施工现场安保计划.docx

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1、施工现场安保计划主编：崔春霆日期：2009年03月18日版本号：版YJ2003第1版修改状态：无受控状态：受控龙元建设集团公司印象春城项目部公布日期：2009年03月18日实施日期：2009年03月25日一、说明二、安全生产保证计划审批表三、公布令四、项目承诺书五、安全生产环境保护管理计划1工程概况2、安保计划引用的安全标准文件、使用范围及有效期3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求3.1总要求3.2策划3.2.1安全管理目标3.2.2危险源于不利环境因素识别、评价与操纵策划3.2.3适用法律法规、标准规范与其他要求3.2.4施工安全生产保证计划3.3实施3.3.1组织机构与职责权限3.3

2、.2安全教育培训3.3.3文件操纵3.3.4安全物资采购与进场验证3.3.5分包操纵3.3.6施工过程操纵3.3.7事故应急救援3.4检查与改进3.4.1安全检查3.4.2纠正措施与预防措施3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录附录A:增加的安全记录清单附录B：安全资料目录清单附录C：危险源及不利环境因素清单为了习惯加强本公司管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据上海市施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）要求，特编写本计划。本计划规定了我项目部施工现场安全生产，环境保护管理体系与基本要求,以便我项目部贯彻公司“管理上一流，质量出精品，服务创效益”

3、的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范与有关要求。通过贯彻本保证计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程与场所存在的危险源与不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工制造良好的条件，最大限度地预防与减少安全事故的发生。印象春城项目部（盖章）2009年3月18B崔春霆（项目工程师）李鸿发（技术员）许承钱（项目安全员）徐永明（施工员）安保计划审批表建设单位：上海瀛浦置业有限公司监理单位:上海一测建设咨询有限公司编制人：崔春霆设计单位：中国海诚工程科技有限公司施工单位:龙元建设集团股份有限公司编制日期:09.03.18项目申请表28项目部:该安全保证计划按照上海市标准DGJ

4、08-903-2003施工限产干全生产保证体系标准进行编制，请予以审批年月日项目部有关各管理岗位：技术：崔春霆材料：陈建荣施工：徐永明安全：许承钱审核意见：同意此计划项目经理：（公章）年月日公司审核确认公司有关各科（部）室：质量科：技术科：安全科：材料科：设备科：审核意见：同意此计划总工程师：（公章）年月日备注发布令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方与公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，根据上海市DGJO89032003施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全

5、生产保证计划（第X版），该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供根据，现予公布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，务必严格遵照执行。本计划从09年03月25日起开始实施。印象春城项目部项目经理：吴贤文日期：2009年3月18日项目部承诺书我项目部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，特对业主与社会作出下列承诺：1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源与不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面操纵。尽可能地减少或者预防事故发生与对环境的不利影响。2、预防为主、加强

6、宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家与地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范与标准。项目经理：吴贤文2009年03月18日安全生产管理、环境保护保证计划一、工程概况周浦23“地块“印象春城”位于年家浜东路，周东路交叉口，我公司承建的三、四街区一标段为高层住宅楼群。1.1工程概况工程名称“印象春城”三、四街区一标段工程地址年家浜东路29号所属区县南汇区建筑面积56213.66m2结构层次框架+剪力墙高层开工日期2009年5月1日竣工日期2010年11月02日建设单位上海瀛浦置业有限公司电话6818

7、8428设计单位中国海诚工程科技股份有限公司负责人资质等级一级电话监理单位上海一测建设咨询有限公司负责人资质等级一级电话总包单位龙元建设集团股份有限公司负责人吴贤文资质等级一级电话受监安监站南汇区建设安全质量监督署电话受监登记日期2009年月日二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。2-1引用标准文件（详见文件目录清单）1、中华人民共与国建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中华人民共与国消防法（自2009年5月1日起施行）3、中华人民共与国安全生产法（自2002年11月1日起施行）4、建设工程安全生产管理条例（自2004年2月1日起施行）5、上海市建筑工程施工安全监督管理办法

8、（自2002年11月18日起施行）6、上海市安全生产条例（自2005年3月1日起施行）7、上海市建筑设工程施工现场安全标准化管理（沪建管97第242号文）8、龙元建设集团股份有限公司管理体系程度文件（YJ/E0P101T05）9、龙元建设集团股份有限公司安全生产管理制度（SYO（HT）10、上海市建设工程施工安全法律、法规、文件选编（2003年上海市建筑业联合会工程建设监督委员会）2-2管理资料标准文本外增设的安全记录（表式详见附录A）23本计划适用范围231本计划仅用于印象春城项目部土建、安装施工现场的安全、环境管理与操纵。232本计划安全、环境管理与操纵的对象为人、物及环境与自然。2-4安

9、全保证计划的管理241本计划的有效期从2009年3月25日起到工程结束止。242本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批：243安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以操纵。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印有关程序内容。244本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部

10、的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备与专业人员；确定操纵与检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的操纵手段与措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。31总要求311项目经理部应建立与实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。312施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标与持续改进安全321安全、环境目标3211目的制定安全管理目标，并通过对全体员工（包含分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现

11、。3212职责1、项目经理根据本工程的特点及公司与有关方的要求，在开工之前，组织有关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利与义务。313安全目标(1)年负伤事故频率：5%。下列(2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；(3)达到JGJ5999建筑施工安全检查标准合格以上标准；(4)社会、业主、员工、有关方的重大投诉为零；(5)工地具体安全管理目标：1、通过安保体系认证2、市(区)标化工地；3、市(区)文明工地。3214环境目标

12、净化环境、文明施工、预防与减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：(1)噪音操纵结构施工：昼间V70dB,夜间V55dB；装修施工：昼间V65dB,夜间55dBo(夜间指晚上22:OO至早上6:oo)o(2)现场扬尘排放操纵施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场要紧运输道路硬化率达到IOO%。(3)运输遗洒操纵确保运输无遗洒。(4)生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(CoD=200mg1)(5)施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。322危险源与不利环境因素识别、评价与操纵策划3221目的通过识别施工过程中存在的危险源

13、与重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地操纵事故与污染。3222职责1由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源与环境因素。并负责制定相应重大危险源与不利环境因素的操纵措施。2、由安全员负责识别通常危险源与重大危险源，列出危险清单，并负责制定通常危险源操纵措施。3、由技术员负责识别通常环境因素与重大环境因素，列出环境因素清单，并制定通常环境因素的操纵措施3223危险源及不利环境因素的识别要求1、应考虑正常、特殊与紧急三种状态。2、应考虑过去、现在与将来三种时态。3、危险源与不利环境因素应从下列分项或者设施为辨识的重点(不限于)：安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高

14、处作业、洞口临边防护、施工用电作、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或者作业环境、施工机具(包括桩机)等。3224危险源与不利环境因素(详见附录C：危险源与不利环境因素清单)3225本工程重大危险源与不利环境因素1 本工程重大危险源(1)大型机械装、拆及使用过程；(2)脚手架搭设、拆除过程；(3)模板支撑、拆除过程；(4)悬挑钢平台安装、拆除过程；(5)井架安装、拆除过程；(6)深基坑施工。2、重大危险源的管理与操纵(1)制定重大危险源的管理制度,并建立实施计划,落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查与验收的实施。(2)重大危险源工程的施工务必编制专项施工方案。专项施工方案应包含相应的安全技术措施外，还应当包含监控措施、应急方案与紧急救护措施等内容。(3)按规定审批专项施工方案，施工前务必完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。(4)重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录与签字。要使作业人员清晰掌握施工方案的技术要领。(5)重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。323适用法律法规、标准规范与其他要求3.231目的1、