全防护设施验收时,应按类别逐项查验,并应有验收记录。3. 2拆除施工严禁立体交叉作业。水平作业时,各工位间应有一定的安全距离。作业人员必须配备相应的劳动保护用品(如:安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、防护工作服等),并应正确使用。3.3拆除工程开工前,应根据工程特点、构造情况、工程量及有关资料编制安全施工组织设计或方案。3.4拆除工程的安全施工组织设计或方案,应由专业工程技术人员编制,经施工单位技术负责人、总监理工程师审核批准后实施。施工过

6、程中,如需变更安全施工组织设计或方案,应经原审批人批准,方可实施。3.5拆除工程项目负责人是拆除工程施工现场的安全生产第一责任人。项目经理部应设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。3.6进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时,必须正确使用安全带。在恶劣的气候条件如:大雨、大雪、浓雾、六级(含)以上大风等影响施工安全时,严禁拆除作业。3. 7拆除工程施工现场的安全管理由施工单位负责。从业人员应办理相关手续,签订劳动合同,进行安全培训,考试合格后,方可上岗作业。拆除工程施工前,必须由工程技术人员对施工作业人员进行书面安全技术交底,并履行签字手续。特种作业人员必

7、须持有效证件上岗作业。4、安全管理制度4. 1根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,安全员为辅,各专业施工人员及班组为主要执行者,甲方为主要监督者。5. 2各自的具体职责如下:(1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。(2)专职安全员:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排施工期内的安全活动及安全教育,监督劳保用品的发放和使用。(3)施工员:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与施工队的安全学习。(4)其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健

8、康;材料部门提供合格的用于安全生产及劳动防护的产品和材料。5、安全生产制度根据国家、省及本市有关文件,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以施工队为单位进行学习并认真执行同时在中标后,将另行制定本工程安全生产奖惩条例,以确保制度及各项措施的落实。安全技术措施作为安全生产施工的基本保障,必须全力实行,在本工程中安全生产措施将贯穿施工全过程。5.1严格执行各项安全法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,消除伤亡事故。5.2加强机械检查、安全用电,采取一机一箱一闸并安装漏电保护器。5.3对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作

9、规程的同时,必须制定安全操作规程。5.4对特殊工序,必须编制作业方案,提出安全措施。5.5坚持持证上岗制度,特殊工种、各种机械、车辆操作人员必须持证上岗。5.6施工期应重视水情观察和气象预报,制定详细的防洪预案,一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时,应立即根据防洪预案采取有效防洪和防止气象灾害的措施,确保工程和人身财产的安全。二、文明管理体系与措施1、文明施工目标文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我公司将按照国家、省及本市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,同时贯彻公司的C1标识,避免和消除对周围环境的影响,为公司

10、树立良好的社会形象。同时施工时,我方承诺绝不影响影响办公楼内正常办公。2、确保文明施工的技术措施在做好管理工作的同时,应经常检查执行情况,追求合理的施工布置,力求均衡生产。3、文明施工体系及措施3.1项目经理部成员及施工作业队人员必须认真遵守公司的文明施工规定,礼貌待人,与业主、监理工程师、监督单位搞好配合协助工作,不得野蛮施工。3.2各施工作业现场,应设立显眼的标语、标志牌。3.3保持道路畅通,设备停放应按要求进行,弃置物、垃圾等及时清理回收,按监理指定位置存放。3.4施工段内有电线、电缆、管道、永久测量标点等设施时。施工前须征求其管理部门意见,施工应采取措施妥善处理或予以保护,不得随意破坏

11、。3.5施工管理人员一律佩挂胸牌,持证上岗。3.6各施工队、班组应在项目部的指挥和协调下,按照分区划块的原则严格执行,并纳入项目部的现场管理范畴,接受监督。3.7项目经理要把施工现场管理纳入经常性的巡视检查内容,与日常管理有机结合,认真听取临近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整理和改进。3.8施工所用机械设备、材料存放严格限定在施工用地限界以内,且不影响安全运行和交通。3.9运输材料的车辆进出大门听从现场指挥,堆在大楼外的建筑材料堆放整齐,并及时运入到大楼的施工楼层内规划堆放的位置,避免影响大楼外周围的市政市容的环境整洁及环境卫生,禁止鸣喇叭以免扰民。3.10施工期间,合理安排电焊、照明等

12、产生强光或振动的工序作业时间及高噪声设备的作业时间,减少和降低声、光污染。3.11施工期间,保持现场清洁。不必要的障碍物、多余材料、施工废料、建筑和生活垃圾及时清除运出现场。3.12实现合理定置,将施工所需要的物在空间上,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合,使施工现场秩序化、规范化、标准化,体现公司文明施工的水平。3.13实行目视管理,施工现场各项管理制度,操作规程,工作标准一应俱全。施工现场管理实施细则布告应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布,展示清楚。各管理岗位责任人采用标牌显示,以便更好的落实岗位责任制,激发岗位人员的责任热情,并有利于群众监督。施工现场插挂彩旗,营造施工

13、氛围。安全保证体系框图监督检查奖罚分明安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度通畅灵敏的通信措施完善的劳动保护措施经济兑现可靠的医疗保健措施事事讲安全处处有保障安全生产、事事相关、人人有责目标:1、企业职工生产安全责任事故死亡率:O2、企业职工生产安全责任事故重伤率:O3、较大及以上安全生产责任事故:。案次4、重大及以上交通责任事故:O案次5、重大以上突发环境责任事件:O案次文明施工保证体系图文明施工体系项目部管理层次文明施工基层文明施工监督文明施工教育工作者学习市建筑工程现场文明施工管理办法管理手段施工现场文明:标牌齐全、路面及场地平整、材料堆码整齐、设备停放合理、用电线路及设备安装规范、车辆行驶线路固定、施工场地围挡、施工人员胸卡及出入证、沟边围栏、排水系统畅通、清除建筑垃圾。作业过程文明施工:落实业主各项制度及监理要求、设备配套及施工队伍专业化、配合监理隐蔽工程检查、搞好劳动保护、清理现场恢复环境。生产生活环境文明:临建布置有序合理、搞好“三废处理”、便道养护、洒水减尘、控制设备噪音、建好“职工之家”。外部施工环境文明:同各级政府紧密联系、遵守地方法规、融洽各方关系。市城管部门监督上级单位监督检查项目部例行检查

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