房地产开发板块技术交底管理作业指引(最终版.docx

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1、技术交底管理作业指引赢在战略 精心策划 狠抓落实 成于细节编制 工程部日期 2021-03-10审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 .目的1.1 为保证各相关部门、单位深刻地理解图纸，尽量提前发现施工图纸的错误，减少过 程变更与签证，降低公司成本控制的风险，同时监督施工单位严格执行施工技术交 底，保证工程的质量。2 .适用范围2.1 适用于海港控股房产开发板块独立操盘的所有工程项目的设计交底和施工技术交底 管理。3 .工作职责3. 1房产板块工程部3. 1. 1负责技术交底管理作业指引的编制与修订。3. 1.2负责推动项目现场技术交底管理作业指引的具体实施。3.

2、1.3参与设计交底。3. 2房产板块运营部3. 2.1负责监督技术交底管理作业指引的实施。3.3项目部3.3.1 负责技术交底管理作业指引的具体执行。3. 3. 2参与设计交底。3. 3. 3督促施工单位认真落实施工技术交底工作。3. 3. 4组织内部各级技术人员、施工人员进行施工技术交底并形成文字记录。3. 4监理单位3.4. 1参与设计交底。3. 4. 2定期检查施工单位技术交底记录。3. 5房产板块设计部3.5. 1组织项目部、工程管理部、成本管理部、设计单位、施工单位、监理单位进行设 计交底。3. 6房产板块成本部3 . 6.1参与设计交底。4 .工作程序4. 1设计交底4.1.1 施

3、工图设计完成，并经施工图集中审图且进行修改后，产品策划设计中心组织项 目部、工程管理部、成本管理部、设计单位、施工单位、监理单位进行设计交底。4. 1.2设计交底的程序：4.1. 计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项 等。2）各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。3）设计单位对各方提出的问题进行答疑并形成答疑记录。4）设计交底完成后进行施工图纸会审。5）根据答疑记录及图纸会审纪要，对决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变 更管理程序提出修改设计。4.2. 3设计交底的重点关注内容：设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、 确定的抗震设防烈度、防火等

4、级、基础形式、结构形式、内外装修及机电设备设计，主 要建筑材料、构配件和设备的要求、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以 及施工中应特别注意的事项。另外，如果在施工过程中发生重大设计变更，若项目部或 产品策划设计中心认为有必要进行设计变更交底，应按照4.1. 2规定的程序进行。4. 2施工技术交底4.3. 1施工技术交底分为总交底和分部分项交底，需满足以下各要求：D施工单位要编制作业指导书作为指导施工的依据。2）交底资料要经过复核、双方签字，要求清晰明了，语言简洁，图纸尺寸、说明能用 数据说清的用数据。3）工程施工总技术交底：应在工程开工前或计划下达时进行，由施工单位职能部门根 据投标

5、文件、承诺、设计图纸、公司总体计划、目标等内容，通过技术交底会向施工 单位项目部有关人员进行综合性技术交底。并由参加技术交底会人员签字、职能部 门、项目部留底存档。4）施工总技术交底的主要关注点为：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施 工顺序及主要节点进度计划安排；施工现场调查情况、施工场地布局、临时设施；主 要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；工程 的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求 计划；工程技术和质量标准，重点工程施工方案（图、文、表并茂），重大技术安全文明措施；设计变更内容、施工中应注意的问题等。5）分部分

6、项技术交底应在工程施工中，前阶段即将结束前，或进入下道工序前进行， 由项目经理主持、项目总工程师或专业工程师负责，组织项目部有关人员和作业队（班组）全体操作人员参加（甲方分包的工程施工技术交底，在甲分包单位进场前5 个工作日内，由甲方技术负责人针对甲分包专业图纸进行技术交底（特殊情况下由甲 分包单位进行技术反交底）总包单位的总工程师需参加），进行施工现场书面、口头技 术交底，并由参加技术交底会全体人员签字，项目部留底存档。6）分部分项技术交底的主要关注点为：分部分项工程概况、施工作业指导书、工序之 间的配合；工程质量、安全文明等施工方面的具体措施及标准；作业场所、作业方 法、操作规程及施工技术

7、要求、注意事项；采用新技术、新工艺的有关操作要求；有 关施工详图和加工图（特别注意专业交叉部分），包括模板制作设计图、钢筋配筋图、 基坑开挖图、工程结构尺寸大样图等；试验参数及配合比；测量放样桩撅、测量控制 网、监控量测等；成品保护方法及措施。4. 2. 2施工单位若不按照以上及相关国家质量规定进行技术交底，项目部应根据合同对 施工单位进行处罚。5. 2. 3监理单位在组织质量验收时应检查施工单位的技术交底资料，如不符合要求需责 令施工单位进行整改并注意跟踪整改情况。若监理单位未进行施工技术交底资料的检 查或检查后发现问题未跟踪落实整改，项目部应根据监理合同对监理单位进行处罚。5.管理文件6.

8、 1表单：施工技术交底模板XX项目XX工程施工/专项技术交底记录工程名称：交底单位：被交底单位:技术名称：编号：项目技术负责人：技术交底人：施工单位负责人：施工单位技术 负责任人：交底时间：年 月 日交底地址:交底内容1、交底分部（子分部分项工程名称：XXXXXXX2、交底执行标准名称及编号：例：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、交底内容摘要： 一、施工要求 二、材料、设备要求 三、工艺流程（例）示例：L放线定位基础施工放线采用全站仪及水准仪配合施工，施工放线要严格按照塔吊基础定位施工，确保塔吊基础平面及竖 向定位尺寸偏差在规范规定范围内。2、桩基施工根据塔吊基础设计桩顶标高以及有效桩长，由桩基单位进行施工。并由监理单位组织验收。部位尺寸钢筋混凝土桩3根旋挖桩、桩径1200mm ,桩顶标高34.4m ,有效桩长11.5m ,嫡 HRB400 1618 ,螺 旋箍筋HPB300直径 8200、加密区3m 8100C30承台三桩承台截面高度L4m ,承台桩心距3.6m ,桩心距承台边Im ,桩心距切角边 Im(I主筋HRB400 14e25双层双向，采用同规格钢筋连接钢筋保护层厚度50mmC35桩基础配筋示意图专项技术交底人签字：承台图配筋示意图施工单位负责人签字：