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1、建筑工程施工准备工作大纲1、合同预算:(1)工程中标后,按招标文件规定的期限,签订工程承包合同,明确甲、乙方的责任。组织学习合同,明确合同承诺要求和业主的期望。(2)编制施工图预算和工程施工预算。(3)根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业安装队或班组的承包方案。(4)编制施工材料预算,做为材料部门备料、供料依据。2、技术准备:(1)认真学习施工图及有关施工技术资料,参加设计交底和图纸会审。(2)配齐本工程所需的各专业施工验收规范及技术标准,施工技术人员应认真学习,全面掌握。(3)当设计要求与本施工组织设计中的施工方案不符时,必须
2、及时编制修订补充方案。(4)各施工专业应针对重点部位,编制必要的单项施工方案或工艺指导书。(5)项目技术负责人组织编制工程质量计划。(6)学习贯彻监理单位的工程监理大纲,了解监理单位的意图和要求。(7)将施工组织设计、施工方案(工艺指导书)、质量计划、工程监理大纲、质量标准等向班组详细交底,并办理交底签证。3、机具准备:(1)根据施工组织设计中的施工机具计划,凡库存现有的,组织好维护保养,及时提供完好设备。(2)需从其他工程项目中调剂的机具,做好协调运输安排,确保工程需要。(3)凡需租赁的设备,落实好租赁单位,签订租赁合同。(4)凡需购置的机具或检验与试验设备,由技术部门负责选型,设备管理部门
3、订货采购。4、材料准备:(1)按工程施工预算,与建设单位落实双方的材料供应范围、领退料办法,落实好运输力量和存放场地。(2)按施工组织设计和各专业施工方案,落实施工手段用料,确保现场施工设施搭建。(3)做好各种自供材料的准备,在公司审定的合格分承包方名单中选定供应厂商。对大宗材料(钢板、防腐漆)可采取招标办法,确定供货单位。(4)针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。(5)落实力能(氧气、乙烘气)供应渠道,备有足够的充装气瓶。5、计量器具准备:(1)根据施工组织设计和专业施工方案,配齐经检定合格的计量器具、测量和检验与试验设备,其精度等级必须满足工程检测需要O(2)
4、凡需购置的计量器具,由计量部门采购,经入库检定合格后,租赁给项目部使用。6、施工力量的准备:(1)根据本施工组织设计中的第3.1.3条的要求,选拔具的丰富施工技术组织管理经验的人员,组成项目经理部管理班子,实施从施工准备开始的全施工过程的运行与控制。(2)制定劳动力计划,配备各专业工种施工力量,特种作业工种必须持证上岗。(3)选择素质好的民工队伍,落实配合民工(辅助工)力量,签定用工合同。7、质量检验的准备:(1)质检人员要认真学习图纸,了解设计要求,熟练掌握施工验收规范和质量评定标准。(2)质检人员参与工程项目质量计划的制定,监督指导质量计划的实施,明确各检查点、停止点的控制、检查方法、合格
5、标准。(3)检查计量器具、测量和检验与试验设备是否完好,确保计量和检测数据的准确、可靠。(4)准备满足工程需要的施工技术记录表卡,经业主和监理工程师认可后实施。(5)对规定的持证上岗人员,进行检查验证。8、施工现场准备:(1)按业主批准的施工平面布置图,选好各施工点,搭建现场临时设施(现场办公室、仓库、工具房、露天堆场、厕所等)和施工设施(加工预制棚、组对平台等)。搞好施工场地的平整铺垫及施工用电、用水的安装和布点。(2)规划好施工现场运输道路,完成必要的修整、铺垫工作。(3)固定使用的施工机械按施工平面布置图就位,搭好防雨棚,完成电源接线和接零、接地保护。(4)施工班组的铁工具房,按规定位置就位并摆放整齐。(5)按施工现场标准化管理要求,竖立大型工程标志牌,在各施工场地悬挂安全生产警示牌,张挂保证质量、安全、进度的大幅标语。(6)安排好施工现场的保安值班工作,配备完善的消防器材。9、后勤服务准备:(1)在施工现场附近,租赁民房,安排好职工宿舍、食堂、浴室、文化活动等生活设施。(2)与当地卫生医疗部门取得联系,落实职工看病就医的渠道。与当地治安部门取得联系,安排好施工现场的治安保卫工作。(3)根据不同施工季节,做好防暑降温、防寒保暖、防风抗台等工作安排。