安全生产保证措施.docx

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1、安全生产保证措施一、安全生产的组织机构1、建立以公司总工程师为首，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全施工保证体系建立相应的安全责任制。实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象）。2、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。3、严格执行各分项工程的安全技术交底。4、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、

2、定措施进行整改。5、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员,必须经过安全教育方能上岗。二、安全生产管理目标、制度与措施1、为贯彻“安全第一、预防为主综合治理”的方针,不断创新安全管理,卓有成效地搞好安全生产目标管理,实现公司安全生产形势的长治久安,特制定本制度。2、本制度适用于公司各部门。3、安全生产目标管理制度分为年度安全生产目标的制定、建立安全生产目标体系、实施和评价与考核四个部分4、安全生产目标管理必须围绕企业生产经营目标和上级对安全生产的要求，结合生产的经营特点，作科学的分析，按如下原则制定安全生产目标：(1)安全生产目标应突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全

3、生产目标应突出事故的负伤率、安全教育培训率、新增职业病起数、隐患整改率等方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。(2)安全生产目标应具有先进性，即目标的适用性和挑战性应略高于往年的目标,实现持续改进(3)安全生产目标的预期结果应做到具体化、定量化、数据化。以利于进行同期比较,易于检查和评价。(4)安全生产目标要有综合性。制定的企业安全管理目标，既要保证上级下达指标的完成,又要考虑企业各部门、各项目部及每个职工的承担目标能力，目标的高低要有针对性和实现的可能性，以利各部门、各项目部及每个职工都能接受,努力去完成。(5)坚持安全生产目标与保证目标实现措施的统一性。为使目标管理具有科学性、针

4、对性和有效性,在制定目标时必须有保证目标实现的措施,使措施为目标服务，以利目标的实现。5、建立安全生产目标，必须经各级安全生产委员会讨论通过，并制定文件化的年度安全生产目标与指标。6、安全生产目标管理涉及企业各个部门、各生产单位，是关系安全生产全局的大问题,为此应建立安全生产目标管理体系。(1)安全生产目标体系：安全生产目标体系就是安全生产目标的网络化、细分化,是安全生产目标管理的核心。它按公司管理层次由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的目标体系。公司所需要达到的安全生产目标为总目标,各部室、生产单位为完成企业总目标而建立的分目标,车间、科室、班组为完成分目标而建立的为子目标。(2)为实

5、现公司安全生产总目标,应将公司总目标分解到各部室、生产单位子目标以及车间、科室、班组子目标,做到横向到边,纵向到底,形成多层次安全目标体系。(3)根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。7、公司安全生产目标管理是一项长期任务,必须贯彻执行决策、实施、检查、整改、总结、提高的循环管理。实施目标管理要做到:(1)要把公司的安全生产目标列为领导任期内的目标,作为企业稳定生产秩序的既定方针。(2)要赋予安全部门一定的职权,能保证对各职能部门实施安全生产目标监督检查的功能和作用。(3)要求各职能部门、生产单位对自身安全工作发挥主观能动作用，自觉地对安全管

6、理工作进行密切的配合与协调。(4)要明确各级安全责任制，实行安全一票否决原则以保证措施的贯彻落实。8、安全生产目标管理需要全员参与。安全生产目标管理是以目标责任者为主的自主管理,是通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。将目标落实到每个人身上,渗透到每个环节,使每个员工在安全管理上都承担一定目标责任。因此,必须充分发动群众,将企业的全体员工科学地组织起来,实行全员、全过程参与，才能保证安全生产目标的有效实施。9、安全生产目标管理需要责、权、利相结合实施安全生产目标管理时要明确员工在目标管理中的职责，同时要赋予他们在日常管理上的权力。10、安全生产目标管理要与其他安全管理方法相结合安全生产目

7、标管理是综合性很强的科学管理方法,它是企业安全管理的“纲”，是一定时期内企业安全管理的集中体现。在实现安全生产目标过程中，要依靠和发挥各种安全管理方法的作用，如建立安全生产责任制、制定安全技术措施计划、开展安全教育和安全检查等。只有有机结合,才能使企业的安全管理工作做得更好。11、安全生产目标管理实行月度绩效考核对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，公司安全生产目标管理考核由公司安全管理部门负责，各单位安全生产目标管理考核由负安全管理责任的科室负责并保存有关监测记录资料。12、年度要对安全生产目标的制定、考核进行适用性的评价定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果

8、，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。13、责任追究对于未履行本管理制度的行为依据公司职工违纪处罚规定、公司职业健康安全目标及考核办法、公司安全生产事故报告和调查处理管理办法对相关责任单位和责任人进行责任追究。三、安全事故应急救援预案1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，做好安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚制度，有效控制施工安全。2、建立健全安全生产责任制。针对工作环境及条件，制订各项管理制度及具体细则，明确和落实安全

9、职责。3、大力推行人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术，加大施工现场防护设施投入，确保安全生产建立在科学管理、可行的技术、足够的防护设施之上。4、应了解施工现场周围环境情况，开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及架设调试，做到不明情况，不盲目施工，以免造成重大事故。定期对电器设备进行检查,在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌。5、做好安全防范工作，落实各项防爆、防雷电、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作。6、做好劳动保护工作，为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。7、学习国家有关安全生产法规和法令，认真执行上级和本单位有关规定，教育员工提高思想意

10、识。8、施工人员必须佩戴安全帽。9、加强安全技术交底，各项施工方案，必须有工程师最终认可的安全措施，保证各项施工安全。10、施工机械设备严格国家有关规定，设置防护罩，保证各种安全防护设备有效，并按有关部门规定进行保养与维护。四、安全生产档案管理制度1、为了更好的建立安全生产记录，确保安全数据的完整性和连续性，特制定此制度。2、公司的安全生产制度根据液态奶事业部安全生产管理要求。制定了五个安全生产管理台帐，五个管理台帐主要包括：安全生产检查台帐、安全生产教育台帐、安全生产奖罚台帐、安全技术措施台帐和安全事故台帐。4、生产检查台帐中记录了三个方面的内容：日常性安全检查记录、季节性安全检查记录和综合

11、性安全检查记录。5、生产教育台帐包括：事业部级安全生产教育台帐、工厂二三级安全生产教育台帐和安全活动台帐。6、奖罚台帐包括：安全生产奖励台帐和安全生产处罚台帐。安全生产技术台帐包括：安全技术措施改造项目及投资费用、安全隐患整改项的安全投入、安全活动支付的资金投入。7、生产事故台帐应记载事故类别：人身伤害事故台帐、设备事故台帐和其他的事故台帐。8、生产的档案由公司安全员根据日常的检查以及各科室安全员上报的相关数据统一管理记录发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。9、消防设施、器材维护管理制度消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查

12、消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。10、消防设施和消防设备定期测试：(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。(5)其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时

13、间。11、消防器材管理：(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。(4)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。火灾隐患整改制度各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。12、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。13、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部

14、门或当地政府报告。14、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。15、燃易爆危险物品和场所防火防爆制度(1)、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。(2)、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。(3)、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。(4)、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点五米，主要通道的宽度不

15、小于二米。(5)、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。(6)、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。16、义务消防队组织管理制度(1)、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。(2)、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。(3)、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。(4)、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。(5)、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。17、灭火和应急疏散预案演练制度(1)、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。(2)、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。(3)、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。(4)、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。(5)、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。18、燃气和电气设备的检查和管理制度(1)、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(