最经典职位说明书.docx

《最经典职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最经典职位说明书.docx（34页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、最经典职位说明书POSITION DESCRIPTION 职位说明书IDENTITY 确立DATE日期ORGANIZATION机构：深圳傲天POSITION: Manager, Customer Service 职位：经理，客户服务SUPERVISORS POSITIONI主管职位：副总经理，客户工程部UNIT : Customer Engineering 部门：客户工程部 PERSON 职者SUPERVISOR 主管名称APPROVAL 核准 APPROVAL 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and accordi

2、ng to what objectives) 目的(职位存在的理由，限制与目标)根据公司的指引，在试用期间领导客户服务部门解决难题，并向客户提供持续的保养服务，并以完成合同所定的I由什与以正面本调决麻宏讯颈为日尾,MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求Educationzexperience 教育程度/经验 本科毕业，计算器科学系优先 5年IT行业经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 人际关系技巧 演讲技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识POSITION 职位PERSON任职者DATE日期经理，客户服务IVfonoaar C,cfnmr prvi

3、rpAREAS OF RESPONSIBILITY 职任范围Header名称Definition定义IN ORDER TO, WhatreSUltS 为各职想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级别 Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENT CRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1试用期的难题解决指派项目给客户中心经理以确保项目 由最适当的人选及时的处理与完成全部员工工作表现 准时性2终验审核文件与报告，与其它部门与客户 沟通以确保所有问题得到解决，终验 也及时的完成全部 准时性 终验3保养

4、审核保养计划与报告，监控提供的保 养，如有需要，处理难以解决的问题 以确保有效率的处理保养计划全部 坏机频率客户反馈POSITION DESCRIPTION 职位说明书IDENTITY 确立ORGANIZATION 机构：深圳傲天POSITION: VP, Customer Engineering 职位：副总经理，客户工程部SUPERVISORS POSITIONI士笞H口待.替;云苜心UNIT： Customer Engineering 部门：客户工程部PERSON职者SUPERVISOR士笞攵款DATE日期APPROVAL 核准 APPROVAL 核准PURPOSE (Why the po

5、sition exists, within what limits and according to what objectives) 目的(职位存在的理由，限制与目标)在项目合同与技术说明书预设的框架里，提供工程设计的能力与服务，包含顾客需求的评估与系统参数，目的是 指即环日管理/1、组招时的克卢俞曰与不招由福留SIZE规模Financial 经济Non financial 非经济1,MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求Educationzexperience 教育程度/经验 硕士毕业，计算器科学系优先 2年软件开发经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 具软件开发

6、与计算器语言知识 沟通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识PERSON任职者DATE日期POSITION 职位 副总经理，客户工程部 VP, Customer EngineeringAREAS OF RESPONSIBILITY 职任范围Header名称Definition定义IN ORDER TO, what results 为各职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENT CRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1产品设计建立

7、系统参数，为项目的完成制造框 架全部 错误2 编程为要紧的部分编程，为比较简单的编 程设定框架，确保困难的编程能保持 一贯的高品质全部品质3需求分析与项目经理一起分析顾客的需要与条 件然后设计项目，确保项目能针对顾 客的需求全部反馈POSITION DESCRIPTION 职位说明书1IDENTITY 确立ORGANIZATIONUNIT : Finance机构：深圳傲天部门：财务部POSITION : Chief Financial OfficerPERSON职位：财务总监任职者SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORDATE日期APPROVAL核准APPROVALtr

8、jyPURPOSE (Why the position exists, within what 1imits and according to what objectives) 目的(职位存在的理由，限制与目标)依从法律规定，透过安排与调动有限的财务资源，领导、管理与操纵傲天的财务活动，使持股人得到最高的利不SIZE规模Financial 经济Non financial 非经济1,/ MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATlON/EXPERIENCE 教育程度/经验 具CPA或者 财务专业的MBA的资格 最少10年工作经睑，其中有35年是财务部的领导 具管理市场导向的基

9、金与具制造性的金融的经验。SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 通晓计算器BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 熟悉公司架构、具高明的商业智能，强大的会计管理与信息科技的利用VPOSITION职位PERSON任职者DATE日期财务总监 Chief Financial Officer areas of Respwsibility 职任范围Header名称Definition定义IN ORDER TO, what results 为各职想达致甚幺结果level of Resiwsibilities 级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASURE

10、MENT CRITERIA衡量标准Quantitative 数量Qualitative 质量1计划建立与管理计划、预算过程与形式， 以分散业务风险，增加持股人回报及 保障税务责任全部 持股人的回报2 筹集资金与银行与投资者谈判及安排筹集资 金，以最短时间与最低成本获得资 金，以充分实现成本效益与增加可动 用资金全部 成本效益 可动用资金3预算根据各部门提供的数据预备预算，讨 论与分析资金运用的条件与整个营运 过程所需的现金，监控与突显机构的 绩效表现全部实际与计划的比较可靠性4人事管理领导，指导与激励财务部员工，确保 财务与会计功能的义务得以完成全部员工工作表现员工士气5现金管理建立指引，确保

11、实施适当地A/R、P 惯例与步骤，以确保公司最具效益地 运用现金全部 可动用现金利息6 报告/报表为管理层、政府及其它汇报目的进 展、监控报告预备过程与提交报告， 确保所有报告合乎法律及为管理层提 供可靠的数据全部 准确性 准时性7税务计划设定政策，为个人及业务税项演绎及 操纵报税条件，使合乎法律及尽量减 少税务责任全部遵从法律 税务曝光率8 战略主动地参与行政人员会议，提供数 据、资料；在公司面对的战略性问题 上提出批判与建议，以引导公司走向 高利润、高增长部分利润增长率 盈利能力POSITION DESCRIPTION 职位说明书,IDENTITY 确立DATE日期ORGANIZATION

12、机构：深圳傲天POSITION : Manager, Contract ManagementUNIT : Finance 部门：财务部 PERSONAPPROVAL职位：经理，合同管理职者核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的(职位存在的理由，限制与目标)根据中国的法律标准与机构指引，分析、审批所有项目合同有关法律方面的问题；如有需要，提供基本法律意 原.以便陪撷天的法律利苦为曰标SIZE规模Financial 经济Non nancial 非经济OPE

13、RATING NETWORK 操作网络EXTERNAL 外部商 官 货户府 供客政INTERNAL 内部系统方案部销售部EXTERNAL 外部商 官 货户府 供客政MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求Educationzexperience 教育程度/经验 本科毕业，法律学系优先 具合同法律经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 熟知计算器，英语，熟知商业与合同法律 沟通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 充分熟悉政府规则与中国及国际合同法律POSITION 职位PERSON任职者DATE日期经理，合同管理、IVIanQopr ,nnfrQrt

14、 IVIonqaamOntAREAS OF RESPONSIBILITY 职任范围Header名称Definition定义IN ORDER TO, what results 为各职想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENT CRITERIA 衡量标准 Quantitative 数量 Qualitative 质量1合同审核审核，建议需作修改的部分与批准合 同里有关的法律条文，确保合同符合 法律条件与保障傲天的利益全部 法律纠纷2 仪器采购编制数据，制造报告；保护合同档案 与监督及操纵合同的完成，确保