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1、擦亮组织部门模范形象木受绳则直,金就砺则利。组织部门加强自身建设必须坚持以章治部、依制而行。要努力在优化工作流程、规范操作办法、普及基本政策、夯实基础业务等方面下功夫,建立系统完备、科学规范、运行有效的组织工作制度体系,以制度建设的规范化打造模范机关、过硬队伍,推动组织工作高质量发展。优化工作流程促规范。组织工作无小事,做事严丝合缝、不留瑕疵是工作的基本要求。要在牢牢把握服务保障职能定位的基础上,进一步理顺内部的机构设置和职能分工,优化岗位职责运行流程,切实用制度规范行为、促进工作。要着眼科学界定工作职责、明确岗位能力要求,对各科室岗位职责进行梳理、细化和完善,明确“应该做什么”“需要怎么做”
2、“如何做得好”,让选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础等各项业务有据可依、有规可循。提升专业素养促规范。组织工作是一门科学,需要过硬的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。要坚持不懈抓好组工干部素质提升工程,精心编制组工干部教育培训规划,定期开展专题辅导讲座、重点工作研讨,建立调研宣传信息季度通报制度,推动全体人员自觉钻政策、学业务、强本领。创新举办“组工讲堂”,把“课堂”当作“考场”,推动科室负责人带头、组工干部全员参与、逐一轮流上讲台,讲好经验课、上好业务课,实现组工干部由单一业务型向综合能力型转变。锤炼过硬作风促规范。公道正派是组织部门最鲜亮的底色,也是组工干部最重要的操守。立足把组工队伍打造成最懂规矩、最守纪律的队伍,要坚持从严要求、从严约束、从严管理,要延伸开展“责任意识、规矩意识、创优意识”学习教育,将“三会一课”、主题党日等活动贯穿全年全过程,全面加强部风部史、党风廉政、保密守密、革命传统教育,切实把遵规守纪转化为价值理念、思维习惯和处事准则。严格落实组工干部“十不准”“十严禁”等纪律要求,带头改进文风会风,坚决破除“留痕不留绩”的形式主义,严防多头考核、重复考核,切实减轻基层负担。通过坚持不懈抓作风改作风,推动组织工作制度化、规范化,不断拧紧从严规范治部的螺丝。