工程施工昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程土建施工组织设计方案.docx

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1、昆明工务段火烧坝林务工区消费设备改造工程编制单位:云南华田建筑工程有限公司编制人：审核人：编制日期，年月日第一章：编制阐明和工程概况第二章：施工组织管理机构第三章：施工部署第四章：施工计划第五章：质量保证体系及技术措施第六章：文明施工管理措施第七章：季节性施工措施第一章编制阐明和工程概况第一节编制阐明昆明工务段火烧坝林务工区消费设备改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工义务。我们承诺：精心组织,精心施工，以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本施工组织设计编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、次要施工方法、质量目的、材料及机械设备的装备、

2、次要技术质量、安全措施、文明施工等诸多要素，尽可能作充分的考虑，突出科学性、适用性，力求文字简捷，突出重点。在施工实施阶段，施工部署、次要施工方法等方面作更进一步的深化，编制专项施工方案。本施工组织设计编制根据为：a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区消费设备改造工程施工图；b.国家、地方现行相关建筑工程，建筑业的相关法规；c.国家、地方现行相关规范、规程、标准；次要包括：现行建筑工程施工质量验收一致标准GB50300-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50207200

3、2屋面工程质量验收规范GB502072002砌体工程施工质量验收规范GB502032002建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规范GB/50328-2001建筑施工安全检查标准JGJ5999d.我公司根据GB/T19001-200Oidt1SO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。e.现场施工条件及场地状况；f.公司C1企业笼统及文明施工现场要求；g.施工质量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验。第二节工程概况昆明工务段火烧坝林务工区消费设备改造工程位于昆明火烧坝林场。该工程总建筑面积约有102疔。二、结构设计概况本工程由道路、水池，值班室、

4、球场等。基础设计等级为乙级。设计运用年限为50年。第三节场地状况一、交通条件本工程山地林区地段内，核心道路均为土路、便道。二、给水、供电本工程暂时施工用水、电曾经具备条件，可满足施工要求。暂时用水经初步计算需进水管径60mm,需求甲方接至施工现场处;现场暂时施工用电采用市政电网用电，需求接至施工现场，工地现场设置一台630KVA变压器，具体施工时编制暂时用电施工组织设计。三、施工场地施工场地以硬化。但施工场地较狭小。暂时施工用房及材料堆场等还未完完善，工程现场基本人员暂时办公室及生活用房以完成。第二章施工组织管理机构第一节公司组织管理我公司将充分利用健全的管理体制、完善的技术装备和高素质的管理

5、人员和职工队伍，充分发挥企业的凝聚力和战役力，以项目法施工为形式，实施目的责任管理，经过精心的人员组织，紧密的网络控制，自动的协调管理，标准化文明工地的笼统管理以及IS09001/ISoI4001/0HSASI8001质量/环境/职业健康安全管理体系的过程控制，高速、优质、安全、文明地完成本工程义务。第二节项目部组织与管理我司施工规模控制合理，工程衔接有序，各项管理头头是道。为绝对保证本工程的进度和质量，并符合合同的要求。公司将组建高效、精干的项目经理部，并对项目班子人员进行明白的分工，要求互相间亲密配合，完成技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。同时，公司各职能部门将对本

6、项目给予充分的支持和配合。项目管理机构责任（-）项目经理经公司法人授权，项目经理全权代表公司在工程项目中对本工程的进度、质量、安全担任，具有人事、技术、计划、成本的决策权。（二）各职能部门工作责任：根据我司项目管理手册，各职能管理部门的岗位责任制及工作具体划分，将由项目经理根据我司项目管理实施细则制定，并报公司备案，普通来说，其分工如下：消费副经理：担任整个施工消费的日常管理；技术担任人：担任整个项目的技术管理工作；技术部门担任有关图纸会审、技术交底、施工方案、技术成绩处理等工作；测量组担任测量、放线等工作，实验组担任各类检验、检测工作的实施；施工部门装备各专业工长（施工员），担任组织工程施工

7、的具体工作，确保施工进度、质量、安全及文明施工；质量安全管理部门：担任工程质量管理、担任安全消费和文明施工管理;合约部门担任工程预（结）算编制、合同管理，制定管理目的、消费计划，进行成本核算等工作。机务部门担任对现场机械设备外部租赁、现场机具操作、维修、保养，现场电气线路的设计、管理、维护；材料部门担任组织材料进场、周转材料管理，材料保管、材料领用管理等；后勤部门担任各种外务、职工住宿、接待、宣传等工作；担任现场保安管理、消防管理，担任项目人员工作考勤及工资发放等工作。（三）项目组织机构图项目作业层：公司外部施工队伍具有一定操作技术和经验的工人组成了各类专业班组，由具有思想素质好、工作仔细担任

8、、技术过硬的专业工长（施工员）带领，可由项目经理部进行挑选，并以外部经济责任合同的方式明白单方的责任、权益和利益。第三章施工部署本工程施工部署将根据工程施工条件和施工难点，充分考虑公司的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备、劳动力、材料的组织、技术工作等方面做好充分的预备，慎重选择合适的施工方案，以确保有序、优质、安全、高效地组织消费，达到预期目的。下面分别就工程施工目的、总体施工部署、施工方案选择及后期预备工作等方面进行叙说。第一节施工总立体布置本施工立体布置将考虑场地布置、设备布置、环境保护、消防设置等内容。次要从规范管理、合理利用场地，尽量减少材料二次运输为着眼点，以期达到保证质量，加

9、快进度的目的。现场之总立体布置见施工立体布置图。1 .次要施工机械设备状况一切施工机械设备在安装运用前，都集中进行维修和保养，以保持残缺形态，要建立一致的机械设备集中管理机构，统筹进场、安装、运用。维修和保养，并建立相应的岗位责任制度，技术部要做好此工作。2 .暂时设备的布置暂时设备次要布置，如暂时办公室、工人宿舍、食堂、厕所、仓库等，我公司将严厉按照文明施工标准的有关规定，合理布置。3 .材料加工，堆场布置合理布置材料加工场地及堆场是进步施工效率及文明施工和重要内容之一，具体见施工立体布置图。第二节工程施工目的一、质量目的按照施工质量验收一致标准贯彻，确保工程验收合格，争创优质工程。二、安全

10、目的4 、杜绝严重伤亡事故；2、控制重伤安全事故率在3%o以内；3、完成“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；4、按国家建设部颁发“一标三规范”达标。三、文明施工目的1、规范管理，按建设工程文明施工办法确保文明施工达标，保证对周边环境的保护；2、符合中华人民共和国乐音标准（建筑施工现场噪声限值）的相应法规要求；3、争取创建市级文明工地。四、工期目的确保甲方工期要求目的，竣工达到竣工验收要求。五、效益目的合理组织施工，实行信息化动态管理、目的管理等科学管理手腕,最大限制地进步经济效益和社会效益。第三节施工方案选择根据本工程特点，结合公司的资源状况和工程经验，初步拟定各工种施工方法：一

11、、系统二、基础施工及运输土方工程以人工配合机械开挖，采用小型材料程度运输采用拖延机和手推车。人工装运出场；三、钢筋碎工程施工1、钢筋制造均在现场，钢筋程度接头采用搭接、机械连接；竖向钢筋主筋接头采用搭接焊。2、模板部分采用九夹板。柱、梁模板采用工具式卡箍固定。楼板模板采用九夹胶合板散装散拼梁、柱接头税不同强度等级相交处采用细钢丝网隔离。第四节后期预备工作为完成工程目的，必须做好后期预备工作，以确保施工部署顺利完成，后期预备工作包括技术预备、劳动力预备、材料供应预备、现场预备、旱季施工预备、消防预备等。一、技术预备1、熟习图纸，组织现场施工技术人员充分熟习施工图和有关技术材料，充分理解工程地质状

12、况。2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。3、编制各专业施工计划和配合计划。4、编制实施性的材料供应计划。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术材料移交、确认，进行测量放线、建立坐标控制点，轴线控制系统，高程控制系统。7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。二、设备预备根据本施工组织设计考虑的施工机用具计划，公司配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作形态。三、劳动力预备项H部根据工程需求和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司外部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍，公司运营部门积极配合项目部确定确定。本工程消费劳动力采用施工全过程的动态管理，由项目部一致

13、管理调配，劳动力来源要择优录取，确保工程质量和工期的需求。四、材料供应预备1、材料提供，必经检验合格后方可运用。2、及时组织拟进场材料的质量检测工作，审查技术部门提供的碎、砂浆复检报告。五、现场预备1、清算场地，移走场地内有关施工妨碍物、电线，处理好暂时道路、工地围墙、大门等。2、完成施工立体布置，暂时用水、用电和排水设备。3、完成暂时办公室、工人生活、消费用房等。4、完成其它配合消费需求的设备搭建。六、旱季施工预备本工程施工周期长，必然遭遇雨天。因此，必须做好充分的预备。1、获得气候部门的服务材料，以便及时采取有效防备措施和消费安排。2、考虑大雨可能形成影响，预备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的

14、竹，做好排水措施，做好防汛工作。4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好防雷措施。七、消防预备做好防火工作，装备足够的消防器材、砂箱、消防水源。建立健全的消防管理制度。八、其它预备综合考虑各种要素叠加的可能性，做足有效的预备，建立应急机制，事前明白紧急状况下的分工。第五节混凝土工程（一）概况本工程碎的配合比必须符合碎强度、耐久性、和易性等功能的要求。（二）砂质量要求1、基本要求：a、水泥进场必须有出厂合格证或进场实验报告，并应对其种类、标号、散装仓号、出厂日期等检查验收；b、粗细骨料应符合国家现行有关标准的规定；C、粗骨料的最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,且不得超过钢筋间最小净距的3

15、/4；d.骨料应按种类、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煨烧过的白云石或石灰块；e.拌制碎采用饮用水；f.外加剂的质量应符合现行国家标准的要求；g.外加剂的的种类及掺量应结合实践经实验确定；h.碎的取样及实验应符合国家现行标准的要求：i.浇筑竖向结构前应先在底部填以50100MM厚与碎内砂浆成分相反的水泥砂浆；j.竖向结构碎浇筑采用分层浇捣，浇筑层厚度应不大于振捣器作用分长度的125倍。第四章施工计划根据施工部署所确定的目的编制施工计划，包括施工进度计划、施工设备计划、劳动力计划和材料计划。第一节施工进度计划一、计划编制准绳根据甲方工期要求须在17个月完成一切施工项目。本工程特点为高层结构，施工面较大，在本计划编制时，必须充分考虑以上特点，充分利用工夫和工作面，组织好高效率的立体交叉平行流水作业。同时，工期计划安排必须留意前紧后松，留意避免跨长假期的影响。次要计划编制时，要着重采取以下措施：1、利用栋号分区，进行程度分段流水作用。2、尽早安