工程建设监理综合测试卷带答案.docx

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1、3 .（）阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段。A、决策B、招标C、设计D、施工4 .建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交（）,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由鹿设单位转交原设计单位编制设计变更文件。A、设计单位B、监理单位C、建设单位D、总监理工程师5 .工程质量的验收均应在（）自行检查评定的基础上进行。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位6 .（）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。A、监理工程师B、专业人员C、监理员D、总监理工程师7 .监理实施细则应符合（）的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。A、

2、监理工作B、监理规划C.监理计划D、监理合同8 .建设工程强度=（）A、投资/工期B、质量/工期C、工期/投资D、投资/建设面积9 .实行建设监理制后，我国的建设工程活动形成（）的管理体制。A、政府、业主、监理单位和承建单位B、政府、监理单位和承建单位C、业主、监理单位和承建单位D、政府、业主和监理单位10 .按照建设工程监理规范，（）可以签发工程暂停令。A、总监理工程师B、施工单位负责人C、建设单位负责人D、专业监理工程师三、简答题（每题8分，共32分）11 常用的监理组织结构形式有哪几种？各有何优点和缺点？工程建设监理期末考试试卷B题号二三四总分得分阅卷人派冰派派派派冰派派派派派派派派冰派

3、派派派派派派派派冰一、境空题（每空1分，共20分）1 .监理工程权利是给的。2 .工程监理企业资质分为、和O3 .项目三目标是、工程建设四阶、O4 .工期是从开始到结束。5 .建设工程施工合同（GF-1999-0201）由、和三部分组成，并附有三个附件。6 .工程项目开工前，监理人员应参加由主持召开的第一次工地会议。7 .监理文件有、二、选择题（每题2分，共20分）1 .下列属于矩阵制监理组织缺点的是（）A、职能原则和对象原则的统一C、双重领导2 .项目安全监理的第一责任人是（A、监理单位技术负责人B、充分利用人力资源D、命令统一B、监理单位法人代表D、总监理工程师C、安全监理工程师四、案例分

4、析（共28分）【背景】监理单位承担了某工程的施工阶段的监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位依法选择了乙单位作为分包单位。施工过程中发生了以下事件。事件1专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程的施工图存在设计错误,总监理工程师随即通知了建设单位，建设单位要求设计单位复核,设计单位复核后确认存在错误，进行了部分设计变更。事件2施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程存在质量缺陷，随即要求甲施工单位进行处理。甲施工单位回函称：乙施工单位是独立的法人企业，应独立承担全部责任，所以本单位不负责处理。事件3专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位未经项目监理机构事先同意，订购了一批

5、主体结构使用的钢材，钢材到达现场后未经报验正准备使用，专业监派.派：i派i派i订派派j派i派i派派i派：派i派i派派!派ii派i派：i派i派!派派!派派派派冰2、简述影响工程质量的主要因素。3、简述工程形象进度控制的方法。4、监理大纲的主要作用是什么？其主要内容有哪些？派冰派派冰派订派派派派派派派派派派冰派派派派派派派理工程师立即按程序进行了处理。事件4该工程施工完成后，甲施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工报告。建设单位及时组织了竣工验收，竣工验收合格后第20天发生了季节性的冰雹，导致工程部分损坏，建设单位要求施工单位对损坏的工程部位无偿修复。【问题】1 .事件1中，项目监理机构

6、收到设计变更文件后应如何处理？2 .事件2中，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？项目监理机构对分包工程存在质量缺陷应如何处理？3 .针对事件3中存在的问题，项目监理机构应如何处理？派派冰4 .事件4中，建设单位的要求是否正确？并说明理由。化分工，能够发挥职能机构的专家管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点：多头领导，易造成职责不清。（2分）（3）直线职能制监理组织形式，优点：集中领导、职责清楚、有利于提高办事效率；缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。（2分）（4）矩阵制监理组织形式，优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的弹性，把上下左右集权与分

7、权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：从横向协调工作量大，易产生矛盾。（2分）2、简述影响工程质量的主要因素。（8分）答：G）人：施工人员的质量意识是否足够？专业技能、所接受的培训及所取得的岗位资格、能力和工作经历是否满足要求？（2分）（2）机：施工机械、工机具和设备的性能是否与工程需要相适应？状态是否良好？（2分）（3）料：施工所使用的数量是材料、构配件和设备否经验收合格？数量是否充足？（2分）（4）法：施工组织设计（策划）文件是否完善？作业指导文件、工艺卡是否完善并已充分交底？（所有参与施工的人员，包括管理人员和施工工人，都应得到完善的作业要求信息。）（

8、1分）派冰派派派派冰派派派派派派派派冰派派派派派派派派派冰工程建设监理期末考试B答案及评分标准试卷类型：人（闭）命题人：一、填空题（每空1分，共20分）1、业主2、综合资质、专业资质、事务所资质3、进度控制、质量控制、投资控制；决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段4、开工，竣工5、协议书、通用条款、专用条款6、监理单位7、监理大纲、监理规划、监理实施细则二、选择题（每空2分，共20分）15、CBCDD610、CCACA三、筒答题（每小题8分，共32分）1、常用的监理组织结构形式有哪几种？各有何优点和缺点？答：（1）直线制监理组织形式，优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策

9、迅速，隶属关系清晰。缺点：要求总监理工程师是“全能”人物，实际上是总监理工程师的个人管理。（2分）（2）职能制监理组织形式，优点：加强了项目监理目标控制的职能（2）为编制监理规划提供依据。（1分）其主要内容有：（D项目概况。（1分）（2）监理工作的指导思想和监理目标。（1分）（3）拟派往项目上的主要监理人员及其资质情况、技术装备。（1分）（4）现场监理组织及其职责。（1分）（5）各阶段监理工作目标及其措施和拟提供给建设单位的监理报告目录及主要报表格式。（1分）（6）合同管理、组织协调的任务和方法。（1分）四、案例分析（共28分）答：1（1）协助建设单位将设计变更文件报送有关部门审批；（2）收集

10、变更工程的相关资料；（3）专业监理工程师确定工程变更的难易程度工程量、单价或总价；（4）总监对工程变更的费用和工期进行评估，并与甲施工单位和建设单位进行协调；（5）总监签发工程变更单并附相关资料；（6）根据工程变更单监督施工单位施工。（7分）2. （1）甲施工单位的答复不妥，因为工程分包不解除总承包单位的任何责任和义务，总承包单位与分包单位就分包工程的质量承担连带责任。（2）由专业监理工程师签发监理工程师通知单，要求甲施工单位指令乙施工单位整改，并检查整改结果。（7分）3. （1）专业监理工程师签发监理工程师通知单，要求甲单位停止派冰派派派派冰派派派派派派派派冰派派派派派派派派派冰（5）环：施

11、工环境（包括自然环境和管理的人文环境）是否满足施工需要？自然环境包括：温度、湿度、施工安全条件和设施、粉尘等；管理人文环境包括：员工的薪酬福利、管理方法和艺术、晋升、奖罚制度的公平公正等涉及员工心理状态因素。（1分）3、简述工程形象进度控制的方法。（8分）答：（1）横道图比较法，它是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经过整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较的方法。（2分）（2） S曲线比较法，它是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间累计完成任务量的S曲线也绘制在同一

12、坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。（2分）（3）香蕉曲线比较法，它是有ES曲线和1S曲线闭合形成的曲线,由于该闭合曲线形似香蕉，故称为香蕉曲线。（2分）（4）前锋线比较法，它是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。（2分）4、监理大纲的主要作用是什么？其主要内容有哪些？（8分）答：监理大纲的主要作用如下：（1）争取监理业务。（1分）派:派:i派i派i订派派j派i派i派派i派：派i派i派派!派ii派i派：i派i派!派派!派派派派冰使用该批钢材；（2）要求甲施工单位提交材料报验申请表并附相关质量证明材料；（3）专业监理工程师对