工程施工某市政热力管道施工组织设计.docx

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1、某市政热力管道施工组织设计第1章编制阐明1.1招标文件12施工图纸(略)1.3规范、标准及规定1. 3.1工现场的实地调查信息材料；1.2.2 城市供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-89)；1.2.3 城市供热管网工程质量检验评定标准(CJJ38-90)；1.2.4 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)；1.2.5 地下工程防水技术规范(GB50108-2001)；1.2.6 钢筋焊接及验收规范(JGJI8-96)；第2章工程概况2.1工程概况工程称号工程地点建设单位设计单位工程简况供水设计温度130,回水设计温度70C,设计工作压力为1.6Mpa0本管线接受有补偿直埋与

2、无补偿直埋相结合的敷设方式。保温方式：管道保温接受高密度聚乙烯外护聚氨酯泡沫预制塑料直埋保温管。管线阀门：焊接阀门，压力2.5MpaDN350堵板需做加强筋，根据现场条件设置堵板支护。直埋管道穿墙部分需加穿墙套轴。本工程方案工期为214日历天，方案开工日期为2010年6月1日，方案竣工日期为2010年12月31日。2. 3质量标准合格第3章施工组织部署3.1总体施工指点思想本工程根据建设部颁布的建设工程项目管理规范的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度方案进行把握，施工技术以现场动态管理为基础，遵照PDCA循环及IS09001质量保证体系对质量进行片面把握。施工现场内外环境爱护按

3、照IS014001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“细心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指点思想，接受“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目的思想组织施工。3.2项目部组织机构3. 2.1针对本工程地处繁华交通要道、车流量大、施工条件简单等特点，以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织有阅历的施工技术人员，集中操作娴熟的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。3. 2.2项目部次要人员及部门职责项目经理部对各部门进行分工，做到岗职明白，责权到位。3. 2.2.1

4、项目部经理对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项耍求，掌管落实本项目质量方案、施工组织设计或施工方案，明白各部门人员职责分工；把握好本工程的质量、安全、进度、成本；担任对业主、监理的联系，担任分包管理工作，掌管工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动，指点有关人员做好增减概预算工作。3. 2.2.2项目部副经理担任帮忙项目经理组织施工消费，对施工消费中所需工、料、机的供应和满足。协调各部门的组织工作，使工程能有条不紊的别扭进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。3. 2.2.3总工程师组织实施质量方案，监督施工现场各类人员实行质量职责；担任组织编制该工程项目质量方案

5、及分部分项工程施工方案和补充方案；报单位技术部审核同意，并帮忙项目经理落本质量措施及项目质量目的。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下达变更材料；帮忙项目部经理对工程质量进行管理和把握，掌管日常材料分析活动，指点监督现场各类人员做好质量记录；担任对施工员下达的关键工序技术交底单的审核同意，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核同意。4. 2.2.4工程组由主管消费的项目副经理担任。职责范围：组织施工消费、质量、安全、拆迁、成本把握。学习图纸作好技术交底及把握。管理施工队伍，组织施工消费，具体记录施工日志。工、料、机总方案及过程把握方案。现场管理及过程成本把握，加大增收节支途径。技术文

6、件的汇总、管理；帮忙技术组编制竣工材料。合同外项目的实施。协调外界关系。担任对分包工程的认量及质量、安全管理工作。3. 2.2.5技术质量组由项目总工程师担任。职责范围：编制施工组织设计、质量方案、图纸会审。担任IS09001标准的实施及落实。对施工过程中的质量进行把握、监督。担任测量交底工作。担任合同外项目的编制、签署及监督。组织编制竣工材料。4. 2.2.6经济合同组由预算工程师、成本工程师、计量工程师、统计工程师组成，由主任经济师或经济担任人担任。职责范围：编制工程的降低成本方案，分析成本的升降缘由，找出存在成绩；审核义务单、协议书。工程施工过程中工、料、机的成本把握及结算；按月编制工程

7、成本明细表；帮忙技术组进行协商、设计变更、技术措施的签署，担任编制由于洽商、变更、技措等惹起的费用，并与甲方、监理办理有关费用恳求及结算。在成本把握中，对技术质量组、工程组有监督拒绝权。担任请监理工程师签认两头计量与计量支付报表工作。对单项工程分包合同的签署与结算工程的最终结算工作。担任施工过程的工程量完成状况统计以及分包工程完成状况的统计。5. 2.2.7行政组担任生活区按CIS标准进行搭建、工程竣工后进行拆除工作；担任生活区室内卫生工作及来客的款待；担任行政用品合理运用和领退工作，抓好职工的吃住工作；担任项目部的考勤管理工作；担任项目部的消防保卫及治安工作；担任本项目节能降耗、施工机械、防

8、护设备、暂时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理；担任本项目部环境要素、危殆源的辨认，制定项目部环境、职业健康安全目的、目的和管理实施方案，经同意后组织实施。3.3施工方案支配具体工期支配详见后附施工进度方案图3.3.1小室结构、管道安装、强度实验、设备安装、保温施工阶段小室结构施工终了后进行管道焊接。管道焊接终了后，先进行分段强度实验。3. 3.2系统试压、清洗及验收阶段施工终了后进行系统试压实验，清洗合格后组织全线验收。对本工程将细心组织、合理支配施工部署，确保工程保质保量按期竣工。3.4人工、材料、机械方案3. 4.1人力部署根据工程量及工期要求，项目部制定了具

9、体的劳务用工方案，要求施工队伍各工种人员装备完全，确保工程别扭实施。3.4. 2材料、机械方案根据工程需求，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、钢材、管材、设备等材料进行具体计算，提出具体的方案，并严厉执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型消费工具、小型配件等器材预备充分，确保材料、机械准时供应，正常运转。3. 5施工现场立体布置4. 5.1施工现场布置准绳施工总立体布置以便利施工，节省投资，不影响现况交通，不对周边环境形成干扰为准绳结合施工现场的实践状况，遵照暂时设备建筑标准，并符合北京市消防安全和文明施工规定进行布置。5. 5.2暂时用水

10、本工程施工用水次要为各施工竖井、混凝土用水、混凝土养护用水及环保降尘洗车用水。就近接入自来水管DN1OO,作为施工水源，沿线架设50聚乙烯管，作为暂时施工用水管线。在每个竖井工作区内引出干线管，安设截门，以处理施工及生活用水。总体试压等大量用水需与自来水单位联系确定水源及供水工夫。6. 5.3暂时用电根据现场实践状况，拟新添加工2台315KVA变压器（地位现场实践而定）为施工用电源，沿线敷设暂时电缆。施工用电线路就近接入，在每个竖井处引出电源安拆卸电闸箱，以保证施工、生活区用电。用电量计算：建筑施工现场暂时供电，包括动力用电和照明用电两部分，其用量按下公式计算:P计=11X(K1Pc+K2Pa

11、+Kapb)式中：Pc全部动力用电设备额定用电量（kW）6.1 用电不均衡系数Ki全部用电设备同时运用系数（取0.6）Pa室内照明设备额定用电量之和K2室内照明设备同时运用系数（取0.7）Pb室外照明设务额定用电量之和K3室外照明设备同时运用系数（取1.0）根据建筑现场所接受的施工班组循环方式,综合考虑动力用电约占总用电量的90%,室内外照明用电约占10乐则上式可简化为：P计=1.1（K1PC+O.1P计）=1.21K1PC=1.210.6408=296kW则变压器功率为：P变=1o5P计XCOS式中：COS用电设备功率因数，普通建筑现场取0.70因此：P变=105X296X0.70=217k

12、w由于全线施工距离较长，所以全线分设3台315KvA变压器，满足施工用电量要求。3.5.4施工占路及用路本工程施工中次要利用现况道路作为施工用路。竖井部位用围挡全部封闭，确保行车路面的宽度以及行人的安全，保证道路畅通。3.5.5现场布置根据我企业笼统辨认规范要求，竖井周围用全新的蓝色标准围挡封闭，并张贴企业标识及鼓吹标语。现场施工组织板：在各施工竖井入口处醒目的地位，设立施工组织板。在组织板上写明工程称号，井号；项目经理部的施工担任人、质量主管、现场管理以及安全主管；施工队白班和夜班的井长、质量员，安全员。围挡内砂石料、水泥、钢筋等材料分类码放，并挂上标识牌；空压机、锚喷机等机械设置防噪防尘棚

13、。现场照明：施工场地内设多盏探照灯以供夜间作业照明，使夜间施工有足够的亮度，均匀不闪烁。照明灯不得照向现况交通道路来车方向，以免影响交通安全。施工围挡设彩色闪烁灯，以协调周边夜景的灯光。3.5.6项目部办公区布置为保证热力工程施工，我单位项目经理部办公区和生活区实行在管线周围租用民房或单位闲置房。管材现场码放，设备、机具、附料等则入库。3.5.7工程拆迁及其他协作本工程穿越现况道路，地上地下状况简单，对工程影响较大。本着满足施工条件、对交通影响最小、费用最低的准绳制定拆迁方案，并且在施工中亲密协作各管线管理单位，遵从各单位管理.，满足各单位要求。第4章施工方案、施工工艺及技术措施4.1 工程测

14、量进入施工现场后，仔细组织工程测量人员进行图纸学习，学习监理文件，有关规程、规范。生疏现场环境，理解施工中应留意的事项，理解施工工序流程，对地下管线状况要实行有效的物探、坑探措施，查明状况，记录备案。与新建管线有冲突处准时向设计反映。开工前对建设单位所交付的中线地位桩、导线把握桩、水准把握桩、导线水准等测量材料进行检查、核对，并将复测结果报监理工程师认定后，作为永世桩点爱护，以指点施工测量与竣工测量。4.1.1 测量组织机构及工艺流程根据本工程所处地位的特殊性，对测量提出很高的要求。为了工程能别扭地进展,同时能准时地理解和把握民房、线杆等下沉量，将测量人员分为两组：一组次要担任施工测量，另一组

15、次要担任监控测量，根据施工的进展，对地面高程进行精确的测量，精确的把握地面的下沉量，使地面下沉量把握在规定值范围内。412施工测量施工测量的次要义务是指点工程施工，虽然施工测量与把握测量相比，精度要求较低，但其是工程达到有关设计要求的保证。4.1. 3地面把握点布设及技术要求4.1.3. 1根据设计单位的现场交桩和书面材料，以原始基准点进行仔细复测，把复核的结果报监理工程师认定后，作为永世桩点爱护。4.13.2根据永世桩点，在施工范围内以导线的方式加密把握点，技术要求如下：导线测量的次要技术要求等级导线长度(km)均匀边长(km)测角中误差(”)测距中误差(mm)测回数方位角闭合差()绝对闭合差DJ2DJ6级2.40.258151316五1/10000水准测量的次要技术要求等级每千m高差全中误差道路长度(km)水准仪型号水准尺符合途径观测次数符合闭合差高山(mm)山地(mm