急诊科护理工作计划工作计划模板7篇.docx

《急诊科护理工作计划工作计划模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《急诊科护理工作计划工作计划模板7篇.docx（24页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、急诊科护理工作计划工作计划模板7篇急诊科护理工作计划工作计划模板7篇由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。下面是由我为大家精心整理的急诊科护理工作计划工作计划，仅供参考,欢迎大家阅读本文。急诊科护理工作计划工作计划篇1一、工作目标1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确保护理平安2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理3、完善护士岗位管理、绩效管理4、加强护士长、护土工作能力、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养5、大力推动护理信息化建设6、创新思维乐观开展护理科研与教学，推动护理专业进展。7、护理各项指标完成情况。二、详细

2、措施（一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20_年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式专心进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，执行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根

3、据二甲标准要求进行监管，确保护理平安。3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度加强危险重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大

4、对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。（三）加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。（四）加快护士长、护士工作能力培育，切实提高护理队伍整体素养1、加大对护士长工作的考核力

5、度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、根据护士分层培训计划，修订护土分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和进展。7、激励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度一次。（五）大力推动护理信息化建设，提高工作效率加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书执行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程,提高工作效率。（六）创新思维开展科研，推动

6、临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，乐观撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展现天使风采。2、乐观开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、协作总务科落实控烟工作，创建无烟医院。4、计划新增护士7名，实现床护比1:0.4,满足临床工作需要。5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。（七）护理各项指标完成：1、基础护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率1

7、00%7、护理文书书写合格率100%8.病人对护理工作的满意度90%9、护理技术操作合格率95%10、“三基”考核合格率100机1、护理差错发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%16.健康宣教掩盖率100%17、健康宣教成效率95%18.优质护理服务掩盖率230%19、责任制整体护理合格率N1O0%急诊科护理工作计划工作计划篇2所谓谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使二年新的一年

8、，我们的护理工作也应该更上一层楼，故制定年护理工作计划：一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及

9、职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内18项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织

10、进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。三、加强护理质量过程掌握，确保护理工作平安、有效（一）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（二）、继续执行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组

11、的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（三）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。四、加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的

12、管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，准时发现问题准时维修，保持设备的完好。五、做好教学、科研工作1、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。3、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。4、计划制作护理园地网，上传我院护理动态

13、，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。5、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。六、深化亲情服务，提高服务质量1、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性。2、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。年，我将继续努力，不断提高自己，希望在新的一年工作中取得好成果。同时在自己的努力下，希望在全部的病人早日康复。年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活

14、动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特制定年“优质护理服务”工作计划。急诊科护理工作计划工作计划篇3一、目的意义为了进一步提高我院外科护理质量，有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平，提高外科专科医疗护理的基本理论和基础知识，并把握多项具有专科特色的实践技能；打造一支高素养的护理队伍。二、工作目标1规范术前备皮方法，削减切口感染发生。2规范术

15、前呼吸功能熬炼，削减术后肺部感染发生。3规范痛苦管理，提高患者舒适度。4严格体液管理，维持水电解质平衡及稳定。5关注高危手术患者，减低手术风险。6提高留置管道平安性，减低非计划拔管率。7早期下床活动，促进康复。8预防手术后低体温的发生。9术后早期熬炼，削减DVT及肺栓塞发生。10加强围手术期卧床患者皮肤护理，削减压疮发生。三、详细工作职责1不断强化护理平安教育，由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预，协助制定医院专业护士人才培育计划，培育把握外科患者护理技能的护理人才。2 .参加护理部领导的专科护理管理委员会，参加相应专科护理工作小组的工作。3 .组织、参加本院本

16、专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。4 .参加医疗查房，外科患病例、疑难病例讨论，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理计划；组织院内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题导临床护士工作，确保本专科护理质量。5 .把握本护理学科进展的前沿动态，乐观组织本专科的学术活动，根据本专科进展的需要，确定本专科工作和讨论方向；有计划、有目的、高质量地推广和应用专科一.加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理服务。2 .将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督相关人员，并有监督检查记录。3 .加强重点环节的风险管理，执行责任组包干，新老搭档，保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次，让患者得到连续