市政工程监理规划范文.docx

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1、郑州基业工程监理有限公司监理规划基业监理郑州基业工程监理有限公司*工程项目监理部二零一六年十一月二十二日监理规划审批页编制人员总监理工程师:专业监理工程师:审核人单位技术负责人:批准时间年月日1工程概况32监理工作范围、内容、目标33监理工作依据54监理组织形式、人员配备与进退场计划、监理人员岗位职责65监理工作制度116工程质量控制197工程造价控制248工程进度控制269安全生产管理的监理工作错误!未定义书签。10合同与信息管理3611 组织协调4712 监理工作设施5813 监理工作程序5914关键部位、关键工序针对性的监理措施791工程概况1.1参建单位建设单位:(单位全称与合同公章相

2、一致)设计单位:(单位全称与合同公章相一致)监理单位:(单位全称与合同公章相一致)总承包单位:(单位全称与合同公章相一致)12设计简述12.1建筑设计简述(说明:工程的总建筑面积、占地面积、地理位置、工程性质、意义、建筑形式等)1.2.2结构设计简述(说明:基础形式和主体结构形式,具体设计情况用简便的语言描述)13项目建设目标(1)工程总投资:人民币XX万元(2)进度目标:合同工期X天(根据施工合同或监理合同要求的工期天数填写)(3)质量目标:(根据施工合或监理合同要求的质量等级填写,并填写安全、文明要求)2监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围(根据监理合同中约定的监理工作范围填写)受委

3、托人的委托,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件与合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。22监理工作内容(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的

4、符合性;(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度与组织机构和人员资格;(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整.J1O9(8)检查施工承包人的试验室;(9)审核施工分包人资质条件;(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;(14)

5、在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料与相关验收标准;(17)验收隐蔽工程、分部分项工程;(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。2.3监理工作目标1. 3.1质量控制目

6、标:(与前边的质量目标相同,根据施工合同或监理合同填写)按施工总承包中标单位承诺的质量标准和创优目标为准2. 3.2投资控制目标:以XXXX年预算为基价,合同价为万元;工程投资严格控制在承包商投标报价范围内,如承包商因工程索赔或工程变更增加造价,事先应征得业主同意。3. 3.3工期控制目标:自xxxx年XX月XX日至xxxx年XX月XX日满足本项目工程建设的需要。在整个工程监理活动中不断检查,施工实际进度是否偏离总进度计划。否则应要求承包商采取有力措施,确保工程按期竣工,交付使用4. 3.4安全、文明施工控制目标:(根据监理合同填写)督促承包商严格按安全操作规程进行操作,确保安全无事故5. 3

7、.5监理单位目标:有周密的监理规划、详细的监理细则、准确的控制点设置、完善的工作总结。规章制度健全,使用统一表格,监理日志详细,监理资料齐全,按时填送报表,现场管理规范。遵守国家法律法规,严格监理,坚持原则,热情服务,办事公道。无重大质量安全事故,予控效果明显,全面完成合同预定目标。3监理工作依据(可根据工程实际情况需要填写,但需包括现行试验、测量、安全、验收等方面的技术标准规范)设计要求由业主提供的设计图纸与修改补充图经设计单位同意并签字的技术核定单、设计变更书有关会议文件(设计交底、会审记录、会议纪要等)国家、地方、行业标准、强制性标准工程测量规范(GB50026-2007)建筑施工安全检

8、查标准(JGJ59-2011)给水排水管道工程施工与验收规范GB50268-2008建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-2010城市道路工程质量检验评定标准CJJ1-2008城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-20022011版)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)建设工程监理规范(GB/T50319-2013)监理合同、总承包合同与分包合同(包括业主与各承包签订的各种协议)4监理组织形式、人员配备与进退场计划、监理人员岗位职责4.1监理组织形式(根据投标

9、时的组织机构或实际组织机构进行编写)(机构框图)4. 2人员配备与进退场计划监理主要人员情况一览表(根据投标时的人员或经变更后业主同意的人员填写)(1)根据进度合理安排人员,监理主要人员:序号姓名专业职务职称1XXX市政总监理工程师高级/工程师国家级注册监理工程师2X市政总监代表工程师国家级注册监理工程师3XXX市政市政专业监理工程师工程师4给排水安装专业监理工程师工程师5X电气安装专业监理工程师工程师6XXX测量专业监理工程师测量工程师7市政市政专业监理员助工8安装安装专业监理员助工9X文档资料员(2)根据监理人员配备的情况和本工程建设进度的安排,监理人员配备计划如下:监理项目部人员配备计划

10、表履行工作阶段施工准备配置人数桩基阶段地基与基础阶段主体结构阶段安装阶段竣工扫尾阶段总计人数4.3监理人员岗位职责在监理工作中,项目监理部的全体监理人员,从总监理工程师至监理工程师、资料员都严格按各自的岗位职责进行工作,监理项目部岗位职责如下:4. 3.1总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员与其岗位职责。(2) 组织编制监理规划,审批监理实施细则。(3) 根据工程进展与监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。(4) 组织召开监理例会。(5) 组织审核分包单位资格。(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。(7) 审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。(8) 组

11、织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立与运行情况。(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(10) 组织审查和处理工程变更。(11) 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。(12) 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。(13) 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。(14) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。(15) 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。4.3.2总监理工程师代表岗位职责(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行

12、使总监理工程师的部分职责和权利。4.3.3专业监理工程师岗位职责(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。(2)审查施工单位提交的涉与本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。(3)参与审核分包单位资格。(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。(8)进行工程计量。(9)参与工程变更的审查和处理。(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报。(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料。(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。4

13、.3.4监理员岗位职责(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用与运行状况。(2)进行见证取样。(3)复核工程计量有关数据。(4)检查工序施工结果。(5)发现施工作业中的问题,与时指出并向专业监理工程师报告。4.3.5资料员岗位职责(1)负责图纸资料保管与技术档案的管理,制定收发文件编号与存档办法;(2)负责各专业性的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单、施工记录等有关资料的编号整理与登记工作;(3)记录每天的现场天气情况与人员考勤;(4)登记监理工作台帐。4.3.6见证取样员职责(1)所监项目材料取样时,见证人员必须在现场进行见证;(2)见证人员必须对试样进行监护

14、;(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至监测单位;(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须新自封样;(5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”;(6)见证人员对试样的代表性和真实性负责。4.3.7工程信息管理员职责(1)在工程总监的领导下,负责合同、信息、资料的收集、分发、管理工作;(2)熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定,公司内部的文件资料管理制度、档案管理制度、质量手册;(3)主动收集所监项目的所有合同、信息、资料、并建立监理台帐,将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档;(4)负责制作工程现场照像、摄像工作;(5)负责项目监理部的保密工作,注意保守在监项目的商务机密,妥善管理所有图纸、文件、资料等;1. )工程竣工后,按照有关规定,整理所监项目监理备案资料,经总监审核后,报送建设单位与公司工程部各一份。4. 3.8安全管理员职责(1)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件,特殊工种的上岗操作证;(2)审核施工单位的正式开工报告和安全监督书,并签署专业审核意见;(3)审核施工单位的施工方案、施工组织设计中安全技术措施和专项安全施工方案与安全保证体系,确保工程安全,文明施

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