智能化诊断评估材料.docx

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1、1.项目计划b包企业103家，将整个项目周期分为7周，每周按照5个工作日计算，三个诊断小组，将企业按照行业、人数规模分为规上、中型和小微三种类型，原则上规上企业每组每天一家，中型企业每组每天两家，小微企业每组每天三家，每个小组每个工作日平均诊断2家企业，计划如下：序号时间工作日工作成果物1第一周五个工作日30家企业现场诊断评估初版诊断报告和提升方案2第二周前两个工作口12家企业现场诊断评估初版诊断报告和提升方案3后三个工作日42家企业的报告资料正式版诊断报告和提升方案4*书面通知东营市工业和信息化局供其抽检，如果出现不合格的情况，诊断组立即整改。5第三周五个工作日30家企业现场诊断评估初版诊断

2、报告和提升方案6第四周前两个工作日12家企业现场诊断评估初版诊断报告和提升方案7后三个工作日42家企业的报告资料正式版诊断报告和提升方案8*书面通知东营市工业和信息化局供其抽检，如果出现不合格的情况，诊断组立即整改。9第五周前三个工作日19家企业现场诊断评估初版诊断报告和提升方案10后两个工作日19家企业的报告资料正式版诊断报告和提升方案11*书面通知东营市工业和信息化局供其抽检，如果出现不合格的情况，诊断组立即整改。12第六周五个工作日三个组长起草全市诊断报告全市诊断报告2 .工作实施方案2.1. 实施要求本次诊断评估共包含103家诊断评估对象，具体分工为：第一组负责35家，第二组负责34家

3、，第三组负责34家。前五个周必须完成所有企业的现场诊断评估并出具正式版诊断报告和提升方案，且通过东营市工业和信息化局的抽检。公司给每个小组提供一辆代步车辆，由组内持驾驶证成员轮流驾驶。2.2. 职责2.2.1. 评估负责人或组长(1)对本组评估工作的数量、质量承担责任，负责评估工作的计划编制、组织协调和实施；(2)与被评审部门进行前期沟通，收集评估需要的相关资料，并传达给评估组成员；(3)组织召开评估项目实施过程中的内部沟通交流会，沟通评估过程中出现的问题，交流相关评估抽样信息；(4)负责编制评估报告中的项目概述、项目分析、项目总结和综合建议等部分，负责评估报告的审核；(5)监督其他评估员工作

4、进度及质量。2.2.2. 评估员(1)负责做好评估的技术准备工作，根据评估工作计划及本人承担的评估任务，编制本人所负责评估单元的评估重点或评估提示表;(2)负责做好本人所承担评估工作，并在当天晚上提交评估结果及评估发现；(3)负责编写负责评估要素的评估发现、原因分析、建议等，并于当天晚上提交；(4)负责评估评分复核工作的评估员，根据各单元各要素评分结果，及时准确做好评分汇总、分析、复核工作，并对评分的客观真实性负责；(5)负责评估资料管理工作的评估员，及时收集项目各个阶段的资料，建立项目资料清单，做好资料归档，评估结束后归档；(6)负责评估报告汇总的评估员，及时收集各组员的评估发现、单元综述、

5、要素小结等内容，做好评估报告初稿的格式校对工作，并于阶段性评估工作完毕后2个工作日内提交评估组组长进行初审；(7)负责完成评估组长安排的其他临时性工作。2.3. 诊断方法按照化工行业智能化水平评估规范(见附件1)要求，分要素进行量化打分，使用信息化系统。2.4. 实施步骤(1)应用调研通过文档资料收集、阅读，以及智能制造操作演示，对智能制造进行全面了解，作为诊断的基础。调研内容包括：智能制造体系结构、智能制造分布情况、智能制造功能构成、智能制造性能状况、系统资金投入等。(2)效果调研对智能制造建设推广、应用效能进行全面调研分析，重点关注企业在应用智能制造之后在业务开展、组织成长方面的效益，以及

6、了解企业对智能制造投资产生的价值及项目建设的经验。调研内容包括：对业务的支持、投资价值、建设运用对组织成长的促进作用、智能制造建设的项目管理。(3)综合分析在业务、智能制造应用及效果调研的基础上，针对智能制造内容范畴进行综合分析，采用定量与定性相结合的方法，发现薄弱环节，找准突出问题，分析产生原因。(4)建议基于智能制造的诊断结果，从企业战略要求、业务发展需求出发，分析其智能制造建设需求，为智能制造的完善与后续建设提出建议，提出可行性解决方案，包括功能、性能、推广、运行、维护、后续规划与建设等。打分方法：本次审核针对各细分行业智能化改造诊断评估指标体系进行评估。企业诊断报告模版见附件2,企业智

7、能改造提升方案见附件3。2.5. 培训资料信息化系统使用方法、各细分行业智能化改造诊断评估指标体系、诊断报告和改造提升方案编制。3 .评估成员基本要求为了能够胜任企业智能化诊断工作，参加诊断的评估员必须具有一定的能力和技能，并对所评估的企业运行情况有一定的了解。(1)评估员应当具备个人素质，能够按照前面描述的评估原则进行工作。评估员应当能够：令善长清晰地表达概念和观点的能力，包括口头和书写；令善于处理人与人之间关系的技能，如得体的语言和聆听；令独立办事能力和处事不偏不依；令在实行有效评估中表现出丰富的管理知识；令对突发现象做出合理判断的能力。(2)评估员必须接受相应知识培训，具备相应的能力，并

8、能够胜任其工作。令熟悉企业有关智能化建设方面的法律法规、技术标准；令诊断方法和技巧的知识和经验；(3)评估组长还应当具有关于领导评估方面的知识和技能，以便评估能有效地、高效地进行。评估组长应当能够：令对评估进行策划并在评估中有效地利用资源；令代表评估组与评估企业进行沟通；令组织和指导评估组成员；令领导评估组得出评估结论；令预防和解决冲突；令编制和完成评估报告。4 .安全须知 需遵守企业的管理制度，按照企业要求穿戴劳保防护用品。 进入现场工作，应听从陪同人员安排，严禁私自进入危险区域要看清生产现场内的各种安全通道、楼梯等，在遇有紧急情况时，能够及时退到安全位置。 现场工作期间，严禁操作现场的设备

9、、设施等。 进入重大危险源等易燃易爆场所，严禁带火种，手机需关机或上交，不准穿带铁钉的鞋，以免摩擦出火花引起爆炸。由陪同人员引导触摸静电释放球后方可进入。 进入机房、配电室等带电区域，注意不要接触任何设备，以免触电。 审核期间，注意交通安全，遵守交通规则，不抢行，不闯灯。 禁止酒驾、疲劳驾驶，上车需系好安全带。 公共场合或办公场合维持良好办公秩序，不得有大声喧哗、追逐打闹等行为。 办公室使用电脑、热水壶等电器设备时，应注意防止触电。 办公工位应保持整洁。 办公室注意坐姿，注意椅子五点着地。 离开座位，关闭电脑或锁屏，保证审核账户安全。 审核期间不得喝酒，工作场所禁止吸烟。 下班后关闭电脑电源，

10、最后一名离开办公室的审核员需由被审核方陪同，确认检查关闭所有照明及空调，并锁好门窗。 不得将易燃易爆危险品带入办公室。如因业务需要，请向被审核方报告，并将其置放在安全的地方。 办公区域的人工报警器和救火器不得随意挪动，遇有火情，顺楼梯而下，不使用电梯。 避免携带过多现金和贵重物品，手机、电脑等重要物品请随身携带，如果遇到偷盗或其它紧急意外情况，请及时通知被审核方，以确保将损失降到最低。 搭乘飞机/火车/汽车时，了解最近的安全出口，遵守司机或工作人员的提示，例如：安全带，氧气袋等。 不接受陌生人给予的食品，在火车或汽车上小睡时要保证个人财物安全。 外出期间应避免单独行动，若确需外出时，应告知项目组长，并尽可能请企业提前安排车辆接送。 街边行走，穿越人行横道不玩手机。 换乘交通工具时，应注意随身物品，谨防行李丢失。 出差过程中，尽量随身携带应急类药品。,在外就餐注意饮食安全，不要盲目尝试新鲜食物。5 .附件000附件1：香行业附件2-企亚的报附ff3-企业Ira谓适.能化改造论KH相告&J华船利Mt悠化提升方NJ华掂利