年度安全工作计划 .docx

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1、安全生产工作计划一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作发展，牢固树立以人为本、安全发展理念，以双重预防体系建设为抓手，强化源头管理，落实安全生产主体责任，以安全生产标准化为基础，进一步提高安全意识，夯实安全管理基础，全面推进安全生产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定。二、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾（爆炸）事故为零。3、重大生产责任事故为零。4、重大设备事故为零。5、环境污染事故为零。6、轻伤率小于3%。7、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。8、安全教育培训率100%o9、设备设施完好率大于95%。10、特种作业人员持证上岗率100%

2、。11、安全生产责任书签订率100虬三、总体思路以安全生产标准化建设为基础，以双重预防体系建设为抓手，加强思想认识，夯实安全管理基础，强化底线思维和红线意识，全面推进安全生产全员、全过程、全方位安全管理，提高全员安全素质，从根本上消除事故隐患，坚决遏制重特大事故，确保员工生命安全和身体健康，实现公司生产安全重大事故、环境污染事故、火灾事故、职业病零发生。四、主要工作（一）安全目标明确安全目标，申请员工安全目标责任书、员工安全承诺书，从主要负责人、到部门负责人、班组长再到员工，层层签订安全目标责任书，做到层层有人抓，处处有人管。（二）组织机构根据人事变动，及时调整组织机构，包括安全管理人员、兼职

3、安全管理人员、安委会、消防安全领导小组、应急救援领导小组、双重预防领导小组、职业健康领导小组等。（三）安全生产投入根据安全生产费用提取和使用管理规定，制定年度安全生产费用计划，按规定提取安全生产费用，保证安全生产费用的投入。收集安全生产投入票据，做好安全生产费用使用记录。（四）法律法规定期识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规定，形成清单并发布。（五）规章制度和操作规程根据公司实际、安全相关生产法律法规、标准规范修订及其它原因，及时修订完善安全生产管理制度和操作规程，确保其有效和适用。每年对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估，开展合规性评价。（六

4、）安全培训严格落实安全培训计划，采用多种形式开展培训，完善培训档案,保证培训效果和培训学时，切实提高全员安全意识。一是制定2023年度培训计划，确定培训方式、讲义、受训人员、课时等，根据培训计划开展培训，提高全员安全素质；二是加强新员工安全培训与考核，完善培训课件，制定培训视频，考核培训效果;三是监督采用新计划、新材料、新设备、新工艺时对员工进行专门培训，掌握安全操作的技术要领；四是检查监督各部门组织开展的月度培训，检查培训资料，考核培训效果；五是督促各部门加强对转岗、调岗人员的培训；六是做好安全管理人员资格证取证、复审，做好特种作业人员复审工作；七是做好外来人员的安全教育和告知。（七）设备设

5、施落实新改扩工程的“三同时”管理制度，平面布置、安全设备设施、作业环境等符合要求，防火等级、间距等符合要求。落实设备设施维护保养制度，严禁跑冒滴漏，严禁带病运转，安全装置齐全完好有效。落实设备设施的验收、使用、保养、维修、停用、报废管理制度。落实特种设备安全管理，严格特种设备操作人员培训、考核、取证工作，建立特种设备管理档案，完善防护措施，监督特种设备使用，新购入特种设备及时办理使用登记，做好特种设备年检工作。（A）特种作业公司所涉及特种作业主要是动火作业、高处作业、临时用电等,严格作业票审批，动火作业、吊装作业等做到全程监护，安全措施不到位严禁作业。加强特种作业人员管理，严禁无证上岗，落实特

6、种作业人员取证、复审、培训、考核工作。（九）隐患排查治理加强源头治理，消除事故隐患，筑牢安全防线。每天认真进行日检，定期组织开展月检、专项检查、季节性检查，检查不留死角，查出的隐患按照“五落实”原则进行整改，形成闭环管理。整改难度大、周期长的隐患及时向公司汇报，制定整改方案，落实预防措施。督促各部门认真开展隐患排查，做到隐患排查全参与，以点带面，认真做好隐患排查治理工作。（十）风险辨识定期组织开展风险辨识，坚持横向到边、纵向到底、不留死角的原则，形成风险辨识清单，制定管控措施。（十一）职业健康进一步完善职业健康管理体系，建立职业健康管理监护档案，完善个人职业健康监护档案，落实职业健康三同时管理

7、规定，定期开展职业病危害因素检测并把检测结果公布，做好职业健康管理网上申报工作，落实劳保用品管理，做好劳保用品申购、验收、使用、发放、维保、报废、检查考核工作，指导员工正确穿戴劳保用品。落实防暑降温工作，做好防暑降温工作总结Q（十二）应急救援制定演练计划，组织开展灭火和应急疏散演练、易制毒化学品泄漏演练、突发环境事件、职业病防治等应急救援演练，检验预案的实用性和可操作性，检验各小组协调配合能力，进一步提高应急处置能力，提高自救互救能力。做好应急预案的修订、变更、备案工作。（十三）生产安全事故按照“四不放过”原则调查处理生产安全事故，形式事故报告,严格考核，举一反三，制定整改措施，做到一处出事故

8、，处处受教育。定期组织开展事故复盘培训工作，通过人防、技防、物防，减少生产安全事故的发生，杜绝相似事故的发生。（十四）安全例会定期组织召开安全例会，总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，传达贯彻有关安全工作的文件、会议精神和指示，研究制定相关标准、规章制度并发布实施，分析事故案例等事项，布置安全生产工作，明确下一步工作计划，完善会议记录归档。（十五）班组安全管理积极推进班组标准化建设，加强班组安全管理，严格安全考核,组织开展各项安全活动，切实提高安全管理水平。一是做好现场管理检查、评比工作，完善评比标准，定期进行现场检查，根据检查得分情况进行评比，确定红旗、黄旗、黑旗部门。二是组织开展安全生

9、产月活动，制定活动方案，围绕活动主题,开展各项活动，消除事故隐患，提高安全意识。三是组织开展消防宣传月活动，制定活动方案，围绕活动主题,开展各项活动，提高消防意识。四是开展反三违活动，规范从业人员行为，预防和杜绝各类事故的发生，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，切实提高从业人员安全生产意识和安全技能水平。五是积极推进现场目视化管理，落实现场5S管理。六是加强部门交接班、班前会、安全会议、安全培训、隐患排查、防火巡查等安全管理，进一步落实班组安全职责，全面提升班组安全生产工作水平。（十六）外委施工加强外来施工管理，审核外来施工资质，办理入厂手续，签订安全生产管理协议，严

10、格作业审批，加强安全培训，对外来施工人员统一管理，做到文明施工，加强现场监护，确保施工安全、有序进行。（十七）双重预防落实双重预防体系建设，积极推进线智能化管理，梳理完善第三方提供的双重预防体系资料，全面开展风险标识，及时更换风险四色图、应知应会卡、风险告知卡，及时开展双重预防培训。（+）易制毒化学品管理落实易制毒化学品管理，签订安全目标责任书，积极开展易制毒化学品知识培训、演练，严格落实出入库管理，落实双锁制度。（十九）有限空间严格落实有限空间管理制度，严格有限空间作业审批，定期进行检查，落实有限空间识别、培训、演练等工作，落实安全防范措施,及时更新有限空间管理台账。（二十）宣传教育充分利用

11、网络、公众号、条幅、展板等进行安全、环保、消防、职业健康等知识的宣传，及时更新更换车间标识标牌，二期设置标识标牌，进一步提高安全意识，打造安全宣传长廊，构建安全文化。（二十一）安全资料完善消防档案、特种设备技术档案，做好档案资料规范化、定置化管理。收集安全资料，做到不完善不归档、不规范不归档、不标准不归档，做到及时归档。（二十二）安全考核严格考核，做到奖惩有据，及时公布考核结果、数据，做到专项资金专用。（二十三）工作总结针对开展的各项安全活动、好的做法、经验等认真做好总结、推广。做好安全生产月、消防宣传月活动的总结，做好部门、个人安全工作总结，做好生产安全事故的总结分析，做好培训、演练工作总结

12、。（二十四）统计工作根据安全管理要求，做好统计分析工作，加强对安全管理人员、特种作业人员、劳保用品发放、危险废物处置、安全培训频次及人数、应急演练频次、生产安全事故统计分析、现场安全管理评比统计对比、三违行为统计分析、部门负责人参与安全活动统计、识别和获取使用的安全生产法律法规及要求、安全检查频次及整改情况、消防器材统计、危险化学品统计等统计分析工作，进一步提高安全管理水平，为下一步安全工作提供支撑。（二十五）其它工作一是做好监控安装及调整工作，确保不留死角，充分利用监控职能进行现场巡检、监控回放、物品查询等；二是制定员工安全行为手册；三是建立警告、培训、约谈工作机制；四是根据本年度外委工作统计，及时联系对接相关人员，做好各项外委工作。五是做好危险化学品仓库、危险废物收集处、危险废物贮存处改造，对于新建仓库给与安全意见并落实。六是做好上级检查、指导、参观工作，严格落实上级提出的各项措施、要求。永城盛大印刷科技股份有限公司2023年12月21日