施工组织计划文本.docx

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1、施工组织计划文本第一章施工总进度计划编制原则错误!未指定书签。施工总工期及有关操纵性工期错误!未指定书签。施工关键线路错误!未指定书签。、施工进度计划错误!未指定书签。工期保证措施错误!未指定书签。如出现工期滞后的赶工措施错误!未指定书签。第二章施工总平面布置错误!未指定书签。施工总布置原则错误!未指定书签。场内错误!未指定书签。错误!未指定书签。施工管理营地与生活营地错误!未指定书签。砂石骨料加工系统错误!未指定书签。混凝土拌与系统错误!未指定书签。钢筋加工厂错误!未指定书签。机械修理停放场错误!未指定书签。金结拼装场错误!未指定书签。仓储设施错误!未指定书签。制供浆站错误!未指定书签。施工

2、供风与通风系统错误!未指定书签。施工供、排水系统错误!未指定书签。供电电源及配电所布置错误!未指定书签。无功补偿错误!未指定书签。渣场规划与保护错误!未指定书签。施工通讯错误!未指定书签。其他设施错误!未指定书签。要紧临建设施用地计划错误!未指定书签。施工总平面布置图错误!未指定书签。第三章坝肩固定式缆索吊施工错误!未指定书签。概述错误!未指定书签。缆机系统的兴建错误!未指定书签。第四章施工程序、施工方法及说明错误!未指定书签。土石方明挖错误!未指定书签。地形地质错误!未指定书签。施工程序错误!未指定书签。施工方法错误!未指定书签。.施工设备配置错误!未指定书签。石方洞挖工程错误!未指定书签。

3、洞室结构错误!未指定书签。围岩地质错误!未指定书签。施工期通风及排水错误!未指定书签。.导流洞施工错误!未指定书签。施工作业面布置错误!未指定书签。全断面开挖施工错误!未指定书签。特殊洞段开挖施工原则错误!未指定书签。安全施工措施错误!未指定书签。隧洞塌方的预防及处理措施错误!未指定书签。岩溶地段施工错误!未指定书签。施工质量措施错误!未指定书签。施工安全措施错误!未指定书签。支护工程错误!未指定书签。锚杆施工错误!未指定书签。喷射混凝土施工错误!未指定书签。钢筋笼护坡施工错误!未指定书签。材料准备错误!未指定书签。施工工艺流程错误!未指定书签。施工方法错误!未指定书签。混凝土工程错误!未指定

4、书签。施工范围及要紧工程量错误!未指定书签。施工部位结构特征错误!未指定书签。施工程序错误!未指定书签。混凝土施工工艺流程错误!未指定书签。进出口混凝土施工工艺流程错误!未指定书签。隧洞混凝土衬砌施工工序流程，隧洞混凝土衬砌施工的工序流程见图。.错误!未指定书签。钻孔与灌浆工程错误!未指定书签。工艺流程错误!未指定书签。工艺流程错误!未指定书签。闸门及启闭机制造与安装错误!未指定书签。制造工艺流程错误!未指定书签。制造工艺要点错误!未指定书签。防腐涂装错误!未指定书签。成品包装运输错误!未指定书签。安装准备工作错误!未指定书签。施工布置错误!未指定书签。门槽埋件安装错误!未指定书签。闸门门体安

5、装错误!未指定书签。安装工艺流程错误!未指定书签。要紧安装技术措施错误!未指定书签。安装施工要紧设备配置错误!未指定书签。施工方案规划错误!未指定书签。施工程序错误!未指定书签。施工原则错误!未指定书签。施工工艺错误!未指定书签。排水边沟错误!未指定书签。钢筋混凝土板涵错误!未指定书签。机械设备配置计划表错误!未指定书签。第五章施工测量与试验检验错误!未指定书签。施工测量错误!未指定书签。施工区原始地形测绘错误!未指定书签。施工测量放样错误!未指定书签。竣工测量及工程量计算错误!未指定书签。试验检验错误!未指定书签。原材料质量检验错误!未指定书签。混凝土配合比设计错误!未指定书签。要紧施工机械

6、设备配置错误!未指定书签。劳动力计划错误!未指定书签。第一章施工总进度计划编制原则1.1、 严格按照施工程序与操纵性进度的要求进行编制；1. 2.、根据部颁有关技术规范与我单位类似工程项目施工经验进行编制；1.3、 充分懂得设计意图与设计对施工总工期规划，在合同规定的总工期与有关阶段性限制性工期范围内，合理地进行本标施工进度安排；1.4、 严格按我单位的施工管理水平，合理地进行人、机、物等资源的配置，确保本标施工进度计划的可操作性与资源保证措施的充分性；1.5、 严格按照我单位的施工技术水平，全面进行施工规划，确保本施工进度计划同技术力量保持一致，保证本进度计划在技术上的可行性；1.6、 全面

7、分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度,力求进度计划合理可靠；1.7、 按期实现各项操纵性进度，优质、高效地完成本合同工程施工，是本进度计划的根本操纵目标。施工总工期及有关操纵性工期1.2.1施工总工期根据合同文件要求，本工程于年月25日开工，于2006年月20日完工，施工总工期为个月。1.2.2操纵性工期包实施性的操纵性工期如表。表操纵性工期表序号项目名称实施的操纵性日期工程开工导流洞进口450m高程下列土建（含门槽）及进口洞段衬砌导流洞出口土建工程导流洞洞身工程（具备过水条件）导流洞进口闸门安装（调试后启闭机拆走）上坝交通洞工程上游施工便道公路固定式缆机施工关键线路根据

8、操纵性工期规划安排，包工程关键线路分为导流洞工程。工程开工后立即进行公路上游端至导流洞进口的河边垫硝道路的修建，为导流洞进口土石方明挖尽早施工制造条件；进、出口土石方明挖及支护结束后，及时安排进、出口洞段洞挖施工，紧接着进行进口450m高程下列、进口洞段及出口混凝土浇筑施工，导流洞洞身段在施工支洞形成后及时进行洞挖施工，地质条件较差洞段的混凝土衬砌、灌浆及排水孔施工，导流洞施工结束后，立即进行施工支洞封堵，并拆除导流洞进、出口围堰与预留岩填，确保年月日导流洞具备过水条件。其关键线路见附图包施工总进度计划图、施工进度计划导流洞工程以导流洞洞挖施工为主线，通过合理规划土石方明、洞开挖、混凝土浇筑、

9、基础处理及其它有关项目的工期，使各施工部位、各道工序之间联系紧密,满足相应的操纵性工期目标。1.1、 开工初期，立即进行河边垫磴道路修筑，以满足导流洞进口尽早施工；进、出口土石方明挖分别于年5月8日、年月9日完成，完成进、出口30m洞段石方洞挖的时间分别为年月2日、年月日，为混凝土浇筑提供施工条件；年6月14日前完成进口45Om高程下列及进口洞段混凝土浇筑,年月日完成出口洞段混凝土浇筑。1.2、 施工支洞为导流洞洞身开挖的要紧通道，安排于年5月8日前完成支洞洞挖及支护施工；月9日进行导流洞洞身段开挖，7月25日前完成洞身段洞挖及支护施工，随后进行洞内混凝土衬砌施工，并于年9月21日前完成施工支

10、洞封堵。1.3、 两条坝肩固定式缆索吊安排于年月15日至月30日施工，为大坝两岸坝肩开挖提供必要的施工条件。1.4、 公路安排于年月13日开始施工，月日前完成。1.5、 上坝交通洞安排于年月日开工，月日完成。工期保证措施1. 5.1人员保证措施在整个工程中实行项目法施工，实行项目经理负责制，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金支付。建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能习惯要求的各类专业技术管理人员及经验丰富的施工技术工人。加强现场的思想政治工作，作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最

11、大积极性。2. 5.2机械设备保证措施按合同要求及施工进度计划安排，配备先进充足的施工机械设备，同时建立完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率与出勤率，充分发挥设备的最大效率，并考虑部分备用量。3. 5.3计划操纵保证措施加强对计划的检查、跟踪、督促，建立检查工程进展与计划执行情况的制度，重点抓好关键项目的施工安排，同时兼顾其它项目的施工。认真分析，做好各方面的充分估计与准备，确保工期计划的顺利实施。1.5.4技术保证措施建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。建立技术管理程序，认真制定各施工阶段技术方案、措施，与应急技术措施，做好技术交底；优化施工方案，科学合理地安排施工程序，加强各工

12、种与工序间的协调力度，精心组织，精心施工；同时加强现场检测与试验，不断调整优化开挖方案与爆破参数，最大限度地减少超欠挖；采取可靠施工技术措施解决好开挖、混凝土浇筑与施工干扰，以确保计划进度的落实。针对该工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广运用，充分发挥本单位知识技术密集的优势，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术难题。严格按照质保大纲建立质量管理体系，完善管理程序与施工程序，提高质量管理素养，防止因质量问题造成停工或者返工。1.5.5 关键项目进度专项措施迅速进点开工迅速调集完好配套的施工机械设备，一旦签订合同后即快速进场，利用业主能提供的现有条件，立即进行施工风水电完善与修建，并确保在年月

13、25日开工。在确保安全的前提下，以“平面多工序、多工作面、立体多层次交叉施工”的施工组织措施，进行风、水、电线路的架设、生产生活场地的平整、各类生产用房与生活用房的建设，临时骨料、混凝土系统的建设等施工，为本标工程施工制造好先决条件。以丰富的施工实践经验作后盾，以优化的施工方案与技术措施作保障。（4）建立关键项目施工进度、质量、安全等奖惩制度。以关键项目为中心进行项目管理，将关键项目划分为几个阶段目标，围绕每个阶段目标，制定全面的月进度计划、周进度计划与日进度计划，层层落实任务与责任，天天考核，把好生产各个环节，实行重奖重罚的经济措施，加强管理教育与培训，实行考核上岗与竞争上岗制度，确保参加施

14、工的每一个成员都能自觉地遵守各类规程与规章制度，积极主动、保质保量地完成各自承担的工作，从而确保整个关键项目的施工质量、施工进度、施工安全都能达到计划目标。1.5.6 其它保证措施坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各类情况，加快施工进度。选派足够经验丰富的施工技术管理人员与技术工人，配足先进设备，为工程施工的顺利进行提供可靠保证。充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行操纵、加强管理，提高人员、机械的劳动生产率。根据总进度计划，编制季、月、旬施工计划，制定相应措施，紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导

15、工序与关键线路施工时间，保证工程当月任务当月完成。加强现场安全管理，搞好安全生产，在确保安全的前提下，充分利用作业面，做到均衡生产，文明施工。加强道路保护管理，加强现场施工排水，提高施工工效。按照：系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪操纵，确保工程进度、质量与安全满足要求。建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动施工队伍的积极性。加强现场保护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行制造条件。如出现工期滞后的赶工措施施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，务必及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进