工厂生产成本與COST DOWN.docx

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1、成本管理典CostDown壹、成本计算一、成本计算概要（一）成本计算的意义目的（二）成本计算的种类（三）成本的定义（四）计算期间（五）成本计算手续二、成本计算手续（一）科目别计算（二）部门别计算（三）制品别计算三、成本计算演习问题（一）综合贰、成本管理与CostDown一、成本管理（一）成本管理（二）标准成本的设立（三）实际成本的掌握（四）成本差异的掌握（五）成本抑减活动二、成本抑减活动的作法参、成本管理、成本计算演习问题肆、成本管理、成本计算演习问题解答成本计算本章主旨：成本计算、依企业生产形态、制品种类等，各有其不同的方式与复杂的计算过程。但基本上，其重点是，如何合理的将生产所发生的成本汇

2、集在制品上。此章，将上述汇集过程，以手续面计算技巧方向的学习为第一要务，经由实际现场成本流程的计算之了解、掌握成本计算之精髓，并培养成为自己的真本事。一、成本计算概要（一）成本计算的意义目的成本计算，是将企业活动所消耗的财货（材料、购入部品、补助材料、燃料等）及服务（劳动力、保管、运搬等），依制品作分类、统计、计算。目的：1.提供财务会计必要的成本信息。2 .提供成本管理必要的成本信息。3 .提供价格决定必要的成本信息。4 .提供利益计算，预算管理必要的成本信息。5 .提供个别计算（设备投资、制品构成等）必要的成本信息。（二）成本计算的种类1 .依生产形态不同的分类。个别成本计算总合成本计算2

3、 .依成本概念不同的分类。实际成本计算预估成本计算标准成本计算3 .依计算范围不同的分类。全部成本计算部份成本计算企业实际所采用成本计算为上述1.23的组合例如：实际个别成本计算（全部成本）标准总合成本计算（部份成本）（三）成本的意义1 .成本的意义将制品的制造、贩卖以及一般管理（以企业全体对象的全盘的管理）为目的成本财一材料、劳动力、外部服务一的消费以货币的价值显示出来，此为总成本，一般所称成本，是指其中只为制造制品所耗用的成本财以货币量所显示的制造成本，在总成本中扣除制造成本之后，称为销售费、一般管理费。2 .成本（总成本）的构成。接接材料费-J:正裂造成本（工埸成本）幺意成本1接t直接裂

4、造费（素置$肖售费一般管理费直接材料费a直接3.制造成本因素分类分类基准成本因素意义依成本的分类材料费因材料消耗所发生的成本劳务费因劳动服务消耗所发生的成本经费材料费、劳务费以外的成本因素依制品的分类直接费用为特定制品的制造而使用多少费（统计方法的（=直接制造费用）用，可以识别的成本。差异）间接费用与特定制品有关连其费用额不易（=间接制造费）掌握的成本。与操业度的关变动费依操业度增减而增减的成本。连固定费与操业度增减无关定额发生的成木准备动费操业度零、就有定额发生，随其增大而增加的成本。准固定费操业度零，发生定额，依其区间增大而呈阶段性增加的成本。4 .实际成本、预估成本、准备成本以实际经营活

5、动为基础，所发生的费用，可以掌握计算的正常消耗费用，称之为实际成本，以过去的实际成本为准，加上将来预算估的成本，也就是预测未来实际消耗费用，称之为预估成本，标准成本是，以能率尺度的目标消费量及预定价格或正常价格的积，所计算的成本。5 .成本外项目(非成本项目)。主要内容(1)与经营目的无关连的损费A.投资资产，未开动固定资产，长期闲置设备等有关折旧费、管理费、租税等费用，B.捐款等与经营目的无关的支出，C利息支出、折扣等财务费用，D.有价证券评估额、进出损失。(2)异常状况的损失费用异常的加工损失、减耗损失、盘点损耗、分期付款无兑现损失、火灾、风灾、水灾等偶发事故损失，偶发债务损失、诉讼费用等

6、。(3)税法上认定损失金额算入项目特别折旧费、价格变动准备金等。(4)利益支付项目法人税、所得税、利益分配。(四)计算期间。一般一个月。(五)成本计算手续。第一步：费用项目别计算成本发生额以费用？目别计算。第二步：部门别计算费用项目别计算的成本以发生场所别(部门别)统计。第三步：制品别计算发生场所别统计出来的成本以制品别为单位计算。（成本计算关系科目图）上述计算手续所算出的成本计算数值，如何经过会计科目，于下图显示简单科目连络图。成本计算关系会计图材I料直接材料费裂造（丰成品）M察f售成本薪津直接劳矜费费用直接费用(金未收货款等)成本曾言十二、成本计算手续（一）费用项目别计算1材料费计算。材料

7、费=消费量消费格消费量计算：继续记录法：在材料出入库时掌握数量的方法。盘点计算法实施盘点后正确掌握期末库存量从当期的进货量中减掉以获得当期正确消费量的方法。消费价格计算：个别法、先入先出法、后入先出法、总平均法、移动平均法、最后进货成本法等。例）下列甲材料至6月中的收付资料，以（D先入先出法、（2）后入先出法、（3）总平均法、（4）移动平均法、参照下列标式记入材料帐。1月结转IOO个80015日收入150个1,3004月付出50个20日付出180个8月收入200个1,10028日付出130个(3)材料关系事务处理手续。订货f交货f验收f入库(保管)出库一II入库传票出库传票材料总帐2 .劳务费

8、计算=作棠暗用号X薪资率(1)作业时间的掌握XX年6月20日作业时间票作业种类或制造指导书编号开始时刻终了时刻所要时间备考8OO16OO700定时170019OO200加班900成计薪计职使用机械编号A-5算算本者资者长工号20姓名沟口一雄N0.420所属部门第3制造部职称整修工作业时间月计表工号20所属部门第3制造部XX年5月26日起姓名沟口一雄职称整修工XX年6月25日止26272829303112345678910平时77777777777777早出.加班1226122122深夜1111213141516171819202122232425合计平时777777777777182早出.加班

9、62213237深夜34(2)薪资许计算。A.个别薪资率=基本薪资+加4合C.总平均薪资率=全基本薪资合言十+加名合合晋十全工作畤3 .经费计算。4 .间接制造费。间接制造费以总额推算(无法以制品别掌握)。I设适切的分摊基准分摊到各制品。价格：直接材料费、直接劳务费、素价(直材+直劳)。时间：直接作业时间、机械运转时间。数量：个数、重量、面积、容积。I选择基准：间接制造费之发生是否与分摊基准有比例关系、相关关系。r实际分摊=予定分摊=接裂造除彝生g分撰基举接装造费予定额分撰基型(二)部门别计算1 .部门别计算之目的。(1)为正确计算间接制造费的分摊。(2)为做部门别成本管理。(3)为算定半制品

10、等中间制品的成本。2 .成本部门种类。成本部门，是将成本要素在其发生场所做统计的成本计算上的区分,分为制造部门及辅助部门。”制造部门一直接从事制品加工、组立部门。辅助部门一为制造部门及辅助部门的活动而提供辅助服务的部门。辅助经营部门一提供制造部门以辅助生产活动的服务_YEX、动力、修缮、运搬。工场管理部门一工场管理事务EX、事务、劳务、企画、技术、设计、管理、试验研究、质量管理。设定留意点：.必要性(正确掌握成本、管理成本之目的)与经济性之平衡。.依工场组织图(管理责任之一致)。3 .部门别计算之顺序。(1)区分部门个别费与部门共通费。部门个别费：可直接区分是那一部门所发生的费用。部门共通费：

11、无法区别是那一部门发生的费用(2)依部门费统计(分摊)表，部门别个别费分摊到发生的部门，部门共通费则依各部门所受援功能比例分配。(3)依部门转帐将辅助部门分摊到的部门费再分摊到制造部门去，如下图所示：4 .转助部门费分摊到制造部门的方法。(1)直接分摊法一此方法，完全不计各辅助部门所受到的服务，所有的成一部份的转助部门费依使用服务的程度直接分摊到制造部门。(2)相互分摊法(简便法)一此方法，辅助部门相互间测定接受的服务，第一次分摊时各辅助部门费依受服务的其他辅助部门及制造部门所受服务程度分摊，第二次分摊时各辅助部门分摊额直接分摊到制造部门。(3)阶梯式分摊法一此方法，采取(a)及(b)折衷的、

12、方便的方法，不计部份辅助部门间授受服务的计算方法，此方法，在间接制造费部门分摊表辅助部门栏最右端，记入辅助部门费最多的单位，或提供最多的服务给其他辅助部门的单位，依序向左，将提供给其他辅助单位服务多的顺序记入。5 .部门费的分摊基准。(1)部门共通费土地费、房屋租金、建筑物折旧费、建筑物保险费、固定资产税等f建筑物面积。冷、暖气费一建筑物容积。动力费等f安装机械马力数。通信费、交通费、交际费等一经验额。福利费等一从业员数。(2)辅助部门费分摊基准动力部费一依计量仪器所测定各部门动力消耗费、安表机械的马力数等。用水部费f依计量仪器所测定各部门用水消耗量。蒸汽部费一蒸汽使用量、消耗煤炭量等。修缮部

13、费一各部门修缮费、直接作业时间等。运搬部费f各部门运搬物品的重量、距离、次数、运搬作业时间等。检查部费f各部门检查工作业时间，各部门利用率配置人数等。材料部费一各部门出序材料之出库次数、数量、使用工数等。劳务部费f各部门薪资额、从业员数。试验研究部费f试验、检查量、制造部门别薪资比、人员数等。设定部费一服务提供工数、概算作业时间等。工场事务部f各制造部门消耗额、各部门从业员数、直接作业时间等。这些分摊基准并非绝对，此处所述基准无法合理算定时，则代以适切的基准来代替。6 .各制造部门所统计的成本，依适当的分配基准，分配到各制品。J实际分摊;予定分摊例）本工场本月份间接制造费用如下，依此计算各部门费用部门个别费A制造部门B制造部门动力部修缮部间接材料费10,0008,0002,000间接劳务费20,00016,00010,0