国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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1、国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划2023年上半年，*公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分公司上下坚决落实省*局、*集团、*有限公司党政领导安排部署，团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进，紧抓“*”新体制新格局，扎实推进改革转型“后半篇”文章，以开展“*”活动为契机，紧扣全年重点任务目标，突出问题、目标结果“三个导向”，不断提升*工作能力水平，优化做实*工作支撑服务新格局，深入推进*科技创新，大力践行以人民为中心的发展思想，不断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总结如下：

2、一、2023年上半年工作完成情况（一）2023年上半年经济指标完成情况*公司聚焦时间任务“双过半”，紧盯序时进度，上半年完成货币工作量共计*元，对内完成货币工作量*元，对外完成货币工作量*元；*类完成货币工作量*元、*类完成货币工作量*元、完成*服务报告类*元。主要工作量为承揽各类*报告*余件，如*设计及报告编制，*报告编制、*报告编制、*报告编制、*编制、*编制、*报告、*论证报告、*论证报告等。承揽*、*编制*余件，如*、*、*、*、*、*等，上半年约合*米数*米，约合*点*个，截至目前，累计投标*次，签订合同*余份。完成社会项目累计*个（对外），*个（对内）。（二）以项目为支撑，聚焦重点

3、任务，紧盯关键环节*公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，以项目为支撑，对照省*专项资金立项通知要求，分公司党员干部职工积极参与，踊跃申报高质量项目，完成申报项目*个，大力推进项目机制建设，培养全员抓项目意识，倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制，*公司通过拟定*办法（试行），不断优化考核办法，既兜住底线，同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上，以服务获得信任，质量赢得尊重为准则，在投标中作好大夫拿好技术、出好方案，在施工中作好护士扎好每一针、推好每次药。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式，解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作，向

4、市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。（三）以问题为导向，优化制度建设，破解发展难题分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流，通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式，进行多角度查找工作中存在的薄弱环节和问题不足，有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验，进一步改进工作作风、提升工作质效。通过拟定*制度*管理办法，细化*公司内勤工作（*台账、*台账、*台账、*台账、*台账）等*项工作台账，持续巩固“*活动月”活动，切实担负起各岗位职能责任，清扫管理中存在的漏洞死角和盲区，力争健全制度机制，强化制度建设，扎紧制度笼子，优化经营管理、规

5、范运行程序，破解发展难题。（四）以人才为枢纽，突出科技创新，统筹协调推进*公司始终坚持系统布局，深入推进科技、人才资源融合集成，努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。结合线上线下模式，组织*公司专业技术人员通过“*讲堂”“*大讲堂”“*论坛”等多种学习平台进行网络学习*余次，不断提高专业人才技术实力。鼓励职工不断加强业务学习、交流研讨，并积极开展各类学习培训，营造浓厚的学术氛围。*月*日至*日，*公司通过微信线上答题形式，积极参与*科普知识有奖竞答活动，深入践行习近平生态文明思想，提升环境保护意识，激发干事创业热情，推动全体党员干部职工进一步树立“绿水青山就是金山银山”理念，

6、进一步增强责任感和使命感，为推进*事业高质量发展注入新的生机和活力。（五）以服务为抓手，抓好民生工程，保证安全生产*公司坚持走好群众路线，厚植为民情怀，把发展需求与职工生活紧密结合，持续做好困难帮扶工作，真仔细开展摸排、报送困难职工及生活困难党员情况，让民生工作有温度、有厚度。为了创建良好的办公环境，提高工作效率，*公司印发了*倡议书，倡导分公司党员干部职工齐动手、共担当，为*公司精神文明建设贡献力量。依托“安全生产月”活动为契机，积极开展安全生产知识宣传，营造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛围，为安全生产提供了良好保障，同时，稳步推进项目进度，细化施工任务，倒排工期，坚持每月上报工作量，总结

7、进展成效，保证各项工作有条不紊、持续推进。（六）以思想为引领，强化政治引导，筑牢战斗堡垒全面加强党的领导，以高质量党建引领保障*事业高质量发展。*公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以政治建设为统领，不断提升党员干部的“政治三力”，引导党员干部坚定捍卫“两个确立”，自觉做到“两个维护”；坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，做到学思用贯通、知信行统一；全面加强组织建设，加快适应“*”新体制的体制要求、机制要求和工作要求；切实增强支部政治功能和组织功能，构建“*”的严密组织体系，打造突出*特色党建品牌；坚定不移推进全面从严治党，营造风清气正的良好政治生态；全力抓好精神文明创建

8、和群团工作，不断提升广大党员干部凝聚力、向心力和战斗力。*公司通过年初制定支部学习计划，通过“三会一课”、主题党日等活动形式，重点学习了近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大会议精神、习近平总书记历次考察调研*重要指示精神，习近平总书记关于本领域重要论述、学习习近平总书记*精神及*本必读数目等内容，在深学细悟中坚定理想信念，切实做到筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，抓好抓紧抓实抓细党的二十大精神学习贯彻，让学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育入脑入心、走深走实。二、当前存在的问题*公司为多实体重组部门，面对市场竞争日益激烈、市场项目逐步萎缩的客观现实，对标平行优势企业，在经

9、营理念、现代企业制度建设、人才队伍建设、科学技术创新等方面仍存在不少差距和短板，不少职工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路，缺乏铺路搭桥、解决问题的主观能动性，全员抓项目意识不强。三、下半年努力方向下半年年，我公司将坚持“*”的原则，按照改革既定时间表、任务书，重点抓好以下几个方面的工作：（一）聚焦深化改革，坚持解放思想，夯实高质量发展思想基础*改革已经落实落地，但我们作为企业运营才刚刚起步。广大干部职工在思维上还没有从*转变为*，思想上还没有完全适应现代企业。要进一步解放思想、打开思路、对标看齐，不断巩固“*”专项活动成果，围绕高质量发展要求，贯彻落实新发展理念，进一步战略性布局、前瞻性思

10、考产业经济发展，教育引导广大干部职工牢固树立严谨认真的处事态度、求真务实的工作作风。努力实现在思想上破冰、在行动上突围、在改革上发力、在发展上突破，真正以思想大解放推动改革再深入、实践再创新。（二）聚焦提质增效，深化规范运行，健全高质量发展制度体系为深入推动分公司产业发展，在制度建设方面进一步查漏补缺、修订完善、整改提升，引深“*”新体制规范运行活动成果，深化“*”活动成效，围绕提升治理能力和治理水平，加快构建权责明确、科学规范、协调运转的现代化企业运行机制，进一步强化制度保障，激发职工活力。全力保证分公司各项工作依法依规有序进行。（三）聚焦职责市场，扎实做优产业，拓宽高质量发展路径牢牢把握中

11、央和省委省政府对行业的发展规划，积极践行绿色发展理念，认真履行“*”三项职责，坚持“*”发展战略，全力服务好公益性和商业性两个市场，对照集团“*”，在巩固传统*优势产业的基础上，进一步谋划新产业项目（*），努力打造特色产业，形成行业优势，全力拓宽高质量发展的路径。（四）聚焦党的领导，推进从严治党，筑牢高质量发展政治保障一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂，深入贯彻新时代党的建设总要求，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐倡廉建设，教育引导全体党员干部党员干部坚定捍卫“两个确立”，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要全面学习宣传贯彻党的二十大精神，融会贯通学习习近平总书记*精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神，紧密结合自身实际，开展好规定动作，完成好自选动作，确保主题教育在*党支部落地开花。三是要坚定不移推进全面从严治党，落实落细“两个责任”，认真履行“一岗双责”，严明党的政治纪律和政治规矩，严格日常监督，持之以恒落实中央八项规定，常态化运用监督执纪“四种形态”，大力纠治“四风”，强化警示教育，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，全面加强清廉企业建设，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。