园林景观施工管理措施探讨.doc

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1、园林景观施工管理措施探讨摘要：园林景观施工是提高人们生活环境质量，改善生态环境的重要突进，它还能美化城市，促进城市化建设，但在施工中需要建设单位建立完善的施工管理体系，而适当单位也要从技术、工艺、管理层面作出努力，全面实现原理景观施工的高质量发展。关键词：综合性园林；特点；施工管理引言随着中国社会经济的不断进步，人们的物质生活水平有很大提高，此时，人们对自身的生活环境、居住条件有了更高的要求。中国城市化发展迅速，尤其是房地产的大规模出现，地少人多的状态日益严重，此时，人们就更希望在有限的空间里能享受到更好的生活环境服务。正是基于这样一个现实环境，城市园林景观工程事业有了广阔的市场空间，并有效的

2、实现了社会效益和经济效益的统一。1园林景观工程特点1.1园林绿化工程的随意性园林绿化工程要注重艺术性，它的观赏性决定了其未来发展，有观赏价值，人们才会买单，这就给设计者和建设者留下了很多空间，因为它没有一个标准去衡量，也没有对具体的材料、工具进行规定和限制，在施工中，关键就靠设计人员的独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。1.2园林绿化工程要做到自然自然景观的重点是贴近自然，让人看到的第一眼就能感受到自然的气息，同时还要注重艺术性，要人为的加强艺术感，让观赏者在自然的环境中也能感觉到艺术美感，要做到这点并非容易，设计者必须参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益，还要四处考

3、察，吸取经验，同时，也只有极富才华的人，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。1.3实施对象多是活体的特殊性园林景观的施工对象是有生命的植物，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥植物的生态功能，并与现实环境想匹配，然而还应具备优化环境的功能，以此来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。2加强施工管理2.1正确把握设计理念，化繁为简的良药园林景观施工的不确定性较多，与普通的工程设计相比，园林景观设计面临很多的修改，这样园林景观时常面临设计变更的问题，在管理中，应完善一下几点：首先，园林景观的施工设计应加强会审。只有积极完善设计图

4、纸，才能减少园林景观施工中的临时变更问题，而做好设计会审工作，还能有效防出现停工或者返工重修的现象；其次，在园林景观施工过程中，建设单位要派专人进行现场指导，所委派的专业人员主要是进行现场指导，为防止在施工中出现的不合理问题做出努力，如果没有监督人员，现场施工人员在遇到问题后没有及时解决的话，就有可能延误了工期；再次，施工单位必须具备专业化的设计人才，只有专业的施工队伍才能完成好建设工作，这是任何一项工程施工都普遍认同的。优秀的施工队伍能及时解决施工问题，及时做出设计变更，完善设计图纸。我们的园林景观各有不同，也需要不同的施工方案和管理措施，因此，实事求是，具体问题具体分析，保障园林景观工程的

5、施工工序是合理的、科学的，并为园林工程顺利进行做好铺垫。2.2施工阶段措施2.2.1土方工程施工进行园林景观施工，必须先对当地自然环境进行考察，尤其是地形地貌，要充分利用当地地形特点，根据设计图纸科学规划，确保各个工程的具体尺寸和范围。通过设计图纸上的坐标位置，以施工现场为对象设置好控制网络，并在适当的位置安放控制桩，根据控制桩，利用经纬仪来测绘整个施工现场的网格，然后将网格利用白石灰进行标注，作为施工作业的参照，这样可以有效的保证各个土建项目都能够严格的按照图纸标定的相对位置来进行施工。2.2.2园路、广场的施工园林施工要主体土方的开挖，严格遵守设计图纸确保灰土层、结合层的坡度和水平高度，提

6、高数值的准确性。在进行公园、广场施工时，应该从施工现场的实际情况出发，分析当地的人文风俗和自然生态情况，在充分讨论、研究后再做出施工方案。2.2.3假山、置石工程的施工假山是园林景观工程中最常见的一项工程，也是其它普通工程施工所没有的，施工的过程也是再创造的过程，假山施工以按、连、接、斗、挎、拼、悬、剑、卡、垂、挑、撑等传统技法进行。置石的目的是为了更好的造景，必须格局谨严、手法洗练。以特置、对置、散置、群置、山石器设等为手法，做到以少胜多，化繁为简，集中体现园林特色。2.2.4水景工程的施工为了体现园林景观工程的经济效益，要在园林景观环境中增加游览功能、丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸

7、尘改善环境，这些措施都能优化园林景观的整体质素。为此，我们通过驳岸、护坡、喷泉以及溪流的手段进行协调布置，完善园林内部的水景设计。2.3做好成品的保护对已经完成的园林景观成品应及时做好保护工作，否则会造成损伤，影响质量，一些损害严重的将无法恢复原样，成为永久性的缺陷。而做好成品保护还能降低成本、按期竣工，是绿化种植工作中的重点，苗木定植后仅仅是养护工程的开始，因为必须有一个相当长的保护时间才能让苗木成活，所谓“三分种，七分养”。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。2.4建立园林工程的管理模式园林景观施工设计到方方面面的专业技术，甚至有些还不是同一行业内的，所以，我们必须吸收其它的工程使

8、用的先进管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，实现管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，通过网络查找和处理、存储文件，利用视频对施工现场进行监控管理等，这些都是提高管理质量的优秀手段。2.5园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供绿化养护方案，明确养护计划和养护要求；养护人员严格按照绿化养护方案和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修

9、剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好绿化养护记录；项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。3总结园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，园林景观施工项目在统一施工现场中穿插了各种专业性的工程建设活动，既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有全面把握，才能把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，提高园林景观施工质量。参考文献：1卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析J.现代农业科学，2008（11）2赵典宏、栾春梅、刘虹泽、梁芳.景观工程施工技术初探J.林业科技情报，2009（03）3卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析J.现代农业科学，2008（11）4赵典宏，栾春梅，刘虹泽，梁芳.景观工程施工技术初探J.林业科技情报，2009（03）4