安全生产信息化建设管理办法和管理制度优秀范文.docx

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1、XX公司安全生产信息化建设管理办法1 .目的为全面加强安全生产信息化工作的规划与规范管理，结合公司安全生产信息化工作 实际，制定本办法。2 .范围本办法适用于公司范围内的安全生产信息化建设工作。3 .引用文件中华人民共和国安全生产法安全生产信息化建设管理暂行办法4 .术语及定义安全生产信息化建设，是以应用为主导，资源为核心，网络为基础，人才为依托， 政策、法规、标准、管理等为保障的综合工作体系，充分利用现代信息技术，深入开发、 广泛利用和有效管理安全生产数据资源，促进信息交流、资源共享、业务协同和大数据 应用，实现安全生产工作现代化的工作进程。5 .职责5.1 安委会负责指导协调公司安全生产信

2、息化建设工作；负责组织研究国家及地方安全生产信 息化发展动态，提出工作意见和建议；负责安全生产信息化发展规划、年度计划以及重 大项目的研究、审核、论证工作。5 . 2安全环保部负责参与安全生产信息化项目的可行性研究报告、规划设计方案、项目验收的评审； 依法依规完整、及时、准确的向当地安全监管部门和上级单位报送公司基本情况和安全 生产相关信息。6 .建设管理6.1 公司信息化建设内容既要满足全国性监管监察业务要求，又要符合自身实际。系统 建设应确保功能齐全、模块化、兼容性强、可扩展、可定制。6. 2公司按照国家相关标准，改造现有机房、自建机房或者利用第三方IT基础设施，形 成高效、集约的信息化物

3、理承载环境，满足业务应用部署需要，实现与相关部门的互联 互通和资源共享。6. 3公司依托国家电子政务网络，完善信息网络，提高信息的共享利用及安全保障水平。 完善并充分利用安全生产业务专网和互联网资源，降低行政成本，提高工作效率。6. 4公司强化已有业务系统整合、升级和完善，实现业务系统全覆盖。完善或优化信息 上报、综合办公、业务办理、数据共享、综合查询、大数据分析、互动交流等功能，不 断提高业务系统的易用性和实用性。7. 5主动贯彻落实大数据战略，积极建立或利用大数据服务体系，构建数据服务平台和 服务接口，建立大数据业务模型，优化业务流程，提高精细化管理水平，推动业务创新。7.应用与运维保障7

4、. 1信息化部制定信息化应用工作方案，成立业务应用和系统运行保障部门，明确工作 职责，健全工作机制，加强业务系统应用和效果评估。7. 2各单位应加强业务系统使用培训工作，精心组织，采用分批多层次培训，采取视频 远程培训、现场讲解辅导培训和观看流程课件等多种方式，提升相关人员使用业务系统 的能力。7. 3建立业务系统使用制度，明确系统操作使用的责任人、操作程序、时间期限和质量 要求，将业务工作的主要环节和系统操作紧密结合，增强业务系统用户使用的黏性，提 高系统使用效能。7. 4积极争取各类信息化应用示范项目，不断提高先进信息技术对安全生产改革发展的 贡献率。7. 5按照自主运维和市场化运维相结合

5、的机制建立信息化基础设施运维保障体系。加强 运维大数据分析，加强业务风险防控与预警，探索推动业务流程优化和业务创新。7. 6建立健全信息安全责任体系，充分认识加强信息安全工作的重要性和紧迫性，加强 与保密部门的协作联动，强化重点领域、关键岗位、敏感环节的安全保密专项审查，执 行信息安全“一票否决制:开展全员信息安全教育，提高广大干部职工的安全意识、责 任意识和防范能力。充分发挥有关专家、相关组织在信息安全工作中的支撑作用。8. 7严格落实风险评估和等级保护制度。加强信息安全风险评估，强化外包服务安全风 险意识，有效规避信息安全漏洞。制定信息安全策略，解决重要信息系统安全保护中存 在的突出问题。

6、加强灾难恢复系统建设，制定完善信息安全应急预案，加强值班备勤与 应急演练，提高突发信息安全事件处置能力。8 .信息化项目管理公司积极探索多方合作的新机制，积极引导社会力量投入安全生产信息化。依托国 家市场准入、技术培训、财政补贴、税收减免、投融资等优惠政策，鼓励社会资本参与 安全生产信息资源开发利用、关键技术及设备研发。9 .监督管理与绩效考核要建立健全对信息化工作的评价考核和激励机制，加强阶段性评估和跟踪分析，强 化对主要目标任务完成情况的定期评价考核，结合业务发展趋势持续优化评价考核内容, 不断提高执行水平。安全生产信息化管理制度总则第一条为加强安全生产信息管理、科学、准确、及时收集、传递

7、安全生产信息，及时掌握安全 生产动态，促进安全生产，结合本项目实际情况，制定本制度。第二条本制度规定了安全生产信息管理的职能，内容与要求，收集与处理原则。安全生产信息管理职能第四条安全生产信息是指在劳动生产中与安全有关的信息集合。它的收集、传递、统 计、处理等工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。第五条安全质设备部负责指导、组织、协调公司各种安全生产信息管理的整理、上报、 归档等工作。第六条安全设备部信息管理职能：1、建立信息反馈图，培训信息人员，并指导其工作。2、负责安全信息的收集、处理、传递、反馈及建档。3、负责将重大安全问题的信息及时向公司领导和上级部门报告。安全生产信息的内容及收集第七

8、条安全生产信息包括：1、上级有关安全生产的政策、法规、法令、标准、文件、通报等信息；2、因工伤亡信息；3、事故隐患及整改信息；4、风险点安全动态信息；5、安全培训、宣传教育信息；6、安全评价信息；7、职业危害危害信息；8、安全卫生技术措施计划实施信息；9、劳动保护用品、清凉饮料等发放、使用信息；10、安全生产新技术、管理新办法信息；11、其他企业安全生产经验及事故教训信息；12、其他安全生产及企业卫生方面的信息等。第八条安全生产信息收集、传递方法：1、运用现代科学管理方法收集事故预测、预控信息；2、根据事故发生频率、设备完好率、尘毒危害治理率的信息，制定项目部安全工作目 标；3、根据生产现场信

9、息，收集人的不安全行为和物的不安全状况，及时加以整改；4、根据作业环境的设施危险因素、尘毒的危害信息，编制年度安全技术措施；5、根据上级有关部门的文件、政策、法规、法令、标准等信息指导本单位的安全工作。6、通过安全检查，了解、掌握安全工作管理动态，促使事故隐患及时整改。7、利用安全档案信息，制定安全标准、规章制度及修订安全技术操作规程。8、通过各级领导指示、安全会议、安全记录等信息，反映各级人员对安全工作的重视 程度。9、通过各种安全生产会议、文件和公司内部网络，向各基层单位传递安全信息。安全信息的处理与反馈第九条安全生产信息的加工处理1、要注意信息的时效性，信息传递与反馈要迅速及时，有时要限

10、时完成（如工伤事故 等）。重大安全信息，必须按规定时间向上级有关部门报告。2、信息内容要简明扼要，突出重点。3、安全信息应分类处理，有处理结果的信息应归档存储。4、处理原则：本单位能处理的不能推给上级部门，紧急安全信息要求从收集到处理完 成不能超过两日；一般信息一周内必须完成。5、报送的信息，必须填写在规范的表格上，经本单位领导签字并加盖公章后，报送上级安全管理部门，情况特殊的，可直接向上级反映信息。6、定期或不定期召开信息工作会议，总结和发布信息。第十条信息反馈：1、信息反馈实行封闭原则，由安全设备部实行监督。2、收集的安全信息应准确及时地报送安全设备部。3、安全设备部收到基层的信息后，应及时进行分析处理，将其处理结果回复原部门。4、安全设备部收集到上级部门决策信息后，应迅速向基层部门传递、实施，并监督检 查实施情况。