房屋建筑工程质量管理措施.docx

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1、房屋建筑工程质量管理措施一、工程质量计划1、该工程属高层建筑，工程质量要求高。为此我公司明确本工程的质量总目标是：合格，争取市优。2、为达到预定的工程质量目标，对工程施工采取全过程目标管理，并将工程质量总目标分解为分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人,并实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程责任人和参与施工的全体人员个个有指标、有责任，共同对目标承担责任，从而使管理层与劳务层形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高全体员工的质量意识。二、质量保证体系本工程项目施工时将在公司IS09001质量标准的基础上建立规范化管理体系，由项目经

2、理部负责实施，以确保工程质量达到预定的质量目标。本工程质量保证体系如下图所示：三、严格执行质量保证管理制度1、质量责任制度11项目经理部的基本职责是制订工程的施工生产计划，统筹安排施工进度及施工顺序，组织各专业班组施工，处理好施工中出现的各种问题，协调好各种关系，对施工项目的质量、进度和成本负责。12项目经理部质量责任人职责1. 2.1项目经理：主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和项目成本负全面责任。I 2.2项目副经理：协助项目经理主抓项目生产工作。II 2.3项目总工程师：分管工程技术和工程质量工作。III .4工程技术部：（1）负责施工过程中的控制,组织设计图纸

3、会审,施工组织设计,施工技术交底,负责工程测量控制及特殊过程和关健过程的控制。（2）负责四新技术的推广应用，负责产品标准管理,负责成品半成品保护的管理。（3）负责建设单位提供产品质量的控制,参加新材料、特殊物资等重要器材的进货验收。（4）负责承包方提出设计变更的审核,参加分承包方或供应商能力的考察和选择。（5）参加编制工程项目计划和内部质量审核,参加隐蔽工程验收、中间工程验收和竣工验收工作。（6）参加对不合格品的处理,负责不合格品的评审和处置。（7）文件、资料和质量记录的管理。IV 2.5质量安全部：（1）负责组织编制工程项目质量和安全计划及督促实施。（2）负责检验与试验的控制和管理。（3）负

4、责不合格品的控制，负责统计技术的实施管理。（4）处理各类信息,组织制定纠正措施与预防措施,并监督实施。(5)负责质量记录的控制,竣工文件编制与审核,组织隐蔽工程验收，中间工程验收和竣工验收。(6)负责施工现场安全管理工作。V 2.6材料设备部：(1)负责物资供应商的评估、选择、建立合格物资供应商的名单及档案。(2)审批物资设备采购计划,保存物资设备采购文件。(3)负责物资设备采购、验收、运输、储存、保管调拔。(4)负责处理采购物资设备中的质量争端。VI 2.7试验室：负责整个工地的工程试验工作,包括取样、送样、试件制作、配合比调整和现场检测工作等。VII .8施工队长：(1)组织本工程施工与质

5、量奖惩的执行。(2)负责实施施工(人、机、料、法、环)的控制，并按作业指导组织作业。(3)负责监督检查施工过程的检验试验。(4)参与不合格品及不合格项的评审，负责不合格品的处理。(5)负责按规定实施纠正及预防措施。(6)负责组织对成品半成品的保护工作。(7)负责工程质量记录。VIII 2.9质检员：(1)负责组织本工班人员完成月、旬、口的施工作业计划,质量目标。(2)负责对本工班作业人员进行当日作业的技术交底。(3)负责检查指导作业指导书的实施和质量奖惩的执行。(4)负责执行自检与工序交接检验,包括特殊工序检验,并对己检完工项目作标记。(5)负责实施不合格的处理并作好标识记录,执行纠正与预防措

6、施。（6）负责保护施工后的成品、半成品，教育全工段成员予以注意。2、质量保证管理制度2.1材料：本工程所选建筑原材料须有强度和化学试验报告，经甲方和监理审查。通过执行进场检验管理制度做到：（1）钢材须有厂家出厂合格证，并附有物理、化学试验报告。进口钢筋必须进行化学成分分析。（2）杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。所选水泥厂家需经业主同意，水泥须有强度和化学试验报告，经业主审查，符合国家标准的水泥才能用于本工程。（3）本工程所使用的C15及以上碎全部采用商品碎，商品碎进场要核实强度等级和检验坍落度。（4）砂、石须进行各项试验，经业主同意后才能使用。（5）砌体、涂料、防水材料等必须有合格证

7、。2. 2施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：（1）三检制：按工序、分项、分部落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣落实到每个工序、班组和具体个人。（2）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。（3）岗位责任制：按质量目标分解，质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成创造优质精品竞赛气氛，由质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。（4）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板区、样板段的施工管理细则。2. 3协调（1）执行现场例会制度。明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责

8、任，加强各专业工种之间协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象、保证施工顺利进行。工程例会包括：外联工程例会和内部工程例会。外联工程例会：汇报工程进度；听取建设单位、监理工程师、质监站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与分包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。(2)项目上设立调配部，确保施工车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作

9、业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。2 .4外监：虚心接受地盘监理、建设单位、质监站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。3 .5岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2. 6建立健全工程质量奖罚制度：质量评定按施工各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。2. 7成品保护制度：在施工过程中，应严格按成品保护制度办事，确保成品半成品工程免遭污染或破坏。四、进场原材料验收及报审制度建筑材料是工程的物质基础，是影响工程质量的

10、主要因素之一，使用满足工程性能要求的合格材料是保证建筑工程质量的重要环节。为严把材料质量关，施工中各级负责材料进场的人员必须把好影响工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入施工现场，必须按材料检验制度办事，按检验方式送检，取样数量和检测项目必须满足工程所应达到的质量目标的要求。为明确责任，按制度办事，本项目特制定下述措施及制度，严把材料质量关。1、原材料的控制及管理材料部门要严格把好质量关，各种材料进场要有检查验收制度，坚持不合格的材料不采购、不进场、不验收、不发放。保证各种材料符合规定的质量标准。2、材料检验范围2. 2工程中所采用的各类建筑材料如钢材、水泥、粗细骨料（砂、石）、掺合料（粉煤灰、

11、外加剂）、防水材料、用于“新技术、新工艺、新模具”工程的材料及新材料等。2. 2商品位和现场搅拌的零星碎、砂浆。2. 3钢筋焊接材料及机械连接接头。2. 4有合格证明的材料，使用前，必须按规定送检，待检验合格后，方可使用。3、材料的验收3. 1凡是用于施工的原材料、半成品、构件等物资进入施工现场验收，材料采购人员应首先核对供应商出具的出厂证明和产品合格证及相关技术资料，并交付项目部技术管理人员汇同相关人员进行实物验收。3. 2暂无证明该批产品合格的材料。作待管处理，并在规定期限内补齐相关资料后，再办验收手续。3. 3与合格证明不相符的材料，不予验收，并在规定期限内作退货处理。3. 4所有材料、

12、半成品进入施工现场，均应填写验收记录，按要求需要抽样检验的，应送样试验合格后方可使用。4、材料进场监管及报审3.1 材料进场监督在公司总工程师直接领导下，由技术管理部、工程管理部和设备材料部负责，公司实验室主办。主要负责材料的验收、试验、质量检查和现场材料抽样监督检查。作好各级程序控制，把质量隐患消灭在施工前，严把材料质量关。4. 2原材料的进场，均实行向业主现场工程师或监理工程师报审制度。每批原材料、半成品进场，需及时向监理工程师提交材料报审表，写明材料的品种规格及数量，并附上材料合格证及试验报告，材料需要现场抽样送检的，请监理工程师现场见证抽样送检，检验报告出来后及时提交监理工程师，经审材

13、料合格，由监理工程师在报审表上签字同意使用后，方可用于工程。4. 3市质检监督总站负责项目监督抽检，并委托专人对该工程的施工进行全过程控制，由该站质量监督人员负责取样并送市质检站进行检验。抽样比例最低不小于单位工程同种材料试验总次的5%05、材料的抽样检验4.1 项目部进场后，将材料生产厂商及材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料检验工作。材料的取样在现场建设单位或监理单位的见证下进行，见证人员须经业务培训合格并到市工程质量监督检验总站办理“见证人工作卡”后方可上岗。实验报告单上盖上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收提交的有效质保资料。5. 2经检验不合格的材料，在不能降低

14、使用标准的情况下，必须及时退货，并做好相关记录存档，并从合格供应商中除名。6、原材料取样数量及检测项目6. 1钢材7. 1.1钢筋每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态组成。每一种规格的钢筋原材料按每60T数量抽取一组试件，不足60T也抽取一组，每组4根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。8. 1.2钢筋接头(1)本项目钢筋采用绑扎搭接、电渣压力焊和直螺纹连接等三种连接方式。(2)每种规格钢筋的电渣压力焊接头按每300个接头抽取一组试样，每组3根试件做拉伸试验。(3)钢筋接头强度的检查：按每种规格钢筋接头每300个为一批，做3个接头试样作拉伸试验。当接头试样达到下列要求时，即为合格接

15、头：屈服强度实测值不小于钢筋的屈服强度标准值；抗拉强度实测值与钢筋屈服强度标准的比值不小于1.35倍，异径钢筋接头以小直径抗拉强度实测值为准。6.13钢筋焊接材料电焊条和电渣压力焊的焊药要有出厂质量合格证书,进场后要按规定抽样送检。6.14进口钢筋在使用前应进行化学成分分析，以碳含量、碳当量和磷硫含量判定其可焊性。即使是可焊的进口钢筋，如需与国产钢筋焊接或预埋件焊接，应先进行焊接试验和质量检验，不合格时不得焊接。6.2水泥取样方法按GB12573进行。取样应有代表性，可从20个以上不同部位取等量样品，每次取样总量至少12Kg。检验项目包括：细度、凝结时间、安全度、强度等。6.3砂以40(3或600T为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取9点抽取，试验项目有：颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。6.4掺合料6.4.1碎外加剂要求生产厂根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，同一编号的产品必须是混合均匀的。每批编号取样应不小于0.5T水泥所需的外加剂量。每一编号取得的试样应充分拌匀，分为两等份,一份按标准规定的项目做减水率、含气量、凝结时间、钢筋锈蚀等试验，另一份要密封保存半年，以备有疑问时提交国家指定的检验机构进行复验或仲裁。6.4.2粉煤灰