工程施工李家壕园林绿化景观工程施工组织设计.docx

《工程施工李家壕园林绿化景观工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工李家壕园林绿化景观工程施工组织设计.docx（86页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、李家壕园林绿化景观工程施工组织设计第一章编制阐明11 .编制的目的12 .编制的根据1第二章工程概况及特点31 .工程概况32 .工程特点3第三章指点思想及实施目的51 .指点思想52 .实施目的5第四章施工部署及预备61施工部署62 .施工组织管理机构63 .施工程序84 .施工预备10第五章次要施工方法及技术措施15上部土建安装施工151施工测量和放线152. 土方工程163. 土建的施工194. 土建施工质检把关31中部绿化种植施工321、绿地的整理和外型332、绿化种植施工413、植物养护及管理措施464、绿化施工质检把关51下部给、排水及电气安装施工521、给、排水工程532、电气安

2、装工程59其它景石工程及突发大事的应急处理611、景石工程622、突发大事的应急处理62第六章工程投入的次要物资和施工机械设备状况、次要施工机械进场方案641 .物资的预备642 .方案投入次要施工机械、机具设备表651 第七章劳动力支配方案及劳务分包状况表672 .质量管理体系693 .质量保证措施和承诺70第九章确保安全消费的技术组织措施741 .安全消费技术组织措施及安全施工管理体系图742 .安全施工的承诺79第十章确保文明施工的技术组织保证措施801 .文明施工的管理措施及文明施工管理体系图802 .文明施工的承诺85第十一章确保工期的技术组织措施861 .施工进度总方案862 .工

3、期目的的组织保证措施和承诺87第十二章工程材料的整理89第十三章施工总进度方案和施工总立体布置图901、施工总立体布置图902、总立体管理方法903.工程施工总进度方案表第一章编制阐明1 .编制的目的本施工组织设计是对李家壕园林绿化景观工程的招标技术标书，它是对本工程质量、工期等方面进行程序确保化管理的指点性文件，用以指点本工程的施工和管理。将严厉根据本施工组织设计的内容，确保优质、高效、文明的完成本工程标书要求的全部施工义务。若有幸中标，将愈加细致的对本工程施工部署、重点工艺措施做出具体的阐明，用以指点分部分项工程施工，从而愈加片面、精确、深化有效地完成本工程施工。2 .编制的根据(1)李家

4、壕园林绿化景观工程施工设计图及招标文件；(2)工程测量规范GB50026-93；(3)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；(4)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；(5)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；(6)建筑装饰工程施工质量验收GB50210-2002；(7)建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001；(8)城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；(10)施工现场暂时用电安全技术规程JGJ46-88；(11)建筑机械运用安全技术规程JGJ332001；(12)建筑施工

5、安全检查标准JGJ59-99(13)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；第二章工程概况及特点工程概况工程称号：李家壕园林绿化景观工程建设单位：神华集团包头矿业有限责任公司设计单位：北京东方畅想建筑设计有限公司本工程工作内容为绿地整理土方回填、地面外型、各式花坛、花架、喷泉、硬质铺装广场、道路、绿化苗木的种植、景观灯等一系列及与之相关的水电工程等项目。1.工程特点：李家壕园林绿化景观工程的招标工作经过对施工现场的踏勘以及对施工图纸的深度理解，工程有着以下特点，应在施工中仔细地加以注重：(1)工程影响李家壕园林绿化景观工程作为李家壕煤矿建设美丽矿区，丑化矿区的又一个绿色

6、工程。作为施工单位，应深感责任严重，应将细心组织，严厉施工，竭尽全力确保施工质量的尽善尽美。从而以完善的施工质量，交上一份满足的答卷。(2)地域地位本工程位于鄂尔多斯市李家壕煤矿。(3)施工特点本工程包括硬质铺地、道路、各式花坛、钢筋碎花架等景观。景观效果规划层次多的特点。对此，将组织精干的技术力气，阅历丰富的施工队伍。根据现场的具体状况，会同有关方面,协调全都、保质、按期的圆满完成义务。施工过程中与各管网交叉作业存在互相协调的成绩，为进步施工效率，确保质量，须接受见缝插针的工作方式尽量抓住已有的工作面突击作业。同时大型的铺装作业和绿化土方换填堆坡施工工序简单，暂时道路要求长期迟滞，为此在满足

7、施工的条件下，应尽量节省施工用地。在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下最大限制地增添场内运输，特殊是场内二次运输。本施工组织设计根据工程特点、甲方要求、甲方供应图纸、设计变更、招标答疑以及现场施工阅历及现场实践状况进行编制。第三章指点思想与实施目的1 .指点思想本施工过程中的指点思想是：以质量为中心，兼顾环境爱护，职业健康安全，接受GBT19001-2000GBT24001-1996GBT28001-2001体系标准，选配高素养，有丰富阅历和力量的项目经理及工程技术管理人员，根据项目法施工，仔细贯彻公司质量方针，做到优质高速的完成施工义务，片面实行合同，确保施工质量达到国家施工

8、验收规范标准。2 .实施目的(1)质量目的：一次验收合格。(2)工期目的：总工期2个月。(3)文明施工目的：达标(4)安全目的：坚持安全消费文明施工，杜绝严重伤亡事故，创建安全文明施工现场。第四章施工部署1 .施工部署为了工程能快速合理的开放，项目工程部将根据现场实践状况，将细心组织接受平行流水穿插施工作业，先抓住主结构（钢筋碎花架、广场花坛及挡土墙）等次要景点的施工，以点带面片面开放，做好整个工程的全部施工项目。方案进场后，工程项目部将会亲密协作甲方做好场地清算整平回填工作及各配套工程的协调工作，为后期施工做好预备。将优先支配钢筋碎花架小品景观、水电预埋安装、道路广场基层工程、栽植基层土方及

9、堆土外型土方施工，然后分段进行铺装，然后分块定位、分期分批组织各类优秀苗木进场，选择优秀的苗木施工队进场、栽植，确保成活。按期达到工程一次合格验收的要求。2 .施工组织管理机构为优质高效地完成本工程的施工义务，将加大管理力度，将本工程列为重中之重。将专班成立“李家壕园林绿化景观工程项目经理部”，并派出公司主管工程副总经理出任指挥长，加强完善项目的总协调，为本次“重点工程”供应全力的管理保障。项目经理将对本次“重点工程”的进度、质量、安全、文明施工等方面实施片面管理；接受“专人担任、目的管理”的工作准绳，有针对性、目的性的制定工程项目施工措施，将工程高速、优质地完成。公司保证在施工中不更换项目经

10、理，让项目经理只担当该工程的施工的管理。施工组织管理机构如下：施工组织管理机构图项目经理绿化施工队土建施工队水电安装队3 .施工程序根据本工程特点和工期要求，施工中遵照先地下后地上，先水电埋管后土建施工，先结构（基层）后铺装的准绳，进行组织施工，绿化和硬质铺装在避开互相影响的前提下穿插施工，加快进度。该工程施工先清场及平整场地，先以钢筋碎花架、广场花坛、挡土墙景观景区为开头，再向其他景区辐射平行流水施工。绿化施工先进行种植地块的整理，大树移植定位，后小乔木的栽植，再灌木、花卉和地被植物的种植挨次进行施工。考虑到结构工程与绿化工程工序交插施工的影响，绿化工程中的地形整理和大型乔木移植必需在结构工

11、程中的道路、广场施工行进行终了，否则大型乔木的吊装将无法进行，因此，将地形整理和大型乔木移植施工支配在道路、广场开头施工之行进行。在施工过程中，将竭力做好各工序间搭接、穿插工作，把握工作进度状况，对工程进度做到自动把握，准时进行网络调整，以保证工期及质量目的的完成。4 .施工预备4.1. 现场立体布置：(1)在满足施工的条件下，尽量节省施工用地。(2)在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下最大限制地增添场内运输，特殊是场内二次运输。(3)在立体交叉上尽量避开土建、安装及消费单位互相关扰。4.2.现场预备工作：开工前快速做好现场预备工作，以利工程有次序地按方案进行。(1)支配好暂时

12、住房和办公用房，便于施工人员的维护管理。各种施工标志牌挂在醒目地位，确保安全消费、文明施工。(2)场地清算：在工程所触及到的范围内，凡是影响施工进行的地上、地下均在提早清算终了。本工程重点是对原碎地面及设备的清算，并留意清算后的绿化土回填，以利植物生长。(3)便道便桥：凡施工道路在路面工程开工前做好维持通车的便道(如通往料场、搅拌站的便道)。(4)备好施工机具、基层和面层的材料，以及施工中所需求的其它材料。(5)除根据施工支配组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设备的建设等工作。4.3.施工用水、用电均由甲方供应，我公司挂表计费。贯彻“

13、安全第一，预防为主”的方针。(1)施工现场将留意施工中消费、生活、消防用水的供应和施工场地地面水和施工废水的排放。在施工区域的排水要经过沉淀池后方可排入市政排水系统。(2)现场施工用电接出后，设一级电箱一个作为总把握箱，并在全部电线的布设、配电箱、漏电爱护器、接地爱护的设置均应符合国家颁布的施工现场用电安全规程规定。4.4.施工技术预备(1)仔细阅读设计文件，做好技术交底。项目部尽快组织技术人员仔细阅读设计文件和有关技术材料，理解设计意图，生疏设计内容，把握设计要求。做好后期的各类技术交底工作。技术交底的内容包括：本工程的总体规划状况，施工组织的次要内容和在此项目经理部对本工程的总体部署，各项

14、工序作业设计，工期阐明，安全文明施工等要求。(2)根据施工组织设计中的总体施工进度方案和工程预算，编制材料选购方案，并根据方案选购材料，在开工前完成材料的询价、送样、落实来源。需提早进场的，应根据要求提早进场做好原材料，成品及半成品的检验工作，严禁不合格材料流入施工现场，健全选购记录材料，保持可追溯性。(3)对图纸设计、施工组织设计进行深化、细化。图纸中设计不详的地方，须获得甲方及设计单位的赞同。(4)理解地下管网布置状况，做好定位测量，埋好永世定位桩，对施工把握网进行加密，确保工程地位精确。(5)建立施工档案，并派专职材料员担任工程材料的搜集和整理。4.5.劳动力预备根据本工程实践状况，我们

15、将选择责任心强、技术硬，并同时具有同类工程施工阅历的各专业技术人员为本工程的作业班组，分级签署劳动合同。并同时加强队伍进场前教育，保证其进场后能快速的进入工作形态。特殊工种必需持证上岗，严禁无证上岗。本工程的施工队伍将按工程进度要求，间续支配进场，进场后由项目经理一致支配，进行施工义务交底和文明施工、安全施工教育，使各队伍尽快投入施工。4.6.施工机械预备在开工前对本工程所需的各种施工机械提出总方案，明白来源和进场日期。施工机械选用：充分精良的施工机具，设备及周转材料对单位工程能优质如期交付运用，将起到乐观的作用。为满足施工需求，所需大中型机械均由公司一致调度配置，根据本工程特点，对所需设备进行落实。目前正进行片面修缮及保养并随时可以运至施工现场安装调试，以保证这些机械设备进入现场在运用过程中的残缺性。物资材料预备(1)材料保证：优秀的工程质量取决于优秀的材